【正文】 勢穩(wěn)步發(fā)展。三是重執(zhí)行嚴考核，確保責任落實。一是要求各工區(qū)和生產科室認真總結當天的工作重點，進行著重細致安排，嚴格管理，重點落實，確保了現場安全隱患及時防范。一是面對當前嚴峻的安全形勢，進一步提高認識，把安全工作作為首要任務來抓，從基礎抓起，從細節(jié)著手。并積極主動配合班子其他成員抓好安全生產、礦井質量標準化和“雙基”建設工作，敢于發(fā)現、協(xié)調和解決問題，認真履行了工作職責，圓滿完成了領導交辦的各項任務。下面，我就個人今年以來的學習、工作、廉潔自律情況匯報如下：一、提高認識，更新觀念，拓寬思路，不斷提高自身的政治業(yè)務素質和業(yè)務水平。二是在干部、職工隊伍的素質提高上，仍要下大功夫、做過細的工作。在上級組織開展的安全“三化”教育活動中，除按要求積極組織好本單位安全“三化”工作外，個人能夠做到認真學習，堅持到班前講安全，并認真作好“一周一案”、安全大課的備課筆記，按時參加x煤礦組織的“每月一考”活動，且每次均能順利通過，真正發(fā)揮了安全“三化”工作排頭兵的作用。同時，加強了對職工來信來訪的接待工作，認真進行政策解釋，耐心說服教育。由于歷史的原因，穩(wěn)定問題一直困擾著礦區(qū)，在煤礦表現尤為突出。同時，按照上級關于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現場解決實際問題，每月的下井指數都能達到或超額完成上級規(guī)定。在日常的安全生產管理活動中，能夠按照“x”重要思想和黨的“x大”精神嚴格要求自己，認真落實“一切為了發(fā)展，一切為了職工”的企業(yè)宗旨，貫徹上級制定下發(fā)的各種文件和重要會議精神，思想行動上與上級高度保持一致，并能自覺加強班子成員之間的團結，協(xié)調一致，正確運用自己所學知識解決處理安全生產、經營管理活動中所遇問題，保持了單位安全、生產、穩(wěn)定形勢的良性發(fā)展。煤礦礦長述職報告范文(2)各位領導、同志們：x年以來，在x煤礦黨委的正確領導下，作為主持行政工作的負責人，我能夠認真圍繞本單位安全、生產、經營工作的實際，積極開展各項工作，以身作則，當好表率，以自己的實際行動維護了礦領導班子的形象，為礦完成上級下達的各項任務積極努力，做出了自己應盡貢獻。五是、今年以來由于各種原因，導致近期小泉礦人心渙散，職工隊伍流失交大，生產任務完成較差，給安全工作也帶來了很大的壓力。七、存在的不足和今后努力方向一是、自身學習還不夠扎實，理論水平還有待于進一步提高。多次組織職工進行安全培訓，經常堅持檢查職工班前會安全培訓情況。認真落實崗位責任制和安全生產責任制，分專業(yè)負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌現。結合我礦實際情況，重新編制災害應急救援預案及年度災害預防處理計劃。每月開展安全生產重大隱患排查，每周開展安全生產大檢查，并按照五定原則進行整改。思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉變工作作風，加強不斷學習，提高自身綜合素質。認真貫徹安全第一，預防為主、綜合治理的安全生產方針。進一步認清形勢，轉變作風，用心做事，追求卓越，積極承擔責任使命。下面是小編精心整理的煤礦礦長述職報告范文，供您參考，歡迎大家閱讀。煤礦礦長述職報告范文(1)尊敬的領導：我是煤礦安全礦長x，于2020年元月份到煤礦工作，一直分管安全工作。充分珍惜當前集團公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面，用良心抓安全、帶著感情抓安全，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的各項決策部署上來。固化從零開始、向零奮斗的安全理念，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，強化安全管理，狠抓現場管理，促進礦井安全生產狀況持續(xù)好轉的責任心、使命感。我們抓安全關鍵是境界要高，起點要高，層次要高，要有高度的責任心，視職工如弟兄，真正把礦山當自家，認真做好本職工作。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動，對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時組織整改。有力提高各工種職工職業(yè)技能，認真完善質量標準化工作，并對口細化到班組員工。五、安全文化建設堅持把安全文化建設工作，作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。安全培訓工作任重道遠，提高職工整體素質，才能有效預防事故的發(fā)生。二是、在困難面前客觀因素講得多，主觀能動性發(fā)揮不夠，將在今后的工作中克服提高。希望集團領導盡快安排工作組到小泉礦調研了解情況，扭轉不利局面，為完成下半年的安全生產任務創(chuàng)造有利的條件。現就本年度的工作簡要述職如下：一、強化政治理論學習，不斷提高素質。二、深入基層，勤政務實，扎實工作。