【正文】 巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，處理不好時(shí)及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)，必要時(shí)向機(jī)修廠值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并在《巡檢記錄》上及時(shí)準(zhǔn)確填寫。四、檢查內(nèi)容運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備巡檢內(nèi)容、機(jī)組振動(dòng)是否正常、有無雜音。對(duì)影響生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量的突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)采取緊急搶修，迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)。制訂設(shè)備維修計(jì)劃必須做好日常的設(shè)備管理工作，重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采用狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況。機(jī)修廠負(fù)責(zé)實(shí)施檢修。，設(shè)備維修周期與生產(chǎn)效益和國(guó)家有關(guān)法規(guī)相結(jié)合。設(shè)備維修的主導(dǎo)思想是以狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)，可靠性維修為中心，以預(yù)防維修、事后維修、可靠性維修多種維修方式相結(jié)合，針對(duì)不同情況采取不同方式進(jìn)行維修。（突發(fā)事故狀態(tài)），實(shí)施緊急處理后，匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)及公司值班領(lǐng)導(dǎo)，并做好相關(guān)記錄。，隨時(shí)待命，按時(shí)巡檢。四、內(nèi)容值班人員及值班范圍； 。1總結(jié)設(shè)備維修管理工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，開展設(shè)備維修管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，推廣和應(yīng)用現(xiàn)代設(shè)備維修管理方法和先進(jìn)技術(shù)，組織參加公司舉辦的設(shè)備維修管理各種技術(shù)交流和應(yīng)用活動(dòng)，不斷提高本單位設(shè)備管理人員的管理水平。對(duì)出井檢修設(shè)備，要召集使用單位、機(jī)電部、檢修人員進(jìn)行鑒定分析，找出損壞部件，制定修理方案。組織制定并實(shí)施所屬設(shè)備維修計(jì)劃?！捌渖碚?，不令而行，其身不正，雖令不從。不論做什么工作，都要立足本職工作，認(rèn)認(rèn)真真，一絲不茍，本著為人民服務(wù)的精神做好本職工作，堅(jiān)守崗位責(zé)任，干一行愛一行。古語“一屋不掃，何以掃天下”恰恰告誡我們，凡胸有大志者必須踏踏實(shí)實(shí)從小事，從本職工作做起。通過這次機(jī)修廠支架車間參觀學(xué)習(xí)，使我感悟很多，現(xiàn)就我的參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)如下:一、愛崗敬業(yè)，腳踏實(shí)地當(dāng)一踏入機(jī)修廠支架車間大門，鋪面而來的就是油漆、汽油及機(jī)油難聞的混雜氣體的味道，聽到刺耳的金屬敲打聲和金屬的切割聲音，看到機(jī)修廠的工人在溫度高達(dá)35℃的環(huán)境中穿著嚴(yán)實(shí)的工作服，頭戴著安全帽滿頭大汗的辛勤工作著，大多數(shù)人的衣服已經(jīng)被汗水濕透，看著他們一絲不茍的認(rèn)真工作著，不由得讓我想起了我們坐在寬敞明亮的辦公室，敲打著鍵盤，穿著干凈的服裝是多么大的反差啊，我們的工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度和機(jī)修廠的工人師傅無法比擬的，讓我想到什么是愛崗敬業(yè)，什么是奉獻(xiàn)精神，什么是腳踏實(shí)地的用心工作。然而我們?cè)谶@樣舒適的環(huán)境中，有些人因收入高低不同而產(chǎn)生的不平衡感越來越多，乃至于工作懈怠、抱怨，總覺得生不逢時(shí)、懷才不遇，斤斤計(jì)較個(gè)人得失而不能專注本職工作。無論任職什么崗位，只要牢固樹立主人翁意識(shí)，立足本職，腳踏實(shí)地，愛崗敬業(yè)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，就一定前程遠(yuǎn)大，大有作為。無論在什么崗位，做什么工作，也不管是分內(nèi)還是分外，都愉快地去做，并且盡自己最大努力做出成績(jī)，對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。”