【正文】 收廣西區(qū)煙草公司玉林市公司位于北流市城區(qū)城南一路二里16號的平方米國有土地使用權。專賣管理方面 上半年，我局共查處煙草違法案件120起。XX年X月X日第三篇：煙草公司營銷部上半年工作總結煙草公司營銷部上半年工作總結煙草公司營銷部上半年工作總結 煙草上半年工作總結 上半年，我局在市委市政府和市局的領導下，各職能部門的大力支持，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持打牢基礎，緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務，通過狠抓嚴格規(guī)范，強化基礎工作，提升隊伍素質，全面推進北流煙草各項工作。在電話訂煙和網上訂煙雙向模式并存的時刻，要讓三員加強與客戶的溝通、客戶經理更是要身先士卒，切實走訪，了解情況，及時反饋。，優(yōu)化結構。為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了秩序保障。不斷完善部門內部管理制度，強化監(jiān)督考核。今后我們要用部分資金購買營銷、管理類書籍發(fā)給全體員工，利用雙休日對員工進行客戶關系管理、卷煙營銷等方面的培訓，并結合工作中的實際案例進行講解，使之融會貫通。（一）注重學習，加強培訓，強化監(jiān)督，確保部門能夠持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。（三）內部績效管理機制不夠健全。（一）員工綜合素質相對滯后，有待繼續(xù)提高。網上訂貨與電話訂貨雙措并舉的多元化訂貨方式，對于營銷人員而言，既是挑戰(zhàn)也是機遇。135工作法是營銷人員規(guī)范營銷、網上辦公的一個重要途徑。經過全體營銷、專賣人員的耐心宣傳、積極引導，大多數零售戶得到了統(tǒng)一價格、條包一價帶來的實惠，對我們營銷工作也給予了更多的理解和支持。按照市局、縣局統(tǒng)一部署，有序學習了煙草系統(tǒng)卷煙營銷策略制定辦法、省局關于切實加強卷煙零售價格管理的通知、市局關于加強常態(tài)化督察考評的通知、以及“嚴規(guī)范、抓基礎、管市場、促銷量”百日奮戰(zhàn)主題活動實施方案的通知等重要會議精神和相關工作部署。（一）主要經濟指標完成情況。隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。前期要有組織性地制定安全方面的工作指南、操作規(guī)范以及注意事項，科學統(tǒng)籌、合理安排。各級各單位要進一步提高職工的安全認識，不斷強化安全生產的意識，切實加強安全理論學習。無論是從國家局到縣局，還是從營銷、專賣到煙葉，各單位、各部門都將安全工作視為一切生產工作的重要前提。資溪作為一個產煙縣，安全工作更是重中之重。營銷和配送部門要在卷煙運輸和配送過程中確保卷煙、煙款以及車輛人員安全。要在落實措施中，及時檢查，及時反饋，及時整改，科學考核。所謂“無危則安，無損則全”，不論是在任何部門、任何環(huán)節(jié)，我們都要讓安全連著我和你，安全在我心中，在你心中，在大家的心中。自2011年X月份至X月份累計銷售X箱，較去年同期增長X箱，增長X個百分點，增長速度位列全市第X。（三）市局“條包一價”價格管理方案開展情況。今后還將繼續(xù)穩(wěn)步推進“條包一價”的價格管理方案，促使市場卷煙零售價格步入良性循環(huán)。對于營銷人員而言，熟練掌握135工作法、規(guī)范進行網上辦公、科學有效、穩(wěn)步推進營銷工作有著重大意義。雖然在網上訂貨剛開展的時候遇到很多阻礙，但隨著人民物質文化，經濟水平的提高，網上訂貨是大勢所向，是歷史發(fā)展的必然產物，是今后訂購卷煙的主流方式。我部門的員工較為年輕化，在工作經驗方面還有所欠缺，處理問題的能力還有待提高；在營銷技巧方面同樣還存在很大的進步空間。