在日常的生產經營管理活動中，我個人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)”的思想，采取多種措施，堅持節(jié)約開支，努力降低生產成本與管理費用。隨著大井職工工資水平的攀升，職工的心態(tài)愈顯不穩(wěn)，各種想法會愈來愈多，穩(wěn)定工作的難度將無疑增大。通過積極努力，一年來，本單位的形勢保持了穩(wěn)定。五、廉潔奉公，以身表率。三是制度建設上，要拾遺補缺，不斷完善。一是認真學習黨的路線、方針、政策，黨的十九大和、省國資委、山東能源集團黨委一系列重要文件，特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“以人為本執(zhí)政為民”活動以來，重點學習了《“以人為本執(zhí)政為民”教育讀本》，對照自身進行了認真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為自己的行動指南。三是認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規(guī)及有關指令，進一步提高了對安全生產工作極端重要性的認識，增強了搞好本質工作、促進礦井安全生產狀況持續(xù)好轉的責任心、使命感。根據礦井實際，建立完善了《做好2020年安全工作的意見》、《2020年安全績效考核辦法》、《安全管理處罰辦法》等制度規(guī)定，嚴格了反“三違”質量管理，按照集團公司統(tǒng)一要求對原始三違臺賬進行了重新登記，凡是反三違質量不高，沒有處罰依據的，一律不作為考核指標，打消了個別管理湊指標的念頭，真正形成動真格嚴抓“三違”的氛圍。二是將現場重點安全隱患管理牌板與隱患整改落實卡實現有機結合。一是認真貫徹落實了上級一系列文件、指示、會議精神，分步驟分階段組織開展了“安全基層基礎深化年”活動，針對各季節(jié)特點和節(jié)假日等重點時段，分別制定了相應安全技術措施，實現了礦區(qū)各項工作安全穩(wěn)定運行。四是重教育強素質，提高安全意識。二是狠抓了安監(jiān)隊伍建設，強化了安監(jiān)處內部管理，堅持安監(jiān)員工作實績量化考評辦法的同時，加大了對安監(jiān)員的考評力度，定期召開工區(qū)座談會和安全監(jiān)察例會，對安監(jiān)員進行調查評分，廣泛征求安監(jiān)工作意見和建議，不斷改進安全監(jiān)察工作方法，充分調動了安監(jiān)人員工作積極性和責任意識。以《黨風廉政責任書》所規(guī)定的內容和要求為行為準則，在工作的有關程序和細節(jié)上做到公開透明，嚴格政策，為安全生產用好權，把好關。針對自身存在的問題，及時改正，切實轉變工作作風。二是在理論學習上存在以會帶學的現象。三是努力提高對安全隱患的預測能力和防范能力，進一步健全完善各項安全管理制度，并抓好執(zhí)行落實。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作，今年以來我礦消滅了死亡事故和機電運輸二類以上事故。目前，對全礦所有職工進行了一次安全培訓。我們制定了質量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質量入手，增強干部、職工的標準化意識和干標準活，做標準人的自覺性，夯實安全工作的基礎工作中的著不足之處：與上級和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質還不夠高，安全監(jiān)管方式與當前的安全形勢有不適應的地方，還有待于創(chuàng)新，工作作風還不夠扎實，需進一步加強，服務基層意識還不夠濃厚，需進一步改善等。要適應安全生產新形勢，研究和把握安全生產的規(guī)律，勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破，結合安全監(jiān)察工作實際，爭取在“安全生產理論、監(jiān)管體制和機制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化”五項創(chuàng)新上有所突破。特別是今年通礦集團八寶礦發(fā)生“”、“”以及和龍慶興煤礦“”事故后，按照省委省政府要求我們停產整頓，在此期間，我更加認識到安全在生產工作中的重要性，對安全工作抓的更嚴更實，積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位，對檢查出來的隱患嚴格按照上級要求進行落實整改，保證了我礦按時轉段恢復生產。及時組織有關職能部門嚴格按照“新的質量標準化考評辦法”要求對井下作業(yè)場所進行全方位的檢查，每月六次組織“五日一檢”安全生產隱患排查、檢查工作，對查出來的安全隱患嚴格按照“五落實”進行整改。自己每月堅持下井23個以上，深入現場，靠前指揮，指導相關區(qū)隊抓好安全管理工作，有效減少了“三違”現象的發(fā)生。營造出了一個良好的安全生產氛圍。并教育職工時刻繃緊思想上的“安全弦”。同時對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。對問題限期整改并罰款，對成績大力宣傳并獎勵，獎罰分明，在工資考核中實行兌現。