作為部門的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，在今后的工作中，我更要以身作則，嚴(yán)于律己，不論在實(shí)際工作中或日常生活中，立足本職，盡職盡責(zé)，凡是要求職工做到的，自己一定要先做到，帶動(dòng)部門共創(chuàng)良好工作氛圍。在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)機(jī)電部安排的任務(wù)，安排每天（或每旬）的生產(chǎn)任務(wù)。在檢修過程中，從每道工序入手，做到精而細(xì)、忙而不亂，確保每臺(tái)檢修設(shè)備合格完好。機(jī)修廠值班制度一、主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)修廠值班人員責(zé)任與工作內(nèi)容。：30－次日7：30值班責(zé)任：（重點(diǎn)8小時(shí)以外以及節(jié)假日）公司生產(chǎn)裝置設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行。，要及時(shí)解決，“大事不過天，小事不過班”。機(jī)修廠設(shè)備維修管理制一、總 則為了加強(qiáng)貴州五輪山煤業(yè)公司機(jī)修廠設(shè)備維修管理工作，提高設(shè)備維修技術(shù)管理水平，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，制定本制度。設(shè)備維修遵循以下原則： ，修必修好。設(shè)備維修積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝和現(xiàn)代管理方法，以保證設(shè)備維修質(zhì)量、科學(xué)合理維修時(shí)間和降低維修費(fèi)用。機(jī)修廠應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設(shè)備維修計(jì)劃。制定維修計(jì)劃的依據(jù)：；、點(diǎn)檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測(cè)診斷記錄等所積累的設(shè)備技術(shù)狀況及變化趨勢(shì)；、產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)設(shè)備的要求； ；設(shè)備維修計(jì)劃由各班長(zhǎng)聯(lián)合負(fù)責(zé)編制，按管理程序和規(guī)定逐級(jí)上報(bào)，經(jīng)機(jī)修廠廠長(zhǎng)審批后執(zhí)行。機(jī)修廠巡檢制度一、目的：為了保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，及時(shí)了解各設(shè)備的運(yùn)行情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的問題，機(jī)修廠班組人員必須進(jìn)行按時(shí)巡檢。、潤(rùn)滑油系統(tǒng)是否正常、冷卻水是否正常，各機(jī)泵有無泄漏。七、考核：凡不按要求填寫巡檢記錄的按考核細(xì)則每次扣10元，不按要求進(jìn)行巡檢的按考核細(xì)則每次扣20元；如因巡檢不到位造成設(shè)備事故 的，按公司有關(guān)條款執(zhí)行，（如因特殊情況不能按時(shí)巡檢的，應(yīng)事前得到機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)許可）。工具要保持清潔，排放整齊有序。損壞的工具按公司規(guī)定期限進(jìn)行定期以舊換新。工具箱要整齊，清潔，定位擺放，開箱知數(shù)，帳物相符。五、考核機(jī)修廠要定期抽查工具丟失情況，丟失工具安原價(jià)格進(jìn)行賠償。為了提高設(shè)備維修技術(shù)管理水平，保證設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行，減少設(shè)備維修返修率，特制定此制度。、班組應(yīng)建立維修記錄及公司要求的各種相關(guān)記錄，維修記錄要規(guī)范、完整、真實(shí)，不規(guī)范、不完整、不真實(shí)，每發(fā)現(xiàn)1處扣10元。、維修出現(xiàn)返修現(xiàn)象時(shí)，扣除工時(shí)。維修時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵循檢修的三個(gè)步驟：檢查、維修、試機(jī)，否則扣10元。四、試機(jī)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)無雜音，冷卻、潤(rùn)滑良好。密封泄漏符合要求。三、職責(zé)機(jī)修廠負(fù)責(zé)本單位的勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。，由本人寫出申請(qǐng)，經(jīng)班長(zhǎng)同意后，機(jī)修廠廠長(zhǎng)簽字認(rèn)可，三天內(nèi)由本班班長(zhǎng)審批，三天—七天（含7天）由機(jī)修廠廠長(zhǎng)審批，七天以上由人力資源部審批，否則按曠工處理。