【正文】 不齊全的，供應(yīng)科一律不予領(lǐng)料。（二）加強生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。為此，公司專門成立了預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組，對各項預(yù)算工作進(jìn)行檢查和考核；財務(wù)科作為公司預(yù)算的綜合部門，負(fù)責(zé)日常的預(yù)算組織、協(xié)調(diào)和管理；其他科室也是預(yù)算體系的組成的一部分，要對本科室的各項工作進(jìn)行預(yù)算。積極響應(yīng)上級部門關(guān)于環(huán)保和節(jié)能減排的號召，上節(jié)能減排設(shè)備，搞好日常報表的統(tǒng)計上報工作，積極的參加省市節(jié)能減排學(xué)習(xí)及會議。公司為員工繳納失業(yè)保險、養(yǎng)老保險、住房公積金、醫(yī)療保險共C萬元，為員工繳納四金覆蓋率達(dá)到D%，并且每年都乘上升趨勢。成功摸索出了一條具有我公司特色的企業(yè)經(jīng)驗管理之路。**************公司是由**********公司出資興建的火力發(fā)電有限責(zé)任公司。公司從*********年成立至今，在地方政府和上級部門的大力支持下，踐行企業(yè)宗旨，本著為社會盡責(zé)，為員工謀福的原則?，F(xiàn)將我公司的經(jīng)營狀況和具體做法做如下匯報：一、各項生產(chǎn)指標(biāo)情況。二、降本增效，提高經(jīng)濟(jì)效益，搞好節(jié)能減排。（一）加強預(yù)算管理，將各項指標(biāo)納入預(yù)算范圍。預(yù)算是企業(yè)必不可少的一個環(huán)節(jié)。生產(chǎn)現(xiàn)場是直接體現(xiàn)生產(chǎn)成本的陣地，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，是降本降耗的一條非常有效的途徑。三是在生產(chǎn)現(xiàn)場實行嚴(yán)格管理，避免隨意丟棄公司財物，實現(xiàn)物盡其用。二是進(jìn)行設(shè)備節(jié)電改造。加強設(shè)備的檢修維護(hù)工作。三、堅持安全第一，預(yù)防為主的原則。首先大力宣傳安全教育，通過宣傳欄，龍華簡報，橫幅等多種形式向員工宣傳安全知識，用生動的案例，淺顯易懂的文語教育職工注重安全。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，制定了有重大誤操作和設(shè)備損壞事故一票否決和降職降薪的措施，安全目標(biāo)明確，責(zé)任壓力到位。宿舍是員工的休息場所，員工們有時為了方便，在宿舍內(nèi)隨意亂接電線等現(xiàn)象經(jīng)常放生，為了避免亂接電線等造成的事故，我們要求辦公室嚴(yán)格對各宿舍進(jìn)行管理，一旦發(fā)現(xiàn)有上述等現(xiàn)象，嚴(yán)肅處理。四、人員方面在用工和管理方面，進(jìn)過幾年的摸索，我們形成了一套自己的用工管理體系。五、積極的為社會盡責(zé)公司從2004年成立至今，經(jīng)歷過了好幾個春秋。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們龍華陽光發(fā)電有限責(zé)任公司雖然取得了一些成績，但與先進(jìn)單位相比，還有很大的差距，我們將借這次大會的春風(fēng)，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的管理經(jīng)驗，取長補短，努力使我們公司的發(fā)展上一個新的臺階。三、評選內(nèi)容（一）百強企業(yè)。（三）評選辦法。五、表彰獎勵市政府召開表彰大會，對百強和納稅超億元工業(yè)企業(yè)進(jìn)行通報表彰獎勵。對評選出的“某某市工業(yè)百強企業(yè)”、“某某市納稅超億元企業(yè)”，由各有關(guān)職能部門（單位）確定為全市重點支持和服務(wù)的對象，在企業(yè)信用評價、項目建設(shè)、技術(shù)改造、資金及水電汽等要素供應(yīng)等方面提供優(yōu)先保障。三、銷售收入（或營業(yè)收入）：不含增值稅收入，包括企業(yè)的所有收入，即主營業(yè)務(wù)和非主營業(yè)務(wù)、境內(nèi)和境外的收入。