【正文】 應(yīng)急搶險方案并指導(dǎo)實(shí)施，搶險過程根據(jù)現(xiàn)場情況及時調(diào)整搶險方案，確保方案的有效性及安全性。F、承擔(dān)相應(yīng)的社會義務(wù)。B、全面部署應(yīng)急救援工作。四、預(yù)案體系主要劃分為綜合預(yù)案、專項預(yù)案及現(xiàn)場預(yù)案五、工作原則以人為本、安全第一；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)；資源共享、協(xié)調(diào)應(yīng)對；反應(yīng)快捷、措施果斷。③小組成員按預(yù)案要求就位處理事件，如出現(xiàn)圍攻政府機(jī)關(guān)事件，首要任務(wù)不惜一切代價現(xiàn)將圍攻人員請回公司，再詳細(xì)落實(shí)解決方案。4）提供與事件有關(guān)的往來款證明，協(xié)助做好結(jié)算工作并收集資金支出的必要憑證。D、事件處理完后，組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)、分析，吸取教訓(xùn)。D、安排部署日常勞務(wù)管理宣傳貫徹勞務(wù)工作檢查落實(shí)，提高項目勞務(wù)管理意識。D、調(diào)配相應(yīng)的人力和物力，決定資金的有效投入。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)根據(jù)項目部具體情況，建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，由項目經(jīng)理擔(dān)任應(yīng)急小組組長，現(xiàn)場經(jīng)理擔(dān)任副組長，各部門相關(guān)責(zé)任人擔(dān)任主要組員，建立強(qiáng)有力的應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。主要培訓(xùn)內(nèi)容：鑒別異常情況并及時報警的能力和意識；如何正確處理各種事故；自救與互救能力；各種救援器材和工具使用知識；工作崗位存在哪些危險隱患；防護(hù)用具的使用和自制簡單防護(hù)用具；緊急狀態(tài)下如何行動等。發(fā)生事故后，事故項目負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時間上報公司，初步分析事故情況后啟動應(yīng)急救援預(yù)案。工作原則。項目部和公司籌措一定比例資金，作為專項用于協(xié)調(diào)解決重大群體性事件的應(yīng)急，用于解決發(fā)生勞務(wù)糾紛時，作為協(xié)調(diào)處理該事件的應(yīng)急資金，遇有緊急情況由工程項目經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人上報公司總經(jīng)理簽字先行支付，以確保糾紛事態(tài)的不擴(kuò)大。要認(rèn)真觀察項目施工人員的思想動態(tài)和異常情況，認(rèn)真做好思想政治工作，對有矛盾激化趨勢的事件，應(yīng)按組織體系及時匯報，及時化解矛盾，防止矛盾升級，不得忽視、隱瞞有矛盾激化趨勢的事件發(fā)生。（4）、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各項目部的穩(wěn)定工作，認(rèn)真排查各所項目部，對存在隱患的項目制定預(yù)案，主動開展工作，及時化解矛盾，防止發(fā)生群體性事件，如發(fā)生群體性事件，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)負(fù)起責(zé)任，把事件控制在最小范圍，在本公司控制和解決事件。公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。第一篇：xxx公司糾紛及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案（大全）勞務(wù)糾紛和突發(fā)事件處理預(yù)案為貫徹國務(wù)院、建設(shè)部、市建委有關(guān)規(guī)范全市建筑業(yè)農(nóng)民工群體性突發(fā)事件應(yīng)急管理工作要求，加強(qiáng)公司對突發(fā)性事件應(yīng)急管理，積極穩(wěn)妥處理因勞務(wù)費(fèi)問題引發(fā)的各種群體性突發(fā)事件，有效地控制事態(tài)發(fā)展，將不良影響控制在最小范圍，保障公司及其所屬項目正常生產(chǎn)運(yùn)行和辦公秩序，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《北京市建設(shè)工程勞務(wù)管理若干規(guī)定》（京建法[2004]121號）、《北京市建筑施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理暫行規(guī)定》（京勞社資發(fā)[2004]155號）等規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定該預(yù)案。