【正文】 酒部位人員使出渾身解數(shù)保證質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量主要包括灌裝質(zhì)量和洗瓶質(zhì)量。第三，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。一定要牢牢抓住制約成本的這幾項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)。第二，努力降低生產(chǎn)成本。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子。努力提高設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，減少停機(jī)，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的時(shí)間的浪費(fèi)。這就要求我們的維修團(tuán)隊(duì)努力提高自身技能，要盡可能的將故障消除在萌芽狀態(tài)。但是據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)影響生產(chǎn)效率的另一個(gè)重要原因就是設(shè)備故障導(dǎo)致的停機(jī)造成的。下邊的人要隨時(shí)準(zhǔn)備為機(jī)子上的人服務(wù)，只要是有需要，就要先放下手中的活，先保證機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，另外，操作灌裝機(jī)時(shí)一定要集中精力，心無旁騖，眼疾手快，努力提高灌裝一次性合格率。出現(xiàn)故障要爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)解決。灌裝機(jī)的灌裝速度決定著我們的生產(chǎn)速度。上瓶部位要和洗瓶機(jī)溝通好，配合好。洗凈率仍然是現(xiàn)在乃至今后工作的重中之重。我們下一步的目標(biāo)是22000瓶每小時(shí)。從最近幾個(gè)班我們的生產(chǎn)情況來看我們一個(gè)班比一個(gè)班快。主要從以下三點(diǎn)來開展工作：第一，努力提高生產(chǎn)效率。我們平時(shí)所計(jì)算效率一般就是指的是單小時(shí)產(chǎn)量。15號(hào)生產(chǎn)六點(diǎn)接班干了126KL，19號(hào)生產(chǎn)到四點(diǎn)接班干了110KL,，21號(hào)生產(chǎn)干了112KL,。要提高生產(chǎn)效率就要做到以下3點(diǎn)：⑴抓重點(diǎn)，抓影響效率的關(guān)鍵點(diǎn)。洗凈率的高低將直接影響到后續(xù)一系列工序的正常運(yùn)行，影響到生產(chǎn)效率的提高。洗瓶部位要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握好瓶源，做到心中有數(shù)。我們要做到能開多快，就要開多快，盡量減少不必要的停機(jī)。爭(zhēng)取每一分每一秒。⑵要有一支技術(shù)力量過硬的維修團(tuán)隊(duì)做堅(jiān)強(qiáng)的后盾。我們知道19號(hào)生產(chǎn)時(shí)貼標(biāo)機(jī)出現(xiàn)故障導(dǎo)致停機(jī)有十幾分鐘，要不然我們的效率會(huì)更快。做到生產(chǎn)前后多檢查、勤檢查，生產(chǎn)過程多了解，努力提高事前預(yù)防能力和發(fā)現(xiàn)隱患的快速反應(yīng)能力。⑶需要全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，各部位做到無縫隙連接。有一個(gè)串聯(lián)電路，上面串聯(lián)著好多的燈泡，如果有一個(gè)地方發(fā)生故障，一連串的燈泡都不會(huì)亮，只有整條線順暢，所有的燈泡才會(huì)亮。各部位要針對(duì)本部位的實(shí)際情況，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡可能的降低成本。抓住問題的主要部分，以此為契機(jī)、為突破口，獨(dú)辟蹊徑，對(duì)癥下藥，及時(shí)處理好，解決好問題所在。產(chǎn)品質(zhì)量重于泰山。灌裝質(zhì)量將直接關(guān)系到啤酒的口味。產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量我們一定要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。切實(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)備安全這就要求各操作工、維修工高度重視，注意保養(yǎng)注意維護(hù)?？傊瑥哪壳暗那闆r來看我們保四車間已經(jīng)到了生死攸關(guān)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們要以此為契機(jī)，干出個(gè)樣子，給領(lǐng)導(dǎo)們看看，給其他兄弟車間們看看，我們保四車間的職工不比他們差，我們要比他們更強(qiáng)。徐玉仙在這段時(shí)間的不斷改造下，比以前有了很大的進(jìn)步，再加上我們操作人員調(diào)好壓力，控好液位。2℃高溫區(qū)：67177。首先讓我對(duì)參加答辯會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們表示衷心的感謝！感謝公司、車間給予我們展示自我和施展才華的舞臺(tái)！我非常珍惜這次提高自我、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來，接受大家的評(píng)判。我覺得工段長(zhǎng)主要起到兩個(gè)作用，第一，上傳下達(dá)，承上啟下的橋梁紐帶的作用。工段長(zhǎng)的主要任務(wù)就是有效的組織廣大員工，充分調(diào)動(dòng)他們的勞動(dòng)積極性，使他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ髦腥?。工段長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)能力的高低將直接影響到生產(chǎn)效率，影響到車間利益。在這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西。包括啤酒的釀造、灌裝各種重要的理化指標(biāo)和參數(shù)，以及一些注意事項(xiàng)等。