【正文】 危險源的基本情況，了解發(fā)生事故的可能性及嚴重 程度，搞好現(xiàn)場安全管理。(二)由當?shù)卣撠?，組織、協(xié)調事故發(fā)生單位和有關部門 籌集資金和物資，搞好災后重建。3．衛(wèi)生部門在指揮部的統(tǒng)一安排下，設立現(xiàn)場急救站，開 展現(xiàn)場醫(yī)療急救，對傷員簡單處臵后，送指定醫(yī)院治療。專用裝備 應急救援行動(一)、應急響應 指揮部辦公室根據指揮部的指示，按照“就近、救急、高效” 的原則，立即通知有關單位、救援隊伍趕赴事故現(xiàn)場參加應急救 援。協(xié)助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理 受害者。5 施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產事故，項目部快速組織搶救的同時，受傷者或附近人員應盡力自救，在項目部范圍內廣泛進行自救知 識技能宣傳與培訓就顯得相當重要。（8）搶險搶修組職責 實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。設臵事故現(xiàn)場警戒線、維持工地內搶險救護的正常運作。（6）技術支持組職責 提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。（3）通知相關政府和有關事故發(fā)生單位上級主管部門：負責及時向指揮部提供事故現(xiàn)場全面情況和相關地質資料、圖紙等；迅速集合本單位的搶險救援隊伍進行自救；根據事故應急救援工作需要，在充分利用現(xiàn)有救援力量的基礎上，建立并完善應急救 援預案和應急指揮機構，充實救援力量，保障事故應急救援工作有效開展。發(fā)生事故后，應立即向所在縣安全生產監(jiān)督管理部門報 告，報告內容包括事故發(fā)生單位、事故發(fā)生時間和地點、事故類 別、事故原因、危害程度、救援要求和聯(lián)系人、聯(lián)系方式等。堅持統(tǒng)一領導、分級管理，分工 負責、協(xié)調一致，各成員單位事故應急預案工作指揮部的統(tǒng)一領 導下，各司其職，各負其責，通力協(xié)作，主動配合，做好相關工 作。第六條 單位制訂的應急預案，應視所在地方情況到地方政府部門備案，或按有關規(guī)定到政府主管部門審批；對已備案、審批 的應急預案進行重大修改或重新編制，應重新備案或審批。對每一種可能發(fā)生的事故或險情應編制出報告內容、實施的技術措 施和實施步驟等。指令下達包括發(fā)生各類突發(fā)性事故或險情時，本級、上級 應急組織機構和政府主管部門的指令下達程序，對有關部門、外 部機構救援力量協(xié)調指令傳遞方式等。第二條 公司本著“公司統(tǒng)一協(xié)調、項目部組織實施、應急事 件分級處理、全員動手搶險救災”的原則，使事故災害減少到最低限度。一級方案：找平、深埋塔腿、加墊木或按要求設置安全距離、加強檢查，確保安全距離符合要求。重大危險源名錄 類別：安全防護類。按規(guī)范制定防護措施并落實，按要求實行 “三級配電、兩級保保護接地、配電室（柜）未設保護零線，未安裝漏電保護器，小于安全距離未采取措施、可能導致的事故。危險源：漏電未接保護零線、漏電保護器失靈、無二次空載降壓保護器或防觸電、裝臵防護裝臵不符合要求、焊接時產生的熔珠無防護措施、基礎不符合要求、附著安裝不符合要求、架體防護不符合要求、力矩限制器不符合要求、多臺鉆機無防碰撞設施、垂直度偏差超標、可能導致的事故、觸電傷人、觸電傷人、觸電傷人、觸電傷人、濺落到易燃物上發(fā)生、火災、架體倒塌、架體倒塌、落物傷人、機具傷害、機具傷害、架體倒塌。對整改不力或拒絕整改的，應及時將有關情況報當?shù)亟ㄔO行政主管部門或建設工程安全監(jiān)督管 理機構。