（1）、建立公司、各項目部應(yīng)急工作體系，形成管理網(wǎng)絡(luò)，有效控制解決群體性突發(fā)事件。各項目應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。重大糾紛處理流程。二、突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案為了盡快、及時、妥善處理項目施工過程中有可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，做好應(yīng)急處置和搶險救援的組織工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、減少財產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失以及社會危害，特制定公司和項目部突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案。以人為本、安全第一；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)；資源共享、協(xié)調(diào)應(yīng)對；反應(yīng)快捷、措施果斷。培訓(xùn)與演習(xí)。xxxxxx勞務(wù)分包有限公司2011年1月1日第二篇：糾紛及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案全國老齡辦辦公樓裝修改造工程北京建誼建筑工程有限公司糾紛及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案第一部分糾紛事件應(yīng)急預(yù)案一、工程概況位于北京市東城區(qū)安定門外大街甲57號，東臨安定門外大街，北臨和平里北街，全國老齡工作委員會辦公室改造工程地下一層、地上八層，框架結(jié)構(gòu)。組長：施迎軍副組長:岳如軍主要組員：陳慶逵、嚴(yán)寶陸、謝建明、李文強(qiáng)、李碩、文志燕（2）、應(yīng)急處理組織分工及職責(zé)① 組長職責(zé)：A、審批《糾紛事件應(yīng)急預(yù)案》，建立和保持應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。② 副組長職責(zé)：A、及時傳遞信息，監(jiān)督防控措施的有效落實(shí)。③組員：A、根據(jù)市及公司的勞務(wù)管理辦法，監(jiān)督、落實(shí)項目勞務(wù)管理工作的開展情況，及時搜集項目勞務(wù)管理現(xiàn)狀。1）協(xié)調(diào)與勞動部門的關(guān)系，及時溝通信息反饋。5）處理與事件有關(guān)的其他所有事項，妥善解決出現(xiàn)的勞務(wù)糾紛時間。六、應(yīng)急資金的準(zhǔn)備項目部和公司籌措一定比例資金，作為專項用于協(xié)調(diào)解決重大群體性事件的應(yīng)急。主要為：① 發(fā)生事故后人員搶救；② 配合政府救援機(jī)構(gòu)搶險；③ 善后處理。C、及時傳達(dá)貫徹市、區(qū)等上級單位的有關(guān)要求及工作精神。② 副組長職責(zé)：岳如軍A、協(xié)助組長處理應(yīng)急救援相關(guān)事宜?，F(xiàn)場安全保衛(wèi)、搶救組：李文強(qiáng)負(fù)責(zé)組織人員對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)和道路進(jìn)行警戒，控制，組織人員有序疏散。調(diào)查及善后組：嚴(yán)寶陸對事故原因進(jìn)行初步分析與調(diào)查，配合上級調(diào)查組開展調(diào)查工作。過程中隨時進(jìn)行信息匯總，形成文字、影像資料。八、事故報告及預(yù)案啟動發(fā)生事故后，事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時間上報公司，初步分析事故情況后啟動應(yīng)急救援預(yù)案。（3）為全面提高應(yīng)急能力，對公司員工及現(xiàn)場施工人員進(jìn)行必要的公眾教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括：潛在事故的性質(zhì)與應(yīng)急特點(diǎn)、事故報警與通知的規(guī)定、基本防護(hù)知識、撤離的組織、方法，必須遵守的規(guī)則等。（2）新技術(shù)和新方法的運(yùn)用。第三篇：公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1為了保障公司職工健康地工作、生活，促進(jìn)公司各項工作順利開展，防范安全事故發(fā)生，切實(shí)有效降低和控制安全事故的危害，依照上級有關(guān)要求及相關(guān)法律法規(guī)，從公司實(shí)際出發(fā)，特制定本預(yù)案。