使我對(duì)工作充滿著激情和熱情，也使得我對(duì)勝任工段長(zhǎng)這一職務(wù)更加充滿了信心。我會(huì)主要從以下幾點(diǎn)來開展工作：第一，努力提高在線效率。因此我們要長(zhǎng)抓不懈。⑵要與維修團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)好，配合好，確保我們的設(shè)備狀態(tài)良好。同時(shí)也考驗(yàn)著我們的維修團(tuán)隊(duì)。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一條生產(chǎn)線，光一個(gè)部位快不算快，只有整條線都快那才叫快?，F(xiàn)在對(duì)車間來說水、電、汽、清酒以及瓶子是所占比重最大的五塊。產(chǎn)品質(zhì)量重于泰山。另外在啤酒外觀上我們還要重點(diǎn)關(guān)注罐裝的均勻度。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量就是最大的節(jié)約。安全包括設(shè)備的安全和人員的安全。安全也是最大的節(jié)約。事在人為，命運(yùn)掌握在我們自己手中。如果這次競(jìng)聘成功我會(huì)感到非常欣慰，至少說明了我的工作和能力得到了大家的肯定和認(rèn)可。同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位能夠給我大力的支持和幫助。我希望我能夠繼續(xù)任職灌裝機(jī)班長(zhǎng)。這也是灌裝機(jī)工作的核心部分。尤其是灌裝均勻度，是制約灌裝快速高效運(yùn)行的瓶頸。第二部分就是隨酒。我們要保證那些容量不足、不壓蓋、空瓶酒不流入下一工序造成不必要的浪費(fèi)。尤其是清酒，是影響我們效益的關(guān)鍵因素。要從一點(diǎn)一滴做起?？傊嘌b機(jī)工作勞動(dòng)強(qiáng)度大，對(duì)操作技能要求嚴(yán)格，在我擔(dān)任灌裝機(jī)工作的這一年多時(shí)間里，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，掌握了嫻熟的操作技能，我相信我有這個(gè)能力也有這個(gè)信心繼續(xù)擔(dān)任班長(zhǎng)職務(wù)。我覺得造成我們清酒節(jié)約不理想的重要原因有兩點(diǎn)。第二，隨酒量過大，我們知道只要是隨酒就會(huì)產(chǎn)生酒損，目前我們還做不到保證每一瓶酒都能回收的干干凈凈，至少會(huì)在瓶底少留一些。我叫XXX，現(xiàn)年29歲，中共黨員，油藏地質(zhì)工程中級(jí)職稱。初到柴達(dá)木的時(shí)候，我在修井隊(duì)實(shí)習(xí)，說句實(shí)話，在實(shí)習(xí)的那一年里日子過的很苦，但我堅(jiān)持并承受了所有的一切。之外，促使我努力去爭(zhēng)取開發(fā)室副主任這一角色的專業(yè)優(yōu)勢(shì)主要有以下幾個(gè)方面：一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。六年的工作時(shí)間雖然不是很長(zhǎng)，但就在這六年里，我從認(rèn)識(shí)油田到熟悉所轄各個(gè)油藏開發(fā)中鉆井、測(cè)錄井、投產(chǎn)及生產(chǎn)運(yùn)行等各個(gè)環(huán)節(jié)；從跟著老師傅學(xué)習(xí)油田產(chǎn)能建設(shè)到獨(dú)立開展油田地質(zhì)研究并熟練管理產(chǎn)能建設(shè)、油藏評(píng)價(jià)等等，所有的這些都為我今后開展工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與各級(jí)黨委保持高度一致，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人。所有的這些努力，無論是工作質(zhì)量，還是人格魅力上，都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)甚至油田公司的肯定，也得到了施工單位的好評(píng)。因此，我相信假若我能夠競(jìng)聘成功，我會(huì)在廠領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)的支持下帶動(dòng)科室成員齊心協(xié)力、共同奮斗，使我廠的油田開發(fā)水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階，為柴達(dá)木的石油事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。隨著我廠原油生產(chǎn)任務(wù)的加重，開發(fā)室起著越來越關(guān)鍵的作用，和機(jī)關(guān)科室及各兄弟單位的聯(lián)系也越來越緊密，我保證在搞好與領(lǐng)導(dǎo)、與同志友好關(guān)系的前提下，帶領(lǐng)好科室成員認(rèn)真、科學(xué)地處理好油田開發(fā)過程中存在的現(xiàn)實(shí)問題，協(xié)調(diào)好工作中出現(xiàn)的各種問題，確保原油生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。所有的這些都制約著油田的持續(xù)發(fā)展，為此，我認(rèn)為在實(shí)際工作中，我們不僅要重視、要做好油田基礎(chǔ)研究工作，還應(yīng)該積極利用地質(zhì)科學(xué)的新技術(shù)對(duì)油田進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)，只有這樣，才能夠?yàn)橛吞锇l(fā)展注入新的活力。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉，顧全大局，維護(hù)科室班子團(tuán)結(jié)，調(diào)動(dòng)全體科室成員的積極性，團(tuán)結(jié)科室人員一道共同搞好工作，并通過加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高技術(shù)水平，從而在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚力量，積極向上，和同事們一道為油田的開發(fā)事業(yè)共同努力。時(shí)光飛逝，自從分配到我校工作以來已有整整兩年了，在這兩年的教學(xué)生涯中，我一直擔(dān)任本班的班主任。在學(xué)習(xí)上，學(xué)生養(yǎng)成了課前做好準(zhǔn)備工作的好習(xí)慣，