競(jìng)聘稿范文-文庫(kù)吧
2025-11-01 05:50 本頁(yè)面
【正文】 品酒壓蓋密封性：≥ MPa清酒溫度：0～4℃次酒濁度：≤管道浸泡水細(xì)菌：≤5個(gè)酒室浸泡水細(xì)菌：≤10個(gè)清酒溶解氧：≤100PPb瓶頸空氣：≤（CO2備壓，N2備壓時(shí)≤ ml）灌裝均勻度：≥%洗瓶機(jī)：堿濃：≥2%堿一濃度：新瓶65～75℃，毛瓶85～95℃清水噴淋壓力：≥ MPa洗凈率：≥95%殺菌機(jī)：岀酒溫度：≤36℃升溫一區(qū)、二區(qū)：38177。2℃升溫一區(qū)、二區(qū)：50177。2℃高溫區(qū)：67177。2℃殺菌區(qū)：62177。2℃步移時(shí)間：18177。，時(shí)間≥39minPU值：8～20成本：清酒：瓶蓋：1754CO2 :16Kg/KL競(jìng)聘述職演講尊敬的徐主任，各位評(píng)委，同事們：大家上午好！今天，我很高興也非常榮幸能夠參加這次競(jìng)聘答辯。首先讓我對(duì)參加答辯會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們表示衷心的感謝！感謝公司、車間給予我們展示自我和施展才華的舞臺(tái)！我非常珍惜這次提高自我、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來(lái)，接受大家的評(píng)判。我首先來(lái)做一下自我介紹，我叫張鵬，自2010年3月份進(jìn)入包四車間以來(lái)，一直從事灌裝機(jī)工作，現(xiàn)擔(dān)任灌裝機(jī)班長(zhǎng)職務(wù)。今天我競(jìng)聘的崗位是工段長(zhǎng)。首先我想談一下我對(duì)工段長(zhǎng)這一職務(wù)的認(rèn)識(shí)。我覺(jué)得工段長(zhǎng)主要起到兩個(gè)作用，第一，上傳下達(dá)，承上啟下的橋梁紐帶的作用。一方面將公司、車間的精神、會(huì)議等在第一時(shí)間里向廣大職工宣貫，使廣大職工能夠及時(shí)了解公司、車間動(dòng)態(tài)。另一方面及時(shí)將生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行情況及職工的思想情況等及時(shí)向車間匯報(bào)，車間主管根據(jù)情況及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整。第二，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)的作用。工段長(zhǎng)的主要任務(wù)就是有效的組織廣大員工，充分調(diào)動(dòng)他們的勞動(dòng)積極性，使他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ髦腥?。另外與維修團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)好，配合好，使各部位做到無(wú)縫隙連接，連續(xù)不間斷運(yùn)行，努力提高生產(chǎn)效率。還要能夠在與職能部門的交涉中做到游刃有余，充分維護(hù)車間利益。工段長(zhǎng)最貼近生產(chǎn)，也最具有發(fā)言權(quán)。工段長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)能力的高低將直接影響到生產(chǎn)效率，影響到車間利益。雖然我進(jìn)包四車間時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)比較少，閱歷比較淺，但是我相信我有信心也有能力勝任工段長(zhǎng)這一職務(wù)。李總曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，操作工要站在班組長(zhǎng)的高度看問(wèn)題，班組長(zhǎng)要站在工段長(zhǎng)的高度看問(wèn)題，工段長(zhǎng)要站在車間主管的高度看問(wèn)題，只有這樣我們才能把工作干好。在我擔(dān)任灌裝機(jī)班長(zhǎng)的這段時(shí)間里我這也是站在工段長(zhǎng)的高度看問(wèn)題、嚴(yán)格要求我自己的。在這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西。從老職工，老前輩們那里我學(xué)到了更多的關(guān)于設(shè)備操作、問(wèn)題處理等相關(guān)的知識(shí)和技能，使我在操作設(shè)備時(shí)更加得心應(yīng)手；從維修工們那里我學(xué)到了更多的關(guān)于故障診斷、排除等相關(guān)知識(shí)，能夠有效的診斷出故障發(fā)生的位置，及存在的安全隱患，及時(shí)處理，避免造成更嚴(yán)重的后果，同時(shí)避免因停機(jī)造成時(shí)間上的浪費(fèi)；從兩位工段長(zhǎng)那里我學(xué)到了如何有效組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，如何與廣大員工打成一片，充分調(diào)動(dòng)他們的勞動(dòng)積極性，變消極被動(dòng)為積極主動(dòng)。如何與各職能部門之間處理好關(guān)系，充分維護(hù)好車間、員工利益等。另外在我擔(dān)任灌裝機(jī)班長(zhǎng)的這段時(shí)間里，在與釀造車間、化驗(yàn)室、生產(chǎn)技術(shù)部等部門的交涉中我也學(xué)到了很多的東西。包括啤酒的釀造、灌裝各種重要的理化指標(biāo)和參數(shù)，以及一些注意事項(xiàng)等。當(dāng)然這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我還是有很多不懂，不明白的地方，還有更多的東西等著我去學(xué)習(xí)。活到老學(xué)到老！所有的這一切增長(zhǎng)著我的知識(shí)，豐富著我的閱歷，使我受益匪淺。使我工作起來(lái)更加得心應(yīng)手。使我對(duì)工作充滿著激情和熱情，也使得我對(duì)勝任工段長(zhǎng)這一職務(wù)更加充滿了信心。從目前的情況來(lái)看我們保四車間已經(jīng)到了生死攸關(guān)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們要以此為契機(jī)，干出個(gè)樣子，給領(lǐng)導(dǎo)們看看，給其他兄弟車間們看看，我們保四車間不比他們差，我們要比他們干的更好，干的更出色。