遲到、早退罰10元,超半小時(shí)至2小時(shí)視為曠工半天罰20元,超2小時(shí)或不請(qǐng)假無故不到視為曠工一天。不得發(fā)生參與打架謾罵行為。材料領(lǐng)用采用專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取、監(jiān)督使用制度，確保材料不外流、不浪費(fèi)。所有更換下的廢舊件交回回收庫(kù)。四、機(jī)修廠內(nèi)不準(zhǔn)有明火，工作時(shí)要有安全可靠的措施。登高作業(yè)管理制度一、適用范圍本管理制度規(guī)定了適用于機(jī)修廠全體員工。實(shí)施登高或高處作業(yè)架設(shè)作業(yè)不得少于兩人。使用梯子登高作業(yè)時(shí)，梯子不得缺檔，不得墊高使用，如需接長(zhǎng)使用，應(yīng)有可靠的連接措施，且接頭不得超過一處。單面梯工作時(shí)角度以70度左右為宜；人字梯上部夾角以30度～40度為宜。沒有安全防護(hù)設(shè)施時(shí)，禁止在屋架的上弦、支撐、挑架的挑梁和未固定的構(gòu)件上行走或作業(yè)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于機(jī)修車廠所有的員工。、新技術(shù)和新本領(lǐng)。崗位人員培訓(xùn)教育對(duì)崗位人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育和基本功訓(xùn)練，并經(jīng)考核合格，保證其具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和能力，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素。本區(qū)域毒物周知詳單；本區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源清單；本區(qū)域有關(guān)事故案例。其他人員培訓(xùn)教育新分人員或轉(zhuǎn)崗、頂崗以及脫離崗位六個(gè)月以上者，應(yīng)進(jìn)行三、四級(jí)安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可從事新崗位工作。對(duì)外來施工單位的作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格方可進(jìn)入裝置, 培訓(xùn)內(nèi)容包括有關(guān)的法律法規(guī)、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)管理等。班組安全活動(dòng)應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。本機(jī)修廠根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃要求，分別制定、實(shí)施車間內(nèi)員工安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。有機(jī)修廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常監(jiān)督考核管理三、制度內(nèi)容安全檢查和隱患整改是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)各種安全隱患并落實(shí)整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮，違章作業(yè)。機(jī)修廠管理人員和班長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常督促檢查班組人員對(duì)各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查工作中的不安全因素，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素和事故隱患，能整改的立即整改，不能整改的及時(shí)反映有關(guān)部門，并督促其解決。根據(jù)設(shè)備檢修間隔期和實(shí)際情況，組織編制車間設(shè)備檢修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行、督促落實(shí)值班制度；按時(shí)參加礦有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議；負(fù)責(zé)處理本廠現(xiàn)場(chǎng)存在安全生產(chǎn)問題。1經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查上級(jí)安全指令、文件、安全管理制度落實(shí)情況和施工措施以及各崗點(diǎn)人員職責(zé)落實(shí)情況，制止違章行為。組織編制設(shè)備大、中、小檢修計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好設(shè)備大、中、小修。教育職工正規(guī)操作，督促特種作業(yè)人員持證上崗。