組織實(shí)施：（1）參加人員：在消防車到來之前，以辦公室內(nèi)成員為主，其余人員（孕婦及行動不便者除外）均有義務(wù)參加撲救。（5）無關(guān)人員要遠(yuǎn)離火場，以便于工作，便于消防車輛駛?cè)牖虿僮?。?）火災(zāi)后應(yīng)掌握的原則是邊救火，邊報警。（6）在進(jìn)行滅火的同時，應(yīng)采取有效的隔離措施，防止火勢蔓延。（3）根據(jù)被盜物品的數(shù)量和價值，經(jīng)請示后向公安機(jī)關(guān)報案。（3）做好工作，不要因此影響正常的工作秩序和生產(chǎn)秩序。（3）如果公司職工出現(xiàn)傷情，立即組織人員送往醫(yī)院救治，情況緊急報警求助。（2）原危險區(qū)域、事故發(fā)生點(diǎn)的警戒撤除與否，必須公司主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)決定。（3）公司立即報告當(dāng)?shù)卣⒈O(jiān)管主管部門。（6）安撫職工情緒，維護(hù)好公司正常的工作秩序。五、緊急事態(tài)預(yù)案“緊急事態(tài)”是指暴力、惡性傷害、嚴(yán)重毆打、恐怖襲擊等突發(fā)事件。（3）救護(hù)救治公司職工。（7）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和書面向上級主管部門報告情況。（4）行政部根據(jù)情況機(jī)智、冷靜、果斷處置或撥打110報警。 適用范圍 本預(yù)案適用于XX市供電有限責(zé)任公司應(yīng)對和處理電力建設(shè)過程中發(fā)生的重特大施工機(jī)械設(shè)備事故，施工機(jī)械設(shè)備原因引起的機(jī)械設(shè)備損失、人員傷亡或其它災(zāi)害造成機(jī)械設(shè)備損失。要把保障員工的生命安全和身體健康作為應(yīng)急工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，最大限度地減少施工機(jī)械設(shè)備事故造成的機(jī)械設(shè)備損失、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。 預(yù)防為主，常備不懈。確保重特大施工機(jī)械設(shè)備事故信息及時準(zhǔn)確傳遞，充分依靠和發(fā)揮各應(yīng)急專業(yè)隊伍在處置生產(chǎn)安全事件中的突擊隊作用，并利用外部一切可利用資源，做到自救為主，反應(yīng)靈敏迅速。3 事故分級發(fā)生以下情況之一者定為重特大機(jī)械設(shè)備事故：：直接經(jīng)濟(jì)損失150～1000萬元以下的事故或經(jīng)濟(jì)損失不足以數(shù)額30天內(nèi)不能修復(fù)或原機(jī)械設(shè)備修復(fù)后不能達(dá)到原來銘牌出力的安全水平的事故。4 應(yīng)急響應(yīng) 因施工機(jī)械故障發(fā)生人身傷亡事故，事故單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即組織救援，并立即報告公司突發(fā)事件應(yīng)急辦公室和公司安全監(jiān)察部。 現(xiàn)場救援處置現(xiàn)場指揮部負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置和搶險救援以及善后處理的組織指揮工作。安全保衛(wèi)組：由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)組織對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)和道路進(jìn)行管理、控制，組織人員有序疏散。善后處理組：指揮部責(zé)成有關(guān)部門負(fù)責(zé)，處理傷亡人員的善后工作。，落實(shí)人身事故處理預(yù)案的有關(guān)要求。 人員保障加強(qiáng)應(yīng)急處理隊伍建設(shè)和人員技能培訓(xùn)，通過模擬演練等手段提高各類人員的應(yīng)急處理能力和救護(hù)技能。 本預(yù)案由公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。（四）工作原則1．以人為本，安全第一把保障職工群眾的生命財產(chǎn)和身體健康放在首位，切實(shí)加強(qiáng)職工和應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。副組長：__x調(diào)動人力物力，協(xié)調(diào)各方工作，防災(zāi)減災(zāi)。__x籌集、管理應(yīng)急物資器材，確保應(yīng)急物器材資供應(yīng)。應(yīng)對社會安全事件，處理善后，維護(hù)安定和諧。隨時準(zhǔn)備趕赴應(yīng)急現(xiàn)場，實(shí)施救援和治安。（4）綜合管理部：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，及時通報突發(fā)事件，保持通信暢通，落實(shí)交通工具和后勤、醫(yī)務(wù)保障，做好災(zāi)情評估。