【正文】 危險源的基本情況，了解發(fā)生事故的可能性及嚴重 程度，搞好現(xiàn)場安全管理。(二)由當?shù)卣撠?zé)，組織、協(xié)調(diào)事故發(fā)生單位和有關(guān)部門 籌集資金和物資，搞好災(zāi)后重建。3．衛(wèi)生部門在指揮部的統(tǒng)一安排下，設(shè)立現(xiàn)場急救站，開 展現(xiàn)場醫(yī)療急救，對傷員簡單處臵后，送指定醫(yī)院治療。專用裝備 應(yīng)急救援行動(一)、應(yīng)急響應(yīng) 指揮部辦公室根據(jù)指揮部的指示，按照“就近、救急、高效” 的原則，立即通知有關(guān)單位、救援隊伍趕赴事故現(xiàn)場參加應(yīng)急救 援。協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理 受害者。5 施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，項目部快速組織搶救的同時，受傷者或附近人員應(yīng)盡力自救，在項目部范圍內(nèi)廣泛進行自救知 識技能宣傳與培訓(xùn)就顯得相當重要。（8）搶險搶修組職責(zé) 實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進。設(shè)臵事故現(xiàn)場警戒線、維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。（6）技術(shù)支持組職責(zé) 提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。（3）通知相關(guān)政府和有關(guān)事故發(fā)生單位上級主管部門：負責(zé)及時向指揮部提供事故現(xiàn)場全面情況和相關(guān)地質(zhì)資料、圖紙等；迅速集合本單位的搶險救援隊伍進行自救；根據(jù)事故應(yīng)急救援工作需要，在充分利用現(xiàn)有救援力量的基礎(chǔ)上，建立并完善應(yīng)急救 援預(yù)案和應(yīng)急指揮機構(gòu)，充實救援力量，保障事故應(yīng)急救援工作有效開展。發(fā)生事故后，應(yīng)立即向所在縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報 告，報告內(nèi)容包括事故發(fā)生單位、事故發(fā)生時間和地點、事故類 別、事故原因、危害程度、救援要求和聯(lián)系人、聯(lián)系方式等。堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理，分工 負責(zé)、協(xié)調(diào)一致，各成員單位事故應(yīng)急預(yù)案工作指揮部的統(tǒng)一領(lǐng) 導(dǎo)下，各司其職，各負其責(zé)，通力協(xié)作，主動配合，做好相關(guān)工 作。第六條 單位制訂的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)視所在地方情況到地方政府部門備案，或按有關(guān)規(guī)定到政府主管部門審批；對已備案、審批 的應(yīng)急預(yù)案進行重大修改或重新編制，應(yīng)重新備案或?qū)徟?。對每一種可能發(fā)生的事故或險情應(yīng)編制出報告內(nèi)容、實施的技術(shù)措 施和實施步驟等。指令下達包括發(fā)生各類突發(fā)性事故或險情時，本級、上級 應(yīng)急組織機構(gòu)和政府主管部門的指令下達程序，對有關(guān)部門、外 部機構(gòu)救援力量協(xié)調(diào)指令傳遞方式等。第二條 公司本著“公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)、項目部組織實施、應(yīng)急事 件分級處理、全員動手搶險救災(zāi)”的原則，使事故災(zāi)害減少到最低限度。一級方案：找平、深埋塔腿、加墊木或按要求設(shè)置安全距離、加強檢查，確保安全距離符合要求。重大危險源名錄 類別：安全防護類。按規(guī)范制定防護措施并落實，按要求實行 “三級配電、兩級保保護接地、配電室（柜）未設(shè)保護零線，未安裝漏電保護器，小于安全距離未采取措施、可能導(dǎo)致的事故。危險源：漏電未接保護零線、漏電保護器失靈、無二次空載降壓保護器或防觸電、裝臵防護裝臵不符合要求、焊接時產(chǎn)生的熔珠無防護措施、基礎(chǔ)不符合要求、附著安裝不符合要求、架體防護不符合要求、力矩限制器不符合要求、多臺鉆機無防碰撞設(shè)施、垂直度偏差超標、可能導(dǎo)致的事故、觸電傷人、觸電傷人、觸電傷人、觸電傷人、濺落到易燃物上發(fā)生、火災(zāi)、架體倒塌、架體倒塌、落物傷人、機具傷害、機具傷害、架體倒塌。對整改不力或拒絕整改的，應(yīng)及時將有關(guān)情況報當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或建設(shè)工程安全監(jiān)督管 理機構(gòu)。