【正文】 ，主管領(lǐng)導(dǎo)、科室之間順利對接，上下暢道；同區(qū)直各有關(guān)部門的關(guān)系，加強了聯(lián)系，加深了感情，增進(jìn)了了解。做到了以理服人，以情感人。一是制定招商引資實施方案；二是因地制宜，實事求是地將招商引資任務(wù)分解落實到各企業(yè)；三是集中時間對引資任務(wù)大、涉及項目多的單位進(jìn)行跟蹤調(diào)查；四是根據(jù)有關(guān)單位的引資潛力和招商優(yōu)勢，協(xié)助其制定招商引資計劃。二百公司狠抓增收節(jié)支工作，對于將要到期的黃金地段門面房，調(diào)整租金，為企業(yè)增加了收入。百貨大樓考慮到原老樓分樓層租賃不利于安全、管理，難以取得最大效益，更不利于大樓的整體形象，班子經(jīng)過研究，必須走整體租賃的路子，月份通過多次磋商，在區(qū)、局相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，最后與安徽國生電器簽訂了租賃合同，年租金萬元。食品公司積極大膽的改革，提高企業(yè)效益，針對經(jīng)理部東門宰場長期虧損情況，采取對外公開招標(biāo)的辦法，月份把宰場承租給個體經(jīng)營戶，年租金萬元，增收萬元。批發(fā)總公司從穩(wěn)定大局，謀求發(fā)展出發(fā)，想盡辦法幫助解決多名下崗職工交納全部的養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險和元生活費。副食品公司緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”這個指導(dǎo)思想，班子之間相互協(xié)調(diào)，相互配合。公司在抓制度完善，開源節(jié)流方面，一是應(yīng)對全公司日益嚴(yán)重的收支倒掛問題，強化了收支計劃性，加強財務(wù)核算，制定并堅決執(zhí)行財務(wù)收支計劃，在具體操作中嚴(yán)格批報手續(xù)。⒊局機關(guān)招商引資完成萬元。較好地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)，商業(yè)工作取得了非常顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為搞好安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益、穩(wěn)定基層工作打下堅實基礎(chǔ)，要及時了解職工的思想動態(tài)，如實反映職工群眾的意見和建議，解決職工的實際困難，增強職工做好本職工作的主動性和自覺性。在工作中要加強學(xué)習(xí)，切實提高自身的工作能力。職工收入與公司經(jīng)濟(jì)效益同步增長，確保收入在上年基礎(chǔ)上增加10%。ｘｘ年公司奮斗目標(biāo)。第一篇：xx公司xx年工作打算ｘｘ公司ｘｘ年工作打算ｘｘ年我公司將繼續(xù)牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司的各項工作要求，圍繞ｘｘ局、ｘｘ總公司ｘｘ年工作部署強化管理，保持安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的健康發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定，提高我公司的整體形象。努力完成ｘｘ總公司下達(dá)的元的產(chǎn)值，力爭完成元產(chǎn)值。黨建工作取得明顯成效。要加強同客戶的聯(lián)系，向客戶及時傳遞公司最新的信息。要形成職責(zé)明確、管理規(guī)范、獎懲嚴(yán)明、運轉(zhuǎn)高效的管理機制，加強成本費用管理，樹立“過緊日子”的思想，合理利用資金。一、二五年商務(wù)工作總結(jié)（一）各項目標(biāo)完成情況⒈區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額億元，比上年同期上升。（二）主要工作⒈穩(wěn)定推進(jìn)流通改革，強化企業(yè)內(nèi)部管理推進(jìn)流通改革，增加企業(yè)效益，確保商務(wù)系統(tǒng)生存、穩(wěn)定、發(fā)展，是商務(wù)局的重要工作之一。二是完善機關(guān)人員工作任務(wù)目標(biāo)考核，從領(lǐng)導(dǎo)到辦事員，人人有目標(biāo)任務(wù)，每人每月工資都實行浮動，實際收入和工作狀況即按租金收取任務(wù)完成情況等項工作評分結(jié)果掛靠，達(dá)標(biāo)獎勵欠收處罰，從而提高了大家工作責(zé)任心，使公司的資產(chǎn)管理、合同管理、租金費用收取走上良性循環(huán)軌道。較好地處理了五味全第二輪租賃問題，企業(yè)全年收入將增加萬元。公司從三個方面著手，一是重新整合精品商場一至三樓經(jīng)營空間約多平方米，對外租賃，增加收入～萬元；二是針對天長東路門面房租金逐年上漲的實際情況，采取租賃租賃合同一年一簽的辦法，從而使今年租金每間增收千多元；三是企業(yè)節(jié)約費用開支，全年各種費用比上年下降左右。對食品大廈菜場實行定額管理的辦法，加大內(nèi)部設(shè)施的改造，先后投入了萬元，改變了經(jīng)營環(huán)境，年凈增收入近萬元，從而保證了企業(yè)的穩(wěn)定。老樓整體租賃后，不僅使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長，而且裝潢過的老大樓面貌煥然一新。總之，各企業(yè)都能立足本單位實際，積極開展工作，采取不同的方式找出路，想辦法，創(chuàng)效益，不拘一格求發(fā)展。全年共招商引資萬元，基本完成了任務(wù)，其中百貨大樓萬元、二飲公司萬元、飲服公司萬元、蔬菜公司萬元。