（六）項目部根據工程特點和施工范圍，對施工過程進行安全分析，對分部分項、各道工序、各個環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險因素及物體的不安全狀態(tài)進行辨識，登記、匯總重大危險源明細，制定相關的控制措施，對施工現(xiàn)場重大危險源部位進行環(huán)節(jié)控制，并公示控制的項目、部位、環(huán)節(jié)及內容等，以及可能發(fā)生事故的類別、對危險源采取的防護設施 情況及防護設施的狀態(tài)，責任落實到人。（四）對存在重大危險部位的施工，項目部按專項施工方案，由工程 技術人員嚴格進行技術交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清 楚掌握施工方案的技術要領。附件：重大危險源控制與管理制度工程項目施工安全重大危險源管理名錄重大危險源識別突發(fā)事件應急預案危險源清單及采取的控制措施承包單位（章）項目經理：2015年4月16日重慶軌道交通十號線上灣路至環(huán)山公園區(qū)間降水井項目部危 險 源 安 全 管 理 臺 帳編制單位：重慶南江地質工程勘察設計院編制人：蒲勇 負責人:童正生編制日期：2015年4月16日目 錄一、重大危險源控制與管理制度二、工程項目施工安全重大危險源管理名錄三、重大危險源識別四、突發(fā)事件應急預案五、危險源清單及采取的控制措施一、重大危險源的控制與管理（一）項目部應加強對重大危險源的控制與管理，制定重大危險源的 管理制度，建立施工現(xiàn)場重大危險源的辨識、登記、公示、控制管理體系，明確具體責任，認真組織實施。（二）對存在重大危險源的分部分項工程，項目部在施工前必須編制 專項施工方案，專項施工方案除應有切實可行的安全技術措施外，還 應當包括監(jiān)控措施、應急預案以及緊急救護措施等內容。重大危險部位的施工應按方案實施，凡涉及驗收的項目，方案編制人員應參加驗收，并及時形成驗收記錄。（七）項目部項目工程部應將重大危險源公示項目做為每天施工前對 施工人員安全交底內容，提高作業(yè)人員防范能力，規(guī)范安全行為。（九）項目部要保證用于重大危險源防護措施所需的費用，及時劃撥； 施工單位要將施工現(xiàn)場重大危險源的安全防護、文明施工措施費單獨 列支，保證專款專用?？刂拼胧憾ㄆ跈z查，按規(guī)范要求接好保護零線；定期檢查，及時更換、使用二次空載降壓保護器或防觸電裝臵；定期檢查，確保防護裝臵齊全、有效；焊接時有防護措施，配備滅火器，按方案要求施工；定期檢測，及時調整。觸電傷人：觸電傷人，觸電傷人分級 二級 二級、一級。危險源：鋼管、扣件材質不合格 螺絲擰緊力矩不夠，鉆塔傾覆，一級。按規(guī)定設防護裝置，按方案要求設拉結點，天滑車符合要求。第三條 應急預案主要包括組織機構與職責、聯(lián)絡報告程序、指令下達程序、應急指揮規(guī)定、實施方案、善后處理和應急演練 等內容。應急指揮規(guī)定應包括發(fā)生各類突發(fā)性事故或險情時，各級 應急第一指揮者、第二指揮者的排序，尤其是現(xiàn)場指揮者喪失指 揮能力時，應事先確定好擔任指揮者的人員名單。善后處理應包括事故或險情得到控制或處理結束時，發(fā) 布應急命令解除的規(guī)定，表明此后的工作應是災后重建的事情。高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電、中毒、群體傷害：(一)應急預案，以人為本。(三)集中力量，突出重點。2．應急救援工作指揮部立即召開成員單位會議，根據可能 造成或已經造成的人員傷亡和財產損失程度，確定響應級別，落 實救援任務。（4）組長職責： 決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機 構提供幫助并實施廠外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直 接操作控制； 復查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的 發(fā)展過程； 指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合 指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視； 4 與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排； 5 在場（設施）內實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服 務工作； 在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員 參加事故的分析和處理。