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。協(xié)助材料員核算編制材料需用計(jì)劃。協(xié)助組織制定落實(shí)本廠各項(xiàng)安全管理制度、措施。了解掌握設(shè)備的安全運(yùn)行情況和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理或者針對(duì)實(shí)際情況修訂、完善和補(bǔ)充。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。及時(shí)了解車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，做好車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃的預(yù)算、監(jiān)控。深入一線，了解生產(chǎn)過程各種費(fèi)用支出的動(dòng)態(tài)變化，為降低成本獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。要建立材料（配件）入庫(kù)與發(fā)出臺(tái)帳，每月月底要進(jìn)行記賬，及時(shí)掌握本廠的費(fèi)用使用情況。嚴(yán)格控制材料（配件）消耗，反對(duì)浪費(fèi)，防止丟失，嚴(yán)禁私拿和送人，否則按照車間相關(guān)管理制度處罰。負(fù)責(zé)辦理本廠的其它有關(guān)工作。在保證質(zhì)量的前提下，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施的健全和使用，改善本班組職工作業(yè)環(huán)境，杜絕輕傷以上事故的發(fā)生。維修鉗工崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”方針，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。設(shè)備維修前，應(yīng)首先制定合理的操作程序和維修方案；應(yīng)先斷開電源、氣源，驗(yàn)明無電、無氣后，掛警示牌，方能進(jìn)行修理。高空作業(yè)時(shí)，應(yīng)系好安全帶和其他防護(hù)用品，登高工具要牢靠，不得向上、向下投扔工具、零件，下面要有人監(jiān)護(hù)。二、打錘時(shí)不準(zhǔn)戴手套，不準(zhǔn)使用卷邊有毛剌的手錘。六、拆和舉重機(jī)械時(shí)，身體位置應(yīng)能避開扳手的位置，并需注意其它人的安全生產(chǎn)。二、使用時(shí)先檢查砂輪有無裂紋，內(nèi)孔與主軸配合是否恰當(dāng)。六、重大物體摩擦?xí)r禁止用力過猛或?qū)ι爸亓D壓。供電系統(tǒng)所有保護(hù)裝置均應(yīng)符合要求，靈敏可靠、不準(zhǔn)甩掉，嚴(yán)禁拆除或短接運(yùn)行。送電前必須檢查設(shè)備放電接地裝置，無誤后方可送電。按井下供電“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅(jiān)持”的規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行檢修維護(hù)設(shè)備。1電氣接線應(yīng)按《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定進(jìn)行。對(duì)設(shè)備維護(hù)檢修后，應(yīng)接受司機(jī)和有關(guān)負(fù)責(zé)人的驗(yàn)收。上班前不準(zhǔn)喝酒，工作時(shí)精神集中，不得干與本職無關(guān)的工作。無論高壓低壓供電系統(tǒng)停電作業(yè)，作業(yè)前必須掛停電作業(yè)牌，并進(jìn)行驗(yàn)電放電掛接地線等安全措施。需要對(duì)6KV以上高壓電氣設(shè)備檢修作業(yè)時(shí)，還必須遵守《高壓設(shè)備作業(yè)規(guī)程》。對(duì)所維修的電氣設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查，并注意各部溫度和有無異響、異味、異常震動(dòng)。1檢查電動(dòng)機(jī)的運(yùn)行情況，注意 承溫度，線圈溫度，有無異常響聲、異常氣味等。1各種安全保護(hù)裝置、檢測(cè)儀 表和警戒標(biāo)志，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)隨意拆除和改動(dòng)。四、收尾工作檢修設(shè)備后在送電前，要清點(diǎn)人員、工具、測(cè)試儀器、儀表和更換的材料、配件是否齊全。電焊機(jī)外殼必須接地良好，要設(shè)單獨(dú)的開關(guān)，必須絕緣良好。接地線不得接在建筑物和各種管道人。電極夾鉗的手柄處絕緣物必須良好，接線頭必須押緊，否則應(yīng)立即修理。焊件應(yīng)擺放穩(wěn)固，以防倒塌或墜落傷人。電焊工操作規(guī)程一、操作人員經(jīng)考試合格取得操作證，持證上崗。四、電焊機(jī)要裝設(shè)在易然通風(fēng)的地方，其溫度不超過70℃。