【正文】 。堅持每周至少召開一次司機會議，組織全體司機學習安全行車知識和交通法規(guī)等。嚴格槍支領取、交接、驗槍程序，遵守槍支“誰領取誰簽字、互相監(jiān)督”的制度。要加強隊伍管理，各中隊要對全體隊員進行一次談心，及時發(fā)現(xiàn)和排除隊伍中隨時產(chǎn)生的思想波動和不安定因素，讓每位隊員都能自覺的按照規(guī)章制度的要求去遵章守紀，規(guī)范自己的言行。四、競賽活動主體 珍愛生命 遵章守紀 規(guī)范操作 安全第一五、活動的內(nèi)容和要求安全是守押工作的生命線，押運大隊要認真組織全體隊員學習守押工作守則和公司制定的各項規(guī)章制度，全面落實崗位責任制，加強安全管理，落實安全措施，預防責任事故的發(fā)生。增強全員安全意識，認真查擺和消除事故隱患，確保公司制定的“年內(nèi)不發(fā)生重、特大責任事故”工作目標的實現(xiàn)。第一篇：百日安全無事故活動方案XX市XX守押有限公司XXXX年冬季百日安全無事故競賽活動方案為提高公司管理效能，切實加強公司的安全運營管理，落實安全責任制，清理和消除事故隱患、減少違規(guī)行為，確保各項工作有序進行，杜絕各類責任事故的發(fā)生，公司決定開展XXXX年度冬季“百日安全無事故競賽活動”。二、組織領導為確保對競賽活動的順利進行，公司成立XXXX年冬季“百日安全無事故競賽活動”領導小組。針對冬季雨、雪、大霧天氣較多的特點，雙節(jié)期間人車混行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)路況復雜等特點，押運大隊要針對所有運鈔車，除每天出車正常檢查外，堅持每周所有運鈔車進行全面的技術安全檢查，特別是傳動系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、雨刷、燈光、電瓶、輪胎和衛(wèi)星定位、視頻錄像等重要部件認真檢查一次，如發(fā)現(xiàn)問題立即消除，確保車輛絕不帶病行駛。特別是對駕駛員要深入了解，掌握他們的思想動態(tài)，幫助和解決思想上和工作中存在的問題，使其解放思想、輕裝上車、集中精力、安全駕駛。堅決執(zhí)行領導親自檢查槍支彈藥，督促隊員定期擦拭保養(yǎng)，杜絕槍支生銹、損壞、走火現(xiàn)象的發(fā)生。六、獎懲方法對在競賽活動期間遵章守紀不發(fā)生責任事故的駕駛員獎勵XXXX元、車組其他人員每人獎勵XXX元。活動結束后各中隊要對活動開展的情況進行全面的總結。落實各部門責任，完善各類規(guī)章制度，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標，落實安全措施，切實消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)各項工作目標的實現(xiàn)。三、活動組織結構 領導小組組長：王建德 副組長：王長林組員：李雙杰 李斌 劉清亮 毛克峰張建勝四、活動時間從2016年9月20日到2015年12月30日五、活動主要內(nèi)容加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度。建立健全安全生產(chǎn)責任制，各部門負責人及班組長樹立擔負相應的安全責任，落實從項目經(jīng)理到崗位工人的安全生產(chǎn)責任制，加強管理，層層把關。牢固樹立“安全第一“的思想觀念。安全檢查是發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患的得力措施，對查出的問題要抓緊制定整改措施，落實責任人和整改時間，及時整改，防止造成事故。事故隱患整改也要堅持“四不放過”的原則，對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患和嚴重違章現(xiàn)象視同事故，對不及時整改事故隱患的單位和不制止違章行為的部門領導，也要按照“四不放過”的原則進行嚴肅處理。通過這次活動，標本兼治，既要解決本項目存在的突出隱患，堅決遏制各種安全事故的發(fā)生，又要引導本項目構建安全生產(chǎn)長效機制，夯實安全生產(chǎn)各項基礎工作，促進安全生產(chǎn)水平有新的提高，確保以后安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。二0一五年十月二十日 附件：山西煤層氣垣曲分公司2015年“百日安全無事故”活動方案為深入貫徹落實集團公司“關于開展百日安全無事故活動”文件精神要求，全面夯實安全生產(chǎn)基礎設施做到本質安全，提升員工安全生產(chǎn)意識，嚴防各類安全生產(chǎn)事故，結合分公司安全工作的實際情況，特制訂本方案?！鞍偃瞻踩珶o事故”活動辦公室設在安全運行部，負責活動的具體指導及監(jiān)督檢查工作。（2）全面排查管線周邊非燃氣設施溝井內(nèi)可燃氣體濃度監(jiān)測工作（必要時在線路上打探坑進行監(jiān)測），做好可燃氣體濃度監(jiān)測記錄，對于監(jiān)測數(shù)據(jù)有異常的要及時進行匯報處理；（監(jiān)測儀器：XP3110與手持檢漏儀同時使用）；（3）完成所有運行閥門井口的檢查工作（檢查內(nèi)容包括：閥門井井體是否完好、衛(wèi)生情況、有無積水、塌陷、主控閥和雙放散閥是否泄漏）；第二工作組（組長：譚二明，組員：董澤）主要工作任務（工作期限：2015年10月22日2015年11月1日）（1）主要檢查庭院埋地管線標志牌是否健全、安全宣傳牌是否安裝，排查管線周邊非燃氣設施井、溝內(nèi)可燃氣體濃度，做好可燃氣體濃度監(jiān)測記錄（監(jiān)測儀器：XP3110與手持檢漏儀配合使用）；（2）查看立管和圍樓管主控球閥、管線是否銹蝕，是否加裝防護欄，各連接部位有無泄漏，安全標示標牌是否完好，相關信息是否清晰。主要的工作內(nèi)容是：各單位應結合貫徹落實集團公司《應對突發(fā)重大事件（事故）管理辦法》、《應急預案編制通則》和現(xiàn)場應急處置“報告、關閥、放散、檢測、探邊、斷電、撤人、警戒、處置、恢復”二十字方針，梳理、健全、完善、審核、修訂本單位應急預案，使其更加貼近實際，更加簡便實用可操作。開展安全用氣宣傳活動（）由市場發(fā)展部