【正文】 一體的綜合性生態(tài)旅游園區(qū)，占地面積12平方公里，重點發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、建設(shè)華商總會、北京商會、山東商會分時度假基地。二期已調(diào)整規(guī)劃預(yù)留建設(shè)用地21公頃。城南生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃用地位于窯地通達橋以南、嶺東區(qū)政府以北、安邦河以東、礦林業(yè)處樹林以西，總面積約500公頃。截止2010年10月，累計投入資金19250余萬元，主要用于園區(qū) “七通一平”。二、園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀一、基礎(chǔ)建設(shè)情況。第一篇：經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)情況匯報()尖山區(qū)經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)情況匯報尖山區(qū)經(jīng)濟園區(qū)管委會（2011年10月9日）按照市委、市政府提出的“工業(yè)抓園區(qū)”的總體要求，尖山區(qū)區(qū)委、區(qū)政府高度重視經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)，超前謀劃，園區(qū)管委會積極做好園區(qū)發(fā)展規(guī)劃和征地工作，通過近4年的開發(fā)建設(shè)，尖山區(qū)經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)已初具規(guī)模，園區(qū)總規(guī)劃面積約1900公頃，“四大園區(qū)”格局基本形成。尖山區(qū)經(jīng)濟園區(qū)以努力打造省級示范園區(qū)和國家級示范園區(qū)委總目標(biāo)。主要用于園區(qū)修建園區(qū)硬化水泥路面1000余延長米，鋪設(shè)了上下水管道和“三縱四橫”的園區(qū)內(nèi)部道路管網(wǎng)，修建了具有現(xiàn)代化特色的園區(qū)大門，正在建設(shè)具有4500平米的現(xiàn)代化園區(qū)辦公大樓，園區(qū)基建工程已實現(xiàn)“七通一平”；雙興生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游示范園區(qū)一期拓建工程已經(jīng)完成，修建了道觀、佛母山中道寺，硬化水泥路面1000余延長米，鋪設(shè)了上下水管道和“五縱六橫”的園區(qū)內(nèi)部道路管網(wǎng)等，園區(qū)基建工程已實現(xiàn)“五通一平”。目前園區(qū)規(guī)劃已完成。長安煤電科技園區(qū)規(guī)劃用地以順達駕校以東到四方臺邊界之間山坡地為主,總規(guī)劃面積160公頃，用于國電盛世煤電乙二醇項目一期工程。聘請了國家農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計院專家對雙興生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游示范園區(qū)二期進行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計，該園區(qū)2010年已列入國家農(nóng)業(yè)部100個示范點之一，努力打造國家級生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。分別是總投資2億元的美國杜邦風(fēng)筒項目、總投資5000萬元鑫達水泥、總投資5000萬元的液化石油氣儲配站和總投資5000萬元的三誠機械加工?？偼顿Y70億元的國電盛世煤化工項目，計劃今年完成投資4億元，預(yù)計20115年竣工投產(chǎn)，竣工后可實現(xiàn)銷售收入326810萬元，稅金70580萬元?？偼顿Y36億元的聯(lián)豐濱河國際城市綜合體項目，計劃今年完成投資1億元，預(yù)計2013年底竣工投產(chǎn)?？偼顿Y5224萬元的順泰建筑材料項目，計劃今年完成投資3000萬元，預(yù)計2011年底竣工投產(chǎn)，竣工后可實現(xiàn)銷售收入3000萬元，稅金180萬元。四、發(fā)展規(guī)劃。園區(qū)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃將園區(qū)打造成為功能齊全、配套完善、特色突出的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。三、園區(qū)發(fā)展環(huán)境隊伍建設(shè)。園區(qū)管委會下設(shè)綜合部、招商部、規(guī)劃建設(shè)部、城南生態(tài)工業(yè)園區(qū)辦公室、長安煤電科技園區(qū)辦公室、物流園區(qū)辦公室和雙福低碳園區(qū)經(jīng)濟開發(fā)有限公司。