在信訪接待方面，我局緊緊圍繞“立足穩(wěn)定、排查矛盾、重視信訪、促進(jìn)工作”這個大局，制定了《商務(wù)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作制度》、《關(guān)于在商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)集中開展信訪秩序整治活動的實施方案》，全年共接待來訪次、余人次，受理上級交辦信訪件，協(xié)調(diào)處理起，做到了件件有回音，事事有結(jié)果。同時，局里重新制定了《工作管理制度》、《開展政務(wù)公開工作情況》，各項制度上墻，用制度來規(guī)范約束每個領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)人員的行為，努力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)型工作機制，形成了一種團(tuán)結(jié)進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為各項工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。通過先進(jìn)性教育活動，每位黨員都能從思想上先人一步、行動上奮勇爭先，作風(fēng)上率先重范，努力做到為民、務(wù)實、廉潔。為適應(yīng)商務(wù)局職責(zé)繁雜，涉及面寬，點多面廣的新特點，全局上下一切為企業(yè)服務(wù)、幫助解決實際問題出發(fā)，經(jīng)常深入基層，密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾呼聲，了解民情民意，努力為基層、群眾服好務(wù)，全年共下基層走訪天，開展商務(wù)調(diào)研活動次，為企業(yè)指導(dǎo)決策次，主動為基層協(xié)調(diào)關(guān)系次，幫助解決實際問題或困難件，精神文明、政治文明的不斷加強，有力地促進(jìn)了機關(guān)工作作風(fēng)的改進(jìn)。四是狠抓組織建設(shè)，提高黨員干部素質(zhì)。二是開展安全工作大檢查，對照制度和責(zé)任目標(biāo)查看落實情況，消除不安全因素和事故隱患，全年共檢查次。⒏樹立大商務(wù)的觀念，努力完成政府和市商務(wù)局交辦的行政職能。積極配合市局做好我區(qū)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點企業(yè)申報工作。今年是“四五”普法檢查驗收年，我局為了做好迎檢工作：（）收集、整理了四年來的軟件資料、裝訂成冊。（）舉辦機關(guān)人員法律知識培訓(xùn)班，制定了《商務(wù)局機關(guān)人員法律知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案》，學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間定為一年半，每周個小時，學(xué)習(xí)時間從年月日截止到年月日結(jié)束，聘請了律師專門進(jìn)行了授課。對此，我們要高度重視，認(rèn)真對待，絕不可以掉以輕心，努力在二六年的工作中加以改進(jìn)和提高。（二）繼續(xù)強化企業(yè)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部配套機制。全面落實食品衛(wèi)生安全、安全防火的各項措施，開展食品衛(wèi)生安全和安全生產(chǎn)工作大檢查，對照制度和責(zé)任目標(biāo)，查看落實情況，對大的商店、商場、倉庫等重點單位和部位進(jìn)行不定期檢查，消除不安全因素和事故隱患。工作作風(fēng)上，我們要聯(lián)系工作和業(yè)務(wù)實際，經(jīng)常深入基層和一線，調(diào)查了解情況，有的放矢，對癥下藥，解決實際問題，在服務(wù)態(tài)度上和服務(wù)質(zhì)量上，要樹立公仆意識，服務(wù)意識，要設(shè)身處地為服務(wù)對象著想，要堅決克服“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的惡劣服務(wù)態(tài)度和老爺作風(fēng)。具體將抓好以下幾方面的工作：一、服務(wù)大局，全面完成各項審判工作任務(wù)今年，我院將繼續(xù)以司法公正為目標(biāo)，全面加強審判和執(zhí)行工作，努力實現(xiàn)辦案的法律效果、社會效果與政治效果的有機統(tǒng)一。三是加大人性化執(zhí)法的力度,對青少年犯罪要堅持懲教結(jié)合的原則；對犯罪情節(jié)輕微、危害不大的，要注重感化和挽救工作，注重法律、社會效果的統(tǒng)一。三是堅持能調(diào)則調(diào)，當(dāng)判則判，調(diào)判結(jié)合的原則，盡量通過訴訟調(diào)解達(dá)到平息糾紛的目的，減少和降低民事糾紛的對抗性。同時，要在行政執(zhí)法訴前服務(wù)上進(jìn)一步加大力度。三是增強執(zhí)行工作的透明度，始終堅持程序公正、依法執(zhí)行、文明執(zhí)行。同時，注重與有關(guān)部門做好溝通，妥善處理群眾的上訪問題。擴大適用簡易程序案件的范圍，爭取大幅度縮短辦案周期，特別是基層人民法庭要充分利用便利群眾訴訟的優(yōu)勢，多方開拓案源，爭取多收案、多辦案，快辦案。案件評查工作由過去的階段性改為日常性工作，案件審結(jié)后辦案人及時形成卷宗交監(jiān)察室評查，全面評查后方能歸檔。抓好司法能力建設(shè)，增強法官“七種”能力。二是要把這次教育活動和工作作風(fēng)整頓結(jié)合起來，要從思想上糾正各種問題和不良作風(fēng)，在全院形成一種樹正氣，壓歪風(fēng)的良好氛圍。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型法院，培養(yǎng)綜合型人才。一是完善各項廉政建設(shè)制度，建立長效