（六）項目部根據(jù)工程特點和施工范圍，對施工過程進行安全分析，對分部分項、各道工序、各個環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險因素及物體的不安全狀態(tài)進行辨識，登記、匯總重大危險源明細，制定相關(guān)的控制措施，對施工現(xiàn)場重大危險源部位進行環(huán)節(jié)控制，并公示控制的項目、部位、環(huán)節(jié)及內(nèi)容等，以及可能發(fā)生事故的類別、對危險源采取的防護設(shè)施 情況及防護設(shè)施的狀態(tài)，責(zé)任落實到人。（四）對存在重大危險部位的施工，項目部按專項施工方案，由工程 技術(shù)人員嚴格進行技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清 楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。附件：重大危險源控制與管理制度工程項目施工安全重大危險源管理名錄重大危險源識別突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案危險源清單及采取的控制措施承包單位（章）項目經(jīng)理：2015年4月16日重慶軌道交通十號線上灣路至環(huán)山公園區(qū)間降水井項目部危 險 源 安 全 管 理 臺 帳編制單位：重慶南江地質(zhì)工程勘察設(shè)計院編制人：蒲勇 負責(zé)人:童正生編制日期：2015年4月16日目 錄一、重大危險源控制與管理制度二、工程項目施工安全重大危險源管理名錄三、重大危險源識別四、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案五、危險源清單及采取的控制措施一、重大危險源的控制與管理（一）項目部應(yīng)加強對重大危險源的控制與管理，制定重大危險源的 管理制度，建立施工現(xiàn)場重大危險源的辨識、登記、公示、控制管理體系，明確具體責(zé)任，認真組織實施。（二）對存在重大危險源的分部分項工程，項目部在施工前必須編制 專項施工方案，專項施工方案除應(yīng)有切實可行的安全技術(shù)措施外，還 應(yīng)當包括監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案以及緊急救護措施等內(nèi)容。重大危險部位的施工應(yīng)按方案實施，凡涉及驗收的項目，方案編制人員應(yīng)參加驗收，并及時形成驗收記錄。（七）項目部項目工程部應(yīng)將重大危險源公示項目做為每天施工前對 施工人員安全交底內(nèi)容，提高作業(yè)人員防范能力，規(guī)范安全行為。（九）項目部要保證用于重大危險源防護措施所需的費用，及時劃撥； 施工單位要將施工現(xiàn)場重大危險源的安全防護、文明施工措施費單獨 列支，保證?？顚Ｓ??？刂拼胧憾ㄆ跈z查，按規(guī)范要求接好保護零線；定期檢查，及時更換、使用二次空載降壓保護器或防觸電裝臵；定期檢查，確保防護裝臵齊全、有效；焊接時有防護措施，配備滅火器，按方案要求施工；定期檢測，及時調(diào)整。觸電傷人：觸電傷人，觸電傷人分級 二級 二級、一級。危險源：鋼管、扣件材質(zhì)不合格 螺絲擰緊力矩不夠，鉆塔傾覆，一級。按規(guī)定設(shè)防護裝置，按方案要求設(shè)拉結(jié)點，天滑車符合要求。第三條 應(yīng)急預(yù)案主要包括組織機構(gòu)與職責(zé)、聯(lián)絡(luò)報告程序、指令下達程序、應(yīng)急指揮規(guī)定、實施方案、善后處理和應(yīng)急演練 等內(nèi)容。應(yīng)急指揮規(guī)定應(yīng)包括發(fā)生各類突發(fā)性事故或險情時，各級 應(yīng)急第一指揮者、第二指揮者的排序，尤其是現(xiàn)場指揮者喪失指 揮能力時，應(yīng)事先確定好擔(dān)任指揮者的人員名單。善后處理應(yīng)包括事故或險情得到控制或處理結(jié)束時，發(fā) 布應(yīng)急命令解除的規(guī)定，表明此后的工作應(yīng)是災(zāi)后重建的事情。高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電、中毒、群體傷害：(一)應(yīng)急預(yù)案，以人為本。(三)集中力量，突出重點。2．應(yīng)急救援工作指揮部立即召開成員單位會議，根據(jù)可能 造成或已經(jīng)造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失程度，確定響應(yīng)級別，落 實救援任務(wù)。（4）組長職責(zé)： 決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機 構(gòu)提供幫助并實施廠外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進行直 接操作控制； 復(fù)查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的 發(fā)展過程； 指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合 指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視； 4 與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排； 5 在場（設(shè)施）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服 務(wù)工作； 在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員 參加事故的分析和處理。