指導搶險搶修組實施應急方案和措施。崗，保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。尋找受害者并轉移至安全地帶。自救知識技能培訓包括處理 簡單外傷、輕微中毒及骨折固定、止血等力所能及的有效的救援 技能，使事故發(fā)生后現(xiàn)場人員頭腦能夠保持清醒，在第一時間施救，待公司搶救小組到達后提供及時、詳細、準確的傷亡信息及 救援措施，避免造成更大的經濟、人員損失。（10）后勤保障組職責 保障系統(tǒng)內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的 供給。被征調的單位、救援隊伍應當服從指揮調遣，并積極組織參 加搶險救援，不得拖延、推諉。搞好事 故現(xiàn)場救援人員的個體防護、監(jiān)護，并隨時向指揮部報告人員傷 亡情況和采取的救治措施。(三)由有關部門負責依據重大事故調查程序規(guī)定，配合國家 或省開展事故調查。（2）．加強職工安全教育和培訓，增強安全意識，嚴格兌規(guī)作 業(yè)。1．在對企業(yè)存在的危險源認定基礎上，明確危險源的管理 范圍、責任和要求，督促企業(yè)建立健全危險源監(jiān)控和管理機 制，制定切實可行的事故應急預案。(三)搞好事故應急救援預案演練 各有關部門要督促有關項目部、施工隊，定期進行事故應急救援預案演練，并要根據演習中發(fā)現(xiàn)的問題，重點從以下方面對 事故應急預案進行檢查、修訂和完善：一是在事故期間報警通訊 系統(tǒng)能否運作暢通；二是人員能否以最快速度撤離危險區(qū)；三是 應急救援隊伍能否以最快速度趕赴現(xiàn)場參加搶險救災； 四是能否 有效控制事故進一步擴大。（四）各項目部及各施工管理、生產主管部門應結合實際和 本部門特點，制定出相應切實可行的針對重大危險源應急救援預 案，并使相關人員熟悉、掌握預案的內容和相關措施。（七）后勤、供水、供電等專業(yè)設施管理班組應當盡快恢復 被損壞的道路、水、電、通信等有關設施，確保救援工作順利開 展。及時提供救護所需藥品。（十二）事故發(fā)生初期，事故單位或現(xiàn)場人員應積極采取自 救措施，防止事故的擴大。（十三）急性中毒事故 衛(wèi)生部門接到急性中毒報告后，應根據中毒癥狀及特點，迅速組織急救人員開展搶救工作。保證重點優(yōu)勢企業(yè)的連續(xù)安全生產用電?！熬啞⒏咝А痹瓌t。為保障企業(yè)工作人員生產生活健康，維護社會穩(wěn)定，切 實有效降低和控制重大危險源和中毒事故的危害（重大危險源 和中毒事故是指短時間內突發(fā)、對社會影響較大、危害較重的人、畜傳染病爆發(fā)流行或嚴重的群體性食物中毒、職業(yè)中毒、飲 用水污染等事故），特制定本預案。有關單位赴現(xiàn)場進行調查、采樣取證、技術分析和檢驗；同時組織醫(yī)療機構積極提供現(xiàn)場救援和醫(yī)療救護。1‘平戰(zhàn)結合，以平備戰(zhàn)“的原則。1“系統(tǒng)聯(lián)動，資源整合“的原則。1在總指揮的統(tǒng)一領導下，具體安排組織重大群體傷害應 急救援預案的組織和實施； 組織有關部門按照應急救援預案迅速開展工作，力爭將事態(tài)控制在最小范圍，對應急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。生產的預防和預警 貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產方針。