八、施工完畢后必須切斷電源，清理好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，工器具、加工件要擺放整齊。在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)金屬物體的切割工作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對(duì)本崗位安全工作負(fù)責(zé)。焊接器和切割點(diǎn)火時(shí)，應(yīng)先開氧氣閥，后開乙炔閥，熄火時(shí)與其相反，回火時(shí)先關(guān)慢風(fēng)。工作完好后關(guān)閉氧氣瓶氣閥與乙炔氣閥。工作完畢認(rèn)真清理場(chǎng)地，消除火星，關(guān)閉閥門開關(guān)。四、氧氣及乙炔氣瓶應(yīng)妥善保存，搬運(yùn)時(shí)不準(zhǔn)在地上滾動(dòng)，不可將減壓器閥當(dāng)手把用，也不可使出氣門朝下。八、工作完畢后，必須關(guān)閉氧氣、乙炔氣閥。掌握車工技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真識(shí)圖，按圖施工。切削七注意：注意量具的校對(duì)，注意切削速度、進(jìn)刀量，注意測(cè)量工件的尺寸，注意潤(rùn)滑冷卻，注意圖紙加工型號(hào)的技術(shù)要求，注意工件質(zhì)量的檢查，注意量件用具存放整齊。車工操作規(guī)程一、工作前穿好工作服，扣好袖口，女工不許留長(zhǎng)發(fā)檢查機(jī)床是否完好，并將各注油孔加油潤(rùn)滑。五、不準(zhǔn)用手握荼物或卡具來制止車床運(yùn)轉(zhuǎn)，車偏心工作物時(shí)要加平衡木物。九、機(jī)床掛輪處及電機(jī)傳動(dòng)帶需安裝防護(hù)罩。十三、車間應(yīng)保持清潔整齊，成品、半成品不許隨便亂扔。操作前應(yīng)先給設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)注油，準(zhǔn)備好各種工具，再進(jìn)行空車試轉(zhuǎn)3—5分鐘。保持工作區(qū)內(nèi)物品堆放有序，地面干凈整齊，無油泥。1下班后離開鉆床后應(yīng)關(guān)閉電源開關(guān)。四、鉆工作時(shí)要用夾具夾好，防止工件甩出造成事故。第三篇：機(jī)修廠黨風(fēng)廉政建設(shè)機(jī)修廠懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施方案為全面貫徹落實(shí)烏海能源公司《關(guān)于建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施意見》2008—2012年任務(wù)分解方案所明確的各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合我廠實(shí)際，特制定機(jī)修廠懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施任務(wù)分解方案。整體規(guī)劃，系統(tǒng)完善。四、工作步驟大致分為三個(gè)階段：第一階段：2008年為宣傳教育階段。抓住重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)副科級(jí)以上管理人員的反腐倡廉教育。（谷福亭負(fù)責(zé)）(3)、在全廠黨員干部培訓(xùn)工作中加大反腐倡廉教育內(nèi)容，廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每年至少講一次黨課或作一次反腐倡廉形勢(shì)報(bào)告。（谷福亭）（2）、加強(qiáng)對(duì)管理人員中人、財(cái)、物等重要崗位人員的廉政從業(yè)和遵紀(jì)守法教育，不斷增強(qiáng)這些崗位人員的責(zé)任意識(shí)和法紀(jì)觀念，提供鏈接從業(yè)的自覺性。(廠黨支部、車間工會(huì))（2）、加大廉潔文化建設(shè)宣傳力度。(黨支部、行政、車間工會(huì))（二）、大力加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，建立完善制度體系，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行和從業(yè)行為完善企業(yè)決策制度，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督。（包括：工程技術(shù)設(shè)計(jì)方案、安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程、安全措施的制定和機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安裝、使用、采購(gòu)等）（黨支部、技術(shù)室、車間工會(huì)、民管小組）建立健全選賢任能的選人用人制度，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。黨內(nèi)生活制度方面，完善領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度，參