零部件車間主任競聘演講稿-wenkub
2024-11-15 06 本頁面
【正文】 保證設備安全和正常運轉(zhuǎn)；二是要注意人身安全。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時向廠領導反饋，作同事們的貼心代表，做領導的現(xiàn)場代言人，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁，形成工作的合力和隊伍的凝聚力。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設備管理等方面的小冊子，使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業(yè)務，盡快地提高素質(zhì)，盡快地進入工作角色，完成廠子交給的工作任務。主要在以下四個方面努力：第一個方面、是要勤于學習。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外，我還具有一些特有的優(yōu)勢：我比年輕的朋友多了點生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些；比年長的同事多了些朝氣，有較強的學習能力和適應能力，能夠快速地接受新鮮事物，盡快地掌握工作要領；比男人是少了些豪邁，但是多了些細心，事無巨細不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應手；比一般的女同事又身體強壯了些，能夠擔的起重擔，負得起責任。首先，我要感謝公司領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。在學習中成長，在工作中進步，充實自己，為整個工廠的發(fā)展做不息的努力。安全方面，要堅持“”的方針，高度重視安全生產(chǎn)工作，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，全面提高車間各項安全問題，嚴防安全漏洞。設置相應的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。另外，在做到自身清明廉潔的基礎上，做好車間的二次分配，建立科學嚴明的獎罰制度，調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。而要做好工作，最重要的是認清角色、擺正位置，工作中團結(jié)同事，建立優(yōu)秀班組，多作調(diào)查研究，及時準確地掌握全車間各方工作動態(tài)，聽取大家的意見，并及時研究處理方法，及時向上級領導作出反饋，增強工作的預見性。第一篇：零部件車間主任競聘演講稿為圓滿完成以上工作目標，我將從以下幾個方面入手：第一，搞好團結(jié)，打造優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)車間。第二，抓好管理，圓滿完成各項生產(chǎn)任務。第三，細微入手，認真抓好生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。做好產(chǎn)品工藝，處理車間有能力解決的現(xiàn)場技術(shù)問題。對作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，加大檢查力度，并及時督促人員重視并做好安全管理工作。若不能勝出，我一定反思自身，服從組織安排，更加努力的工作彌補自身的不足，一如既往地以廠為家，勤奮工作，展現(xiàn)一名當代工人的風格。說實話，競聘這一職務我沒有太大的把握，主要是就此機會鍛煉自己，成功當選固然可喜，說明領導和同事們的認可，我將不辜負大家的重托，做好份內(nèi)的工作；沒有競聘成功，我也不會餒，必竟我曾經(jīng)拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作?？梢哉f，正是因為具備了這些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。首先要學好技術(shù)。第二個方面、是要勇于負責。第三個方面、是要注重細節(jié)。教育和幫助職工時刻注意安全，處處防范安全，增強自我保安意識，防止發(fā)生磕手碰腳的事情，減少和避免流血事故發(fā)生。四是要注意環(huán)境整潔，及時對工作現(xiàn)場進行清理、清掃和整頓，保持干凈整潔的作業(yè)場所，營造舒心的工作環(huán)境；工具要堅持定置擺放，減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現(xiàn)象，提高工作效率。要象廠子一樣，堅持公開、公平、公正的原則，公開招聘班組長，選賢任能，在職工中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。我的演講即將結(jié)束，如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正，我一定虛心受教。說實話，競聘這一職務我沒有太大的把握，主要是就此機會鍛煉自己。主要在以下四個方面努力：第一是要勤于學習。使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設備，盡快地提高素質(zhì)，完成公司交給的工作任務。三是對朝夕相處、一同工作的同事負責，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時向上級領導反饋，作同事們的貼心代表，做上級領導的現(xiàn)場代言人，在同事和公司子之間架起一座信任的橋梁，形成工作的合力和隊伍的凝聚力。這方面，我覺得重點要注意以下幾點，一是要注意人身安全。要牢牢抓住與產(chǎn)品
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