駐外辦事處管理細則-wenkub
2024-11-15 06 本頁面
【正文】 得殘留在冰箱內。辦事處管理人員應建立健全收支帳本，沒季度交由公司財務部進行審計。(設備,器具)使用完畢后放回原固定地點, 如系多人共用,追究最后使用人責任。廚房用品應放在廚房。修理工作應由駐辦公室人員完成。辦事處寢室無特殊情況晚11:30必須熄燈,并謝絕任何無關人員來訪,如有特殊情況(限員工親屬),需提前向領導請示。、事假均明確記錄在考勤上。每季度由公司財務部進行審計，并交公司主管副總經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理審批。與客戶進行業(yè)務上的聯(lián)絡與協(xié)調。辦事處組織結構實行垂直管理,業(yè)務上接受公司指示。辦事處職責：1）負責當?shù)嘏c周邊市場的開拓，客戶資源的開發(fā)與管理。3）負責辦事處市場信息的管理與保護，嚴禁泄露任何商業(yè)類信息。,如傳真、打印復印機、電話等設施，盡量節(jié)約用紙實行無紙化辦公。事假、病假需提前一天向主管領導郵件請示,準假后方可休假。，以防周圍鄰居反感，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款100元，并主動向鄰居道歉。個人臥室也應保持整潔、衛(wèi)生, 并由所住人員負責。三餐應在餐桌上就餐,餐后及時清理,晾曬衣物應放在陽臺。考核: ,如故意損壞，除賠償設備費用外每次罰款100元。第五條 附則 年 月 日起實施。、會議場所、集體宿舍內禁止吸煙、賭博，如有發(fā)生,每人次罰款50元。：名稱： 密碼： 連接后請注意，該網(wǎng)絡為工作用網(wǎng)絡，每月有流量限制，不得用于娛樂及游戲用途。，每周辦事處安排人員對床單被褥等用品進行一次清洗及消毒處理。8．本規(guī)定解釋權歸公司。本區(qū)域內客戶提出的服務請求必須立即響應，如有解決不了的問題及時和總部負責人匯報，跟進解決。駐外人員聯(lián)系方式需要保持暢通，及時接受公司安排。而與我們酒店簽署協(xié)議的旅行社和單位，向酒店輸送的客流量始終不能滿足酒店的實際可容納數(shù)量，并且始終保持著平均數(shù)量，并沒有較大的客源數(shù)量和質量飛躍。酒店辦事處得到當?shù)匦畔⒑螅k事處工作人員即可馬上與其取得聯(lián)系建立溝通，可以高效率的促成協(xié)議的簽訂。③宣傳推廣及時性酒店有最新的活動動態(tài)時，辦事處可將酒店的資料及時的匯報給協(xié)議客戶，并且通過當?shù)孛襟w進行宣傳推廣，做到信息的及時性公布。三、風險分析①以沈陽為例門市租金約每天投入80元，包括加上水、電、寬帶等年費用大約3萬元②以3人為準，人員工資交通通訊開支成本每天400元；。四、結論駐外辦事處，便可達到其收支平衡，并且考慮辦事處其他的職能和附加效益，當我們形成了一定的營銷網(wǎng)路之后，可以進行多種旅游產(chǎn)品的推廣銷售，因此此計劃可行性極高，并且沒有經(jīng)營風險性。這樣酒店除了一些穩(wěn)定客源意外，還可以不斷的吸引新客源。銷售分公司駐外辦事處 銷售分公司駐外辦事處人員 銷售分公司駐外辦事處的銷售合同由業(yè)務員簽訂，駐外辦事處經(jīng)理審核，銷售分公司經(jīng)理批準。簽訂銷售合同，必須嚴格遵守國家的法律、法規(guī)、政策及其它有關規(guī)定。對合同所涉及的信息費、傭金、回扣等費用的支付，必須執(zhí)行公司的《財務管理辦法》。 如合同履約過程中出現(xiàn)困難或問題，需要變更、補充或解除的，一律采用書面形式（包括當事人雙方往來的函電等），執(zhí)行合同簽訂的審批程序，獲得批準后，方可執(zhí)行。經(jīng)濟合同專用章應由專人妥善保管，若有遺失，除立即登報聲明作廢和向公安機關報案外，還要追究有關責任人的經(jīng)濟責任和行政責任。用戶/客戶檔案要包括名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話 及用戶的自然情況等。 用戶名稱、地址、聯(lián)系人、通訊方式。 用戶名稱 產(chǎn)品/備件名稱，數(shù)量/明細 合同作為公司對外經(jīng)濟活動的重要法律依據(jù)和憑證，有關人員應保守合同秘密，嚴禁有意或
職業(yè)教育相關推薦
鄂ICP備17016276號-1