指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。崗，保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入。尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。自救知識技能培訓(xùn)包括處理 簡單外傷、輕微中毒及骨折固定、止血等力所能及的有效的救援 技能，使事故發(fā)生后現(xiàn)場人員頭腦能夠保持清醒，在第一時間施救，待公司搶救小組到達后提供及時、詳細、準確的傷亡信息及 救援措施，避免造成更大的經(jīng)濟、人員損失。（10）后勤保障組職責(zé) 保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的 供給。被征調(diào)的單位、救援隊伍應(yīng)當服從指揮調(diào)遣，并積極組織參 加搶險救援，不得拖延、推諉。搞好事 故現(xiàn)場救援人員的個體防護、監(jiān)護，并隨時向指揮部報告人員傷 亡情況和采取的救治措施。(三)由有關(guān)部門負責(zé)依據(jù)重大事故調(diào)查程序規(guī)定，配合國家 或省開展事故調(diào)查。（2）．加強職工安全教育和培訓(xùn)，增強安全意識，嚴格兌規(guī)作 業(yè)。1．在對企業(yè)存在的危險源認定基礎(chǔ)上，明確危險源的管理 范圍、責(zé)任和要求，督促企業(yè)建立健全危險源監(jiān)控和管理機 制，制定切實可行的事故應(yīng)急預(yù)案。(三)搞好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練 各有關(guān)部門要督促有關(guān)項目部、施工隊，定期進行事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，并要根據(jù)演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題，重點從以下方面對 事故應(yīng)急預(yù)案進行檢查、修訂和完善：一是在事故期間報警通訊 系統(tǒng)能否運作暢通；二是人員能否以最快速度撤離危險區(qū)；三是 應(yīng)急救援隊伍能否以最快速度趕赴現(xiàn)場參加搶險救災(zāi)； 四是能否 有效控制事故進一步擴大。（四）各項目部及各施工管理、生產(chǎn)主管部門應(yīng)結(jié)合實際和 本部門特點，制定出相應(yīng)切實可行的針對重大危險源應(yīng)急救援預(yù) 案，并使相關(guān)人員熟悉、掌握預(yù)案的內(nèi)容和相關(guān)措施。（七）后勤、供水、供電等專業(yè)設(shè)施管理班組應(yīng)當盡快恢復(fù) 被損壞的道路、水、電、通信等有關(guān)設(shè)施，確保救援工作順利開 展。及時提供救護所需藥品。（十二）事故發(fā)生初期，事故單位或現(xiàn)場人員應(yīng)積極采取自 救措施，防止事故的擴大。（十三）急性中毒事故 衛(wèi)生部門接到急性中毒報告后，應(yīng)根據(jù)中毒癥狀及特點，迅速組織急救人員開展搶救工作。保證重點優(yōu)勢企業(yè)的連續(xù)安全生產(chǎn)用電。“精簡、高效”原則。為保障企業(yè)工作人員生產(chǎn)生活健康，維護社會穩(wěn)定，切 實有效降低和控制重大危險源和中毒事故的危害（重大危險源 和中毒事故是指短時間內(nèi)突發(fā)、對社會影響較大、危害較重的人、畜傳染病爆發(fā)流行或嚴重的群體性食物中毒、職業(yè)中毒、飲 用水污染等事故），特制定本預(yù)案。有關(guān)單位赴現(xiàn)場進行調(diào)查、采樣取證、技術(shù)分析和檢驗；同時組織醫(yī)療機構(gòu)積極提供現(xiàn)場救援和醫(yī)療救護。1‘平戰(zhàn)結(jié)合，以平備戰(zhàn)“的原則。1“系統(tǒng)聯(lián)動，資源整合“的原則。1在總指揮的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，具體安排組織重大群體傷害應(yīng) 急救援預(yù)案的組織和實施； 組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展工作，力爭將事態(tài)控制在最小范圍，對應(yīng)急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。生產(chǎn)的預(yù)防和預(yù)警 貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。辦公室（可攜帶警衛(wèi)人員）與現(xiàn)場施工人員組成突發(fā)事件 現(xiàn)場保衛(wèi)組，負責(zé)事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)工作，預(yù)防和制止各種破壞活動，維護社會治安，防止發(fā)生社會混亂。