樹立踏踏實實的工作作風，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。并將繼續(xù)認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、勤奮工作，靠前指揮，工作到位，為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻。特別是調整礦領導班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風和勞動紀律明顯加強，管理力度進一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現出政通人和，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產先進礦井”、“全省煤礦安全生產?雙基?建設先進單位”、“安全質量標準一級礦井”等榮譽稱號。利用一個多月的時間，順利建成了跳汰洗煤廠，增加了產品種類，提高了煤炭附加值。特別是新班子上任以來，與各線重新簽訂了經營目標責任書，把構成成本的主要因素逐一分解到各單位，提出了“各項費用比上半年統(tǒng)一下調8％”的目標，重新修訂了《可控費用管理辦法》，深入開展了“節(jié)約挖潛月”，狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制，加大節(jié)電力度，各項費用與上半年相比下降10%以上。面對我礦資源逐步枯竭的實際，團結帶領黨政一班人以時不我待的緊迫感和責任感，狠抓了非煤產業(yè)的改革發(fā)展。七、關心職工生活，盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業(yè)發(fā)展的過程中，礦黨政班子以構建和諧礦區(qū)為目標，認真解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。另外，三大教育、武裝保衛(wèi)、審計監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經濟研究等工作也都取得了較好成績。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時有發(fā)生。一是要加強學習，不斷提高綜合素質。煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的第一行政負責人，必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“安全質量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入和生產設備投入，改進采掘工藝，進一步科學組織，優(yōu)化采場，努力提高產量進尺，確保 “1639”安全目標和各項生產任務的順利實現，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。要切實加強營銷工作，優(yōu)化產品結構，促進煤炭銷售，確保效益源頭。五是要堅持改革創(chuàng)新，增強企業(yè)活力。六是要堅持以人為本，努力構建和諧、穩(wěn)定礦區(qū)。七是要干事創(chuàng)業(yè)，推進企業(yè)跨越式發(fā)展。二、崗位職責（一）認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家的法令、法規(guī)和上級的指示、規(guī)定，負責礦井安全、生產、經營、技術、行政管理工作的全面組織協(xié)調和領導，保證各項指標的落實。（五）認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針，領導編制防治礦井重大災害預防措施，不斷提高礦井防災、抗災能力，努力實現本質安全型礦井目標，是企業(yè)安全生產的第一責任者。（八）加強人力資源開發(fā)。（十）支持職工代表大會、工會和其他群眾組織的工作，執(zhí)行職工代表大會依法作出的決定，自覺接受財務、審計、人事、監(jiān)察等上級機關的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行上級的各項制度和規(guī)定。（三）煤質：110月份沫煤發(fā)熱量實際完成4071大卡/千克，全年沫煤發(fā)熱量預計完成4100大卡/千克。通過三嚴三實活動的洗禮，使自己牢固樹立了正確的人生觀、價值觀和政績觀，理想信念更加堅定，作風建設明顯改變，整改落實效果顯著，形成了凝心聚力、迎難而上、共克時艱、共謀發(fā)展的強大合力，夯實了礦井發(fā)展基礎。（一）牢固樹立安全第一的意識，強化安全警示教育培訓工作，加強“三違”治理，強化員工行為管控，提升員工自主保安和相互保安意識；推進安全質量標準化動態(tài)達標工作，加強區(qū)科、班組、崗位“三級達標”管理，提升了安全質量標準化水平；按照“系統(tǒng)檢查、檢查系統(tǒng)”工作要求，加大安全檢查工作力度，親自組織參與各系統(tǒng)安全檢查工作，排查事故隱患，及時采取措施；針對性開展了“一通三防”、地測防治水、輔