辦公室（可攜帶警衛(wèi)人員）與現(xiàn)場施工人員組成突發(fā)事件 現(xiàn)場保衛(wèi)組，負責事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導工作，預防和制止各種破壞活動，維護社會治安，防止發(fā)生社會混亂。做好傷、亡經濟損失的統(tǒng)計，上報市建委指揮部。第二篇：安全管理臺帳目錄安全管理臺帳目錄1．安全生產會議臺帳2．安全生產活動臺帳3．安全生產培訓管理臺帳職工安全培訓情況卡主要負責人及安全生產管理人員情況卡特種作業(yè)人員情況卡（保健品）發(fā)放臺帳職業(yè)病危害崗位員工體檢臺帳10．事故管理臺帳11．消防設施安全管理臺帳12．安全生產事故應急預案演練臺帳13．安全生產投入管理臺帳14．安全生產獎懲管理臺帳15．危險源（含重大）管理臺帳16．危險化學品儲存安全管理臺帳第三篇：安全生產管理臺帳如何安全生產管理臺帳（一）做好臺帳的基本要求。對排查出的隱患，不論大小都要重視，都要及時處理和登記。再次是規(guī)范，臺帳資料的記載要規(guī)范和分類，該記載什么內容的就記載什么內容，而不能亂記，否則既不便于查找，也不利于歸納和總結。安全生產檢查記錄。1勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳。安全生產會議臺帳包括：安全生產相關文件的傳達、學習和貫徹情況。具體記錄企業(yè)負責人、安全管理人員、企業(yè)安全生產全員培訓、新進廠職工、特種作業(yè)人員安全教育及培訓考核情況（安全教育培訓時間、地點、培訓人、被培訓人、教育培訓內容、考試時間、考試成績等，考核試卷要存檔。安全生產隱患排查治理臺帳包括：安全生產隱患排查記錄及整改記錄情況。）安全生產工作考核與獎懲臺帳包括：安全工作考核情況和獎懲情況。安全防護用品臺帳記錄防護用品采購、發(fā)放；日常防護用品使用檢查情況。1安全生產責任制檔案包括：每年年初對各車間、班組、重點崗位人員、職工簽訂安全生產責任書。1安全評價檔案按照行業(yè)安全要求或安全標準化內容，企業(yè)內部每半年開展一次動態(tài)安全評價，并有安全評價意見。有條件的企業(yè)建立班組安全活動記錄要將本班組的安全會議、安全教育、安全檢查、安全活動等內容記錄清楚，并與車間內容相對應。實 現(xiàn) 目 標 的 對 策 措 施“隱患險于明火”、“防范勝于救災”、“責任重于泰山”為安全工 作的指導思想。，不斷地完善和充實安全管理制度，做到凡事有據可 查、有章可循、違章必究，用制度來約束和規(guī)范工作行為，用制度來保證施工安全。及時做好特種作業(yè)人員的培訓、復訓工作，確保100%持證上崗。做好施工現(xiàn)場各 項安全措施，確保用電有保護、設備有接地、施工有監(jiān)護。，即：不違反規(guī)章制度，不傷害自己； 講職業(yè)道德，不傷害他人；居安思危，不被他人傷害。二、每月一次安全質量網例會，學習、傳達上級質量安全方面的有關 文件。五、每年按上級公司要求組織職工參加相關部門的“電業(yè)安全工作規(guī)程“考試。九、每月按規(guī)定對“班組安全管理綜合記錄”和“班組長工作日志”進行批閱。安全生產是一項綜合性的管理工程，要搞好安全生產，各級職能部門和各級人員都必須在各自的職責范圍和生產崗位上對安全負責，做到“橫向到邊，縱向到底”，認真執(zhí)行安全生產的各項政策、法令和規(guī)章制度?！肮苌a必須管安全”的原則。不斷強化以各級安全第一責任者為核心的安全施工責任制。、文明施工列入公司重要議事日程，定期研究安全工作。確保公司安全技術措施經費的提取和使用。“四不放過”（事故原因分析不清楚不放過、事故責任者沒有受到處罰教育不放過、群眾和應受教育者沒有受到教育不放過、沒有制定出防范措施、事故隱患不整改不放過）的原則，組織重大事故的調查處理工作。對工程項目的安全生產全面負責。負責進行安全技術及安全設施研究開發(fā)工作。對具體工程，項目經理代表工程項目部對該項工程的安全施工負完全責任。，負責召開安全網例會。協(xié)助有關部門