物資部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿-wenkub
2022-08-16 09:30:42 本頁面
【正文】 60%以上，是影響項(xiàng)目施工成本的關(guān)鍵點(diǎn) ， 施工材料的采購(gòu)價(jià)格、倉(cāng)庫管理、材料使用、施工過程因新材料使用 的費(fèi)用變更 等都是 項(xiàng)目 降 本增效的關(guān)鍵控制點(diǎn)； 二、物資部的作用 認(rèn)識(shí) 首先：我認(rèn)為物資部應(yīng)早期介入項(xiàng)目的前期工作， 主要是標(biāo)前地材調(diào)查，對(duì)商務(wù)標(biāo)報(bào)價(jià)要有 正確的 指導(dǎo)性；協(xié)同公司相關(guān)職能部門搞好項(xiàng)目大中型材料的集中招議標(biāo)工作，加強(qiáng)項(xiàng)目物資的過程管理，對(duì)二級(jí)單位、施工項(xiàng)目的物質(zhì)管理進(jìn)行有效管理。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！ 我叫 XXX，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個(gè)講臺(tái)，我競(jìng)聘的職位是 物資 部經(jīng)理，站在這里競(jìng)聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我 參加工作
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