保證動力、照明運(yùn)行安全。配合做好安撫穩(wěn)定和善后處理工作。組織職工開展自救、互救。3．立即調(diào)用救援物資和安全防護(hù)裝備，搶修被破壞的交通、通信、供水、排水、供電、供熱等公共設(shè)施。必要時封鎖有關(guān)場所、道路，查看現(xiàn)場人員的身份證件，限制有關(guān)公共場所內(nèi)的活動。消除突發(fā)事件產(chǎn)生的后果和影響，確保企業(yè)穩(wěn)定。報告內(nèi)容包括：事件基本情況，接報后救援過程，救援組織指揮和應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況，救援工作采取的主要措施和搶險或處置效果，救援工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及建議等。2．演習(xí)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和可能存在的危險情況，定期組織應(yīng)急救援演練，防患于未然。救援工作中為搶救他人或搶救國家財產(chǎn)英勇犧牲的，報請地方人民政府批準(zhǔn)后，追認(rèn)為烈士。公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案4第一章 總則第一條 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《食品衛(wèi)生法》、《消防法》及北京市有關(guān)法規(guī)要求，切實(shí)做好公司預(yù)防和應(yīng)對防火、防盜、防食物中毒等突發(fā)事件的救援工作，保障全體員工在經(jīng)營活動過程中的身體健康和生命財產(chǎn)安全。第二章 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的組織與職責(zé)第四條 公司成立突發(fā)事件應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。包括：現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、設(shè)備管理人員、后勤管理人員以及救援所需的電氣作業(yè)、機(jī)械設(shè)備操作的專業(yè)人員。包括：應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)成員名單和聯(lián)系電話、上一級救援組織機(jī)構(gòu)和社會救援機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式、救援基本技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)、演練記錄、應(yīng)急救援器材、設(shè)備目錄及維修保養(yǎng)記錄、事故應(yīng)急救援記錄等。第十二條 加強(qiáng)突發(fā)事件報告制度，發(fā)現(xiàn)事故必須在30分鐘內(nèi)按規(guī)定上報公司，決不允許遲報、瞞報和漏報。第十五條 一旦發(fā)生事故要堅持個人服從集體，局部服從全局的原則，確保損失降到最低線。公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案5為了保障公司職工健康地工作、生活，促進(jìn)公司各項工作順利開展，防范安全事故發(fā)生，切實(shí)有效降低和控制安全事故的危害，依照上級有關(guān)要求及相關(guān)法律法規(guī)，從辦公室實(shí)際出發(fā)，特制定本預(yù)案。報警程序：（1）迅速組織有關(guān)人員攜帶消防器具趕赴現(xiàn)場進(jìn)行撲救。（2）消防車到來之后，辦公室人員配合消防專業(yè)人員撲救或做好輔助工作。撲救方法：（1）撲救固體物品火災(zāi)，如木制品，棉織品等，可使用各類滅火器具。（3）發(fā)生火災(zāi)事故時，在向119消防指揮中心報警時，并立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)。二、被盜案件應(yīng)急預(yù)案報警程序：辦公室主任報告公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后向公安機(jī)關(guān)報案。（4）積極協(xié)助公安人員勘察現(xiàn)場，為偵破案件提供條件。三、大型活動突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案報告程序：（1）辦公室主任。（2）應(yīng)急預(yù)案起用后，辦公室人員按照分工和職責(zé)要求，全面進(jìn)入緊急工作狀態(tài)。注意事項：（1）辦公室主任應(yīng)根據(jù)險情結(jié)束、隱患消除后宣布應(yīng)急狀態(tài)的終止。（2）公司領(lǐng)導(dǎo)