營銷部門內部的績效管理機制的落實會受諸多客觀因素的影響，這給營銷工作的開展帶來了一定的阻礙。以人為本抓黨員干部職工的思想教育。并切實推行痕跡管理，在工作中發(fā)現(xiàn)問題，用所學的知識去解決問題。為了形成企業(yè)良好的工作氛圍，員工良好的工作習慣，要進一步建立健全內部考核細則，細化到個人，考核結果與工資獎金直接掛鉤。（二）以規(guī)范經營為工作重點，保持銷售平穩(wěn)、結構優(yōu)化、效益增長的良好發(fā)展態(tài)勢。（1）客戶的需求在不斷變化，要合理處理好緊俏煙、順銷煙以及滯銷煙三者之間的關系。同時后勤人員也要確保后勤保障工作有條不紊，圍繞中心工作緊密開展。現(xiàn)將上半年煙草工作情況匯報如下：一、上半年主要業(yè)務情況 卷煙經營方面上半年，我局共銷售卷煙5795箱，完成市局下達年任務的%，比去年同期6609箱減少814箱，降幅%。查獲卷煙件，非法煙絲3421公斤，查獲違法運輸車輛3臺，查處違法煙草制品總值萬元。在此項工作中，我局配合城投公司、北流市土地儲備中心，積極向玉林市局報告，按程序辦理有關手續(xù)，這工作已到收尾階段，有力推進了荔枝公園及周邊環(huán)境的改造工作。二是持之以恒抓好城鄉(xiāng)清潔工程。自簽《北流市創(chuàng)建園林式單位》責任書以來，我們也作出了庭院綠化工作的設想，主要是向玉林市局匯報，根據我們庭院平面的情況爭取一些資金的支持，增加盆景，擴大庭院綠化。真抓實干，重點做好卷煙營銷、專賣管理、內部管理三項工作。一方面，規(guī)范營銷人員日常行為工作流程，嚴格按照流程開展工作，逐步實現(xiàn)營銷工作的規(guī)范化和標準化。深耕農村市場，拓寬服務網絡履蓋?！?32”戰(zhàn)略是指爭取用五年或更長一段的時間，著力培育2個年產量500萬箱、3個300萬箱、5個200萬箱重點骨干品牌。專賣管理方面：聯(lián)合執(zhí)法機制，深入開展清理整頓卷煙市場專項行動。一月份，我局到化州、信宜、高州等煙草專賣局參加專賣執(zhí)法聯(lián)席會，并分別確立了《煙草專賣聯(lián)合執(zhí)法機制》。通過煙絲市場清理整頓專項行動，非法煙絲擺賣行為得到了明顯的遏制。另外，我局還采取懸掛橫幅、開展“3一是按照市委市政府的要求，派人進駐政務服務中心。內部管理方面：重點抓好團隊建設和安全管理工作。組織領導干部學習《明示與承諾制度》、《黨員領導干部廉潔從政若干準則》以及韓峰事件，時刻做到警鐘長鳴、廉潔自律。六月份開展了安全生產月活動，通過掛橫幅，兄弟縣局交叉檢查等形勢，強化全體安全意識，深化企業(yè)安全文化建設。尤其是目前玉林市公司部分卷煙仍需運輸到我局倉庫保管，送煙車輛的出入及暫扣違法運輸車輛的保管，導致我局可用于綠化的實際空間比較少，要達到30%的庭院綠化標準有一定困難。三是盡管我們北流上半年卷煙銷售額同比減少只有%，玉林市公司上半年卷煙購進量大，庫存大，增值稅同比少,致使我們繳納的稅金大幅度減少,同比下降%。四、下半年工作思路想方設法推進庭院綠化工作。同時根據玉林市煙草專賣局的指導意見，我們計劃下半年調整內部專賣機構，并提出在平政征地用于綜合辦公的建設，以便更好服務和管理中南部煙草市場，解決北流煙草發(fā)展的瓶頸問題。一是繼續(xù)加強網絡建設基礎工作，全面推進，總體提升。三是繼續(xù)開展市場調研，開拓市場潛在資源。一是突出北流實際，轉變煙絲市場管理方式，繼續(xù)開展煙絲清理整頓專項行動。圍繞“班子建設、隊伍建設、文化建設、內部監(jiān)管、市場監(jiān)管、證件管理、經營業(yè)績、客戶服務和規(guī)范經營”九個方面抓各個工作的落實，爭取企業(yè)全面管理得到新的提升?，F(xiàn)將上半年煙草工作情況匯報如下：一、上半年主要業(yè)務情況（一）卷煙經營方面上半年，我局共銷售卷煙5795箱，完成市局（公司）%，比去年同期6609箱減少814箱，%。（、走私煙件88件、），非法煙絲3421