七月份護(hù)理工作計(jì)劃合集-wenkub
2024-11-15 12 本頁(yè)面
【正文】 組織一次護(hù)理質(zhì)量半年大檢查，對(duì)照《省標(biāo)》，找差距，進(jìn)一步提高我院的護(hù)理工作質(zhì)量。四、護(hù)理部加強(qiáng)護(hù)理核心制度落實(shí)突出是交接班制度、護(hù)理安全管理制度、病區(qū)管理制度、危重病人搶救制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度等。第一篇：七月份護(hù)理工作計(jì)劃七月份護(hù)理工作計(jì)劃一、完成日常護(hù)理工作，維持正常的護(hù)理工作秩序。五、加強(qiáng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士，提高我院護(hù)理服務(wù)水平。三、本月底將對(duì)新入職、未參考及不及格的護(hù)理人員進(jìn)行一次三基考試。進(jìn)行護(hù)士禮儀培訓(xùn)、護(hù)理技術(shù)練兵，以規(guī)范護(hù)理行為和護(hù)理技術(shù)。將制定好的推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)計(jì)劃及實(shí)施飛方案、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)到科室，讓科護(hù)士長(zhǎng)組織護(hù)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和掌握，并嚴(yán)格落實(shí)。認(rèn)真檢查各科室控制醫(yī)院感染各項(xiàng)制度的制定和具體落實(shí)情況。院感辦 2011年7月 2011年上半年護(hù)理部工作總結(jié) 一月份建立了全年護(hù)理工作計(jì)劃，制訂了護(hù)理工作目標(biāo)，以科室為單位制訂了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，護(hù)理部制訂了全院護(hù)理人員的學(xué)習(xí)計(jì)劃，使各科護(hù)理工作按計(jì)劃執(zhí)行，一月份組織各科護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)展了護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理辦法，讓護(hù)士長(zhǎng)在管理的過(guò)程中了解如何做好護(hù)理管理，護(hù)士長(zhǎng)的管理藝術(shù)在那里？在工作中如何應(yīng)用等。選派臨床護(hù)士到濟(jì)寧市人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。沉重打擊了日本侵略者的囂張氣焰，極大地鼓舞了全國(guó)軍民堅(jiān)持抗戰(zhàn)的必勝信心，為抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利做出了巨大貢獻(xiàn)。六月份 根據(jù)衛(wèi)生局全面推廣醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的通知，制定了泗水縣婦幼保健院推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作計(jì)劃及實(shí)施方案，并詳細(xì)制定了病房?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)理服務(wù)規(guī)范等，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)能夠科學(xué)有效的開(kāi)展。三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)新入護(hù)士的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解客服部回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。二、規(guī)范和完善院感各項(xiàng)規(guī)章和職責(zé)為了院感工作能夠規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，今年上半年院感科根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定了一系列院感各項(xiàng)規(guī)章制度和職責(zé)，使全院醫(yī)護(hù)人員以后在從事各自醫(yī)療活動(dòng)中將有章可循，同時(shí)也明確了各級(jí)各類(lèi)人員在醫(yī)院感染管理工作中的相應(yīng)職責(zé)。第二篇：七月份護(hù)理工作計(jì)劃七月份護(hù)理工作計(jì)劃一、完成日常護(hù)理工作，維持正常的護(hù)理工作秩序。五、加強(qiáng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士，提高我院護(hù)理服務(wù)水平。整體輸液過(guò)程中缺乏溝通。配藥完畢未再次確認(rèn)相關(guān)信息。健康指導(dǎo)方面：１、落實(shí)力度不夠，如眼科術(shù)后病員滴眼藥水操作護(hù)士未掌握，且未幾病員及家屬交待相關(guān)注意事項(xiàng)。輸液前未進(jìn)行評(píng)估。護(hù)士操作位置欠合理。如未指導(dǎo)、未觀(guān)察等。抽查護(hù)士對(duì)危重病人的病情、重要陽(yáng)性檢查不夠熟練。個(gè)別護(hù)士職責(zé)掌握不全。床頭交接班護(hù)士長(zhǎng)缺乏針對(duì)性抽查。全院共性問(wèn)題：一、部分護(hù)士巡視病房流于形式，如對(duì)病員關(guān)注度時(shí)間不夠；不知曉觀(guān)察的內(nèi)容；不主動(dòng)巡視病房；對(duì)病員出現(xiàn)的異常癥狀專(zhuān)業(yè)知識(shí)評(píng)估不足等。五、溝通方面：護(hù)理操作缺乏溝通；入院宣教流于形式；對(duì)病員提出需求未做耐心解釋等。特殊科室護(hù)理質(zhì)量檢查：（另備案）上月整改措施效果追蹤：各科
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