做好傷、亡經(jīng)濟損失的統(tǒng)計，上報市建委指揮部。第二篇：安全管理臺帳目錄安全管理臺帳目錄1．安全生產(chǎn)會議臺帳2．安全生產(chǎn)活動臺帳3．安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理臺帳職工安全培訓(xùn)情況卡主要負責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員情況卡特種作業(yè)人員情況卡（保健品）發(fā)放臺帳職業(yè)病危害崗位員工體檢臺帳10．事故管理臺帳11．消防設(shè)施安全管理臺帳12．安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練臺帳13．安全生產(chǎn)投入管理臺帳14．安全生產(chǎn)獎懲管理臺帳15．危險源（含重大）管理臺帳16．危險化學(xué)品儲存安全管理臺帳第三篇：安全生產(chǎn)管理臺帳如何安全生產(chǎn)管理臺帳（一）做好臺帳的基本要求。對排查出的隱患，不論大小都要重視，都要及時處理和登記。再次是規(guī)范，臺帳資料的記載要規(guī)范和分類，該記載什么內(nèi)容的就記載什么內(nèi)容，而不能亂記，否則既不便于查找，也不利于歸納和總結(jié)。安全生產(chǎn)檢查記錄。1勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳。安全生產(chǎn)會議臺帳包括：安全生產(chǎn)相關(guān)文件的傳達、學(xué)習(xí)和貫徹情況。具體記錄企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員、企業(yè)安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)、新進廠職工、特種作業(yè)人員安全教育及培訓(xùn)考核情況（安全教育培訓(xùn)時間、地點、培訓(xùn)人、被培訓(xùn)人、教育培訓(xùn)內(nèi)容、考試時間、考試成績等，考核試卷要存檔。安全生產(chǎn)隱患排查治理臺帳包括：安全生產(chǎn)隱患排查記錄及整改記錄情況。）安全生產(chǎn)工作考核與獎懲臺帳包括：安全工作考核情況和獎懲情況。安全防護用品臺帳記錄防護用品采購、發(fā)放；日常防護用品使用檢查情況。1安全生產(chǎn)責(zé)任制檔案包括：每年年初對各車間、班組、重點崗位人員、職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。1安全評價檔案按照行業(yè)安全要求或安全標準化內(nèi)容，企業(yè)內(nèi)部每半年開展一次動態(tài)安全評價，并有安全評價意見。有條件的企業(yè)建立班組安全活動記錄要將本班組的安全會議、安全教育、安全檢查、安全活動等內(nèi)容記錄清楚，并與車間內(nèi)容相對應(yīng)。實 現(xiàn) 目 標 的 對 策 措 施“隱患險于明火”、“防范勝于救災(zāi)”、“責(zé)任重于泰山”為安全工 作的指導(dǎo)思想。，不斷地完善和充實安全管理制度，做到凡事有據(jù)可 查、有章可循、違章必究，用制度來約束和規(guī)范工作行為，用制度來保證施工安全。及時做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，確保100%持證上崗。做好施工現(xiàn)場各 項安全措施，確保用電有保護、設(shè)備有接地、施工有監(jiān)護。，即：不違反規(guī)章制度，不傷害自己； 講職業(yè)道德，不傷害他人；居安思危，不被他人傷害。二、每月一次安全質(zhì)量網(wǎng)例會，學(xué)習(xí)、傳達上級質(zhì)量安全方面的有關(guān) 文件。五、每年按上級公司要求組織職工參加相關(guān)部門的“電業(yè)安全工作規(guī)程“考試。九、每月按規(guī)定對“班組安全管理綜合記錄”和“班組長工作日志”進行批閱。安全生產(chǎn)是一項綜合性的管理工程，要搞好安全生產(chǎn)，各級職能部門和各級人員都必須在各自的職責(zé)范圍和生產(chǎn)崗位上對安全負責(zé)，做到“橫向到邊，縱向到底”，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項政策、法令和規(guī)章制度?！肮苌a(chǎn)必須管安全”的原則。不斷強化以各級安全第一責(zé)任者為核心的安全施工責(zé)任制。、文明施工列入公司重要議事日程，定期研究安全工作。確保公司安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用?！八牟环胚^”（事故原因分析不清楚不放過、事故責(zé)任者沒有受到處罰教育不放過、群眾和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過、沒有制定出防范措施、事故隱患不整改不放過）的原則，組織重大事故的調(diào)查處理工作。對工程項目的安全生產(chǎn)全面負責(zé)。負責(zé)進行安全技術(shù)及安全設(shè)施研究開發(fā)工作。對具體工程，項目經(jīng)理代表工程項目部對該項工程的安全施工負完全責(zé)任。，負責(zé)召開安全網(wǎng)例會。協(xié)助有關(guān)部門