同時(shí)我們也要為自己爭(zhēng)一口氣。如果我是工段長(zhǎng)我覺(jué)得我們眼下的當(dāng)務(wù)之急就是要提高車間效益，讓廣大職工得到實(shí)惠。我會(huì)主要從以下幾點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工作：第一，努力提高在線效率。⑴抓重點(diǎn)，抓影響效率的關(guān)鍵點(diǎn)。首先洗凈率仍然是現(xiàn)在乃至今后工作的重中之重。洗凈率的高低將直接影響到后續(xù)一系列工序的正常運(yùn)行，影響到生產(chǎn)效率的提高。因此我們要長(zhǎng)抓不懈。上瓶部位要和洗瓶機(jī)溝通好，配合好。洗瓶部位要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握好瓶源，做到心中有數(shù)。上什么樣的瓶子需要加多少火堿，需要什么樣的溫度，洗瓶人員都要在不斷地摸索中盡快的尋找其中的規(guī)律，不斷提高洗凈率。⑵要與維修團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)好，配合好，確保我們的設(shè)備狀態(tài)良好。一個(gè)良好狀態(tài)的設(shè)備是我們高效生產(chǎn)的保障。因設(shè)備故障導(dǎo)致停機(jī)也是影響生產(chǎn)效率的另一個(gè)重要原因。停機(jī)對(duì)我們生產(chǎn)效率的提高提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。同時(shí)也考驗(yàn)著我們的維修團(tuán)隊(duì)。這就要求我們的維修團(tuán)隊(duì)努力提高自身技能，要盡可能的將故障消除在萌芽狀態(tài)。努力提高事前預(yù)防能力和發(fā)現(xiàn)隱患的快速反應(yīng)能力。⑶全體員要工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，各部位做到無(wú)縫隙連接，連續(xù)不間斷運(yùn)行。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一條生產(chǎn)線，光一個(gè)部位快不算快，只有整條線都快那才叫快。第二，努力降低生產(chǎn)成本。各部位要針對(duì)本部位的實(shí)際情況，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡可能的降低成本。節(jié)約每一滴水，每一度電，每一張標(biāo)?，F(xiàn)在對(duì)車間來(lái)說(shuō)水、電、汽、清酒以及瓶子是所占比重最大的五塊。一定要牢牢控制好制約成本的這幾項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)。另外，其他成本也要注意節(jié)約。第三，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量重于泰山。產(chǎn)品質(zhì)量是我們的形象工程，一旦抓不好將會(huì)給我們帶來(lái)致命的打擊。產(chǎn)品的質(zhì)量主要包括灌裝質(zhì)量和洗瓶質(zhì)量。在灌裝的同時(shí)我們一定要嚴(yán)格把關(guān)清酒溶解氧，瓶頸空氣等影響啤酒口味的關(guān)鍵點(diǎn)。另外在啤酒外觀上我們還要重點(diǎn)關(guān)注罐裝的均勻度。洗瓶質(zhì)量這就要就驗(yàn)瓶、驗(yàn)酒部位人員使出渾身解數(shù)保證質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量我們一定要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。每年因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致的客戶投訴現(xiàn)象屢屢不止，警鐘長(zhǎng)鳴。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量就是最大的節(jié)約。驗(yàn)瓶和驗(yàn)酒人員肩負(fù)著神圣而艱巨的責(zé)任，一定要從思想上重視，在行動(dòng)上落實(shí)。切實(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量。第四，安全問(wèn)題歷來(lái)受到公司車間的高度重視。安全包括設(shè)備的安全和人員的安全。設(shè)備安全這就要求各操作工、維修工高度重視，注意保養(yǎng)注意維護(hù)。人身安全與我們息息相關(guān)的，更應(yīng)該引起我們的高度重視。要時(shí)刻佩戴好防護(hù)用具，在平時(shí)的生產(chǎn)過(guò)程中注意安全。安全也是最大的節(jié)約。我知道工段長(zhǎng)這一職務(wù)在工作中會(huì)遇到很多的困難。包括來(lái)自外界輿論的抨擊，公司、車間施加的壓力，內(nèi)部職工不配合造成的關(guān)系緊張，與職能部門關(guān)系處理不好造成工作難以開(kāi)展等等困難。但是困難只是暫時(shí)得，只要全力以赴，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，一切困難都會(huì)迎刃而解。事在人為，命運(yùn)掌握在我們自己手中。2012年徐主任給我們制定的最低目標(biāo)是要超過(guò)包三！我相信我們有這個(gè)能力，也有這個(gè)實(shí)力。我們還要超過(guò)包五，甚至是包一、包二。這就需要我們緊緊的圍繞在以徐主任為核心的車間周圍，在徐主任的運(yùn)籌帷幄之下，在工段長(zhǎng)的指揮協(xié)調(diào)之下，在全體員工的大力支持和努力配合之下，朝著我們的目標(biāo)不懈的努力奮斗。如果這次競(jìng)聘成功我會(huì)感到非常欣慰，至少說(shuō)明了我的工作和能力得到了大家的肯定和認(rèn)可。同時(shí)我也要戒驕戒躁，保持一顆淡定的心。我會(huì)更加努力地工作
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