建立 “項目包保制度”，制定項目包保分工明細(xì)，區(qū)委、區(qū)政府處級以上領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，深入到園區(qū)調(diào)研，對重點項目、園區(qū)建設(shè)進行一周一調(diào)度，一幫一聯(lián)系幫辦制度，對園區(qū)的重點項目實行“一事一議”，成立園區(qū)企業(yè)協(xié)會，對入園企業(yè)實行“調(diào)度例會制度”。一是建立有效機制。尖山區(qū)高度重視園區(qū)的管理工作，堅持構(gòu)建規(guī)范化園區(qū)的目標(biāo)，全力做好園區(qū)內(nèi)部管理和園區(qū)企業(yè)管理工作，讓園區(qū)內(nèi)部成員樹立服務(wù)園區(qū)、經(jīng)營園區(qū)的“主人翁”精神，切實提高發(fā)展園區(qū)的緊迫感和使命感；讓園區(qū)企業(yè)提高服從意識和自我管理意識，切實讓企業(yè)感受到他們就是園區(qū)大家庭的一份子，自覺的形成“以園為家”、努力構(gòu)建和諧大家園的意識。抓好干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。根據(jù)園區(qū)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況，尖山區(qū)將依據(jù)獎懲規(guī)定，真獎?wù)媪P，重獎重罰，確保各項任務(wù)的完成，建設(shè)一支注重實干的干部隊伍。出臺了廉政制度，園區(qū)干部不得利用職務(wù)之便索賄、受賄，不得隨意接受企業(yè)宴請和饋贈；不得以任何理由截留、挪用應(yīng)該下發(fā)到群眾手中的資金；公開辦事程序，樹立一支良好形象的干部隊伍。出臺優(yōu)惠政策。對年度投資額度最高、投資強度最大、上交稅收最多、年度安全無事故企業(yè)進行物質(zhì)獎勵，鼓勵其加快建設(shè)步伐，形成“百舸爭流”、“百花齊放”的良好態(tài)勢。二是放寬對入園企業(yè)的審批手續(xù)，給予先開工后辦手續(xù)等優(yōu)惠政策。咬住發(fā)展目標(biāo)不放松，實現(xiàn)經(jīng)濟總量的新突破。抓責(zé)任落實，把黨建工作擺在重要位置。形成了上下貫通的責(zé)任體系，構(gòu)建起了上下同心共抓黨建成的良好運行機制。根據(jù)本支部的實際情況，一年來，支委一班人通過專向?qū)W習(xí)、主題教育、自學(xué)等形式，帶頭學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行上級黨組織的決定，并結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H情況，確定本支部的工作部署；在黨委的正確指導(dǎo)下，我支部于8月份順利開展“八榮八恥”專題學(xué)習(xí)，收到了預(yù)期的效果。冬季黨訓(xùn)做到黨員參訓(xùn)面廣、參訓(xùn)時間長的精神要求。按時開展黨員交流活動，及時了解黨員干部的思想動態(tài)，了解黨員和職工的心理需求和工作思路，采納他們的有益建議，努力為他們辦實事。年，經(jīng)濟園區(qū)黨支部咬定以人為本、加快建設(shè)、提升品位、強化經(jīng)濟的支部建設(shè)目標(biāo)，通過一年來的發(fā)展，基本實現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)和計劃，但對照黨委的要求，還有一定的差距，為此，在今后的工作中，我們將再接再厲，繼續(xù)創(chuàng)新思路，勇于改革，充分發(fā)揮黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)的更大發(fā)展作出貢獻。（一）園區(qū)規(guī)劃完善情況。（二）園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。（三）項目入駐及完成情況。同時，園區(qū)盡管都組建了相應(yīng)的管理機構(gòu)，但普遍存在人手不夠、隊伍不齊、專業(yè)人員匱乏、工作經(jīng)費和業(yè)務(wù)經(jīng)費嚴(yán)重不足、職責(zé)不明確、責(zé)任不到人等現(xiàn)象。**在強力推進環(huán)境立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)、文化強鎮(zhèn)、和諧興鎮(zhèn)“四鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略上，深化理想目標(biāo)，建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，歷史文化重鎮(zhèn)，鄉(xiāng)村旅游名鎮(zhèn)。農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展思路清晰，以“公司+農(nóng)戶+小戶”的經(jīng)營模式為依托，以“政府引導(dǎo)、