9、項(xiàng)目總工程師-wenkub
2024-11-15 12 本頁面
【正文】 未能按合同約定及時(shí)完善方案審批、技術(shù)變更等手續(xù)，影響項(xiàng)目準(zhǔn)確全面確定當(dāng)期收入的，承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、有效性、及時(shí)性負(fù)責(zé)，因此而產(chǎn)生不良影響的，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。，組織制定質(zhì)量、安全、環(huán)保和職業(yè)健康制度和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并組織實(shí)施；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)工作。、科學(xué)組織施工。第一篇：項(xiàng)目總工程師總工程師總工程師崗位職責(zé)主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理。，并形成項(xiàng)目總體調(diào)查報(bào)告；參加建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢單位組織的技術(shù)交底，負(fù)責(zé)組織開工前對(duì)項(xiàng)目部的總體技術(shù)交底；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更工作。、組織實(shí)施、成果評(píng)審、經(jīng)費(fèi)管理等相關(guān)工作?？偣こ處煃徫蝗蝿?wù)，承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。，對(duì)施工生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保管理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。，未能積極配合或未能及時(shí)提供準(zhǔn)確、有效的相關(guān)資料，影響后續(xù)成本管理工作正常開展的，承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四、組織項(xiàng)目工程技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙預(yù)審、會(huì)審、技術(shù)交底，校對(duì)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全措施，技術(shù)節(jié)約措施，制定不合格品的預(yù)防和糾正措施。八、積極推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，完成公司下達(dá)的科技推廣計(jì)劃，保證科技成果的轉(zhuǎn)化。負(fù)責(zé)組織審查技術(shù)文件、施工方案、技術(shù)措施和安全措施，參加安全應(yīng)急預(yù)案的制定、演練和實(shí)施等有關(guān)工作。為增強(qiáng)生產(chǎn)能力，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益提供技術(shù)支持。協(xié)助組織“三表一體：的貫標(biāo)工作。組織安排施工圖、技術(shù)文件、技術(shù)資料的簽收、發(fā)放與處理，指導(dǎo)技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、資料責(zé)任工程師工作，組織并簽發(fā)上報(bào)各類測(cè)試成果報(bào)告、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及其他技術(shù)文件，組織完成工程竣工技術(shù)檔案資料和竣工圖編制歸檔工作。負(fù)責(zé)科技示范工程的申報(bào)，科技成果的總結(jié)，工程創(chuàng)優(yōu)的檢查評(píng)選及計(jì)算機(jī)應(yīng)用推廣工作；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各類人員的培訓(xùn)、取證工作。第五篇：項(xiàng)目總工程師職責(zé)項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)
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