按規(guī)定參加各種社會保險實際繳納各項社會保險費總額，主要包括：繳納企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險費、醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費、生育保險費總額。單位產(chǎn)值能耗：產(chǎn)值按當(dāng)年價格計算。五、本表填寫一式五份（含電子版一份），企業(yè)可自行復(fù)印，連同相關(guān)證明材料的原件、復(fù)印件一同報送。光宇照明作為專業(yè)從事生產(chǎn)大功率LED光源和LED光源封裝及LED應(yīng)用照明產(chǎn)品制造為一體的生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品涵蓋:LED室內(nèi)照明、LED商業(yè)照明、LED酒店照明、LED景觀亮化照明、LED戶外照明、LED路燈照明、LED隧道照明、LED特種照明、LED珠寶照明、LED工礦用 照明、LED舞臺燈光、鋰離子電池等等各種系列，產(chǎn)品營銷遍布全球一百多個國家及地區(qū)。袁純清書記的講話提升了企業(yè)進(jìn)一步做強做大的信心和決心。光宇堅持不斷創(chuàng)新、優(yōu)價優(yōu)質(zhì)，為客戶提供更值得信賴的產(chǎn)品；為員工提供更好的工作學(xué)習(xí)的平臺；為社會奉獻(xiàn)更多的愛心和價值。此外近年來多次與哈爾濱工程大學(xué)、東南大學(xué)、云南大學(xué)、山西師范大學(xué)，進(jìn)行密切的技術(shù)合作關(guān)系，通過聯(lián)合開發(fā)和技術(shù)攻關(guān)不斷培養(yǎng)和提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和科研水平。②系列LED路燈公司生產(chǎn)的LED路燈共9大系列，功率從10W240W，燈具的工作電壓可實現(xiàn)交流220V、直流12V和24V，可滿足不同道路與街路照明的要求，產(chǎn)品以高效節(jié)能和較高的性價比獲得了市場的普遍認(rèn)可，2009年的產(chǎn)品銷售量大幅度提高。④LED投光照明燈具公司的LED投光照明燈具目前已開發(fā)投放市場的達(dá)10個系列的產(chǎn)品，燈具功率10W140W，光色可實現(xiàn)白光、紅光、綠光、琥珀和藍(lán)光，可滿足多種不同投光照明和裝飾照明的場所，是公司2009銷售的主打產(chǎn)品。光宇的產(chǎn)品已應(yīng)用于北京奧運會摔跤館、北京百村照明工程、中國移動、蒙牛、武漢鋼鐵集團(tuán)大型車間、規(guī)模僅次于首都大劇院的重慶大劇院，以及山西省十大重點工程項目、山西省高速公路LED高效照明試點改造工程。按公司目前生能力15萬千瓦計算，（與熒光燈相比按照LED平均節(jié)能50%計算），公司每年生產(chǎn)的LED燈具全部替代熒光燈，每天（按每天點燈6小時計算）可為國家節(jié)約1500006＝9000000度＝900萬度電量。未來雙方將進(jìn)一步加大合作力度，共同為國家的節(jié)能減排事業(yè)貢獻(xiàn)力量。該技術(shù)在2007年3月山西省科技廳邀請國內(nèi)行業(yè)專家舉行的鑒定會上，被鑒定為“國際先進(jìn)水平”。目前該技術(shù)已成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，公司建成了兩條燈具裝配生產(chǎn)線，2009年實現(xiàn)大批量生產(chǎn)，為公司創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟(jì)效益。該技術(shù)是我公司承擔(dān)的國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃（863計劃）課題項目，目前按照計劃技術(shù)研究進(jìn)展順利，預(yù)計2010年底可完成全部的技術(shù)開發(fā)。1）當(dāng)?shù)豅ED配套產(chǎn)業(yè)薄弱，企業(yè)生產(chǎn)成本較高我公司地處山西省臨汾市，然而我當(dāng)?shù)厝鄙貺ED配套產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)LED燈具所需原材料只能依托于南方省市，一定程度上原材料供應(yīng)不足，原材料采購費用以及運輸費用給企業(yè)帶來的壓力十分明顯。缺乏為整個產(chǎn)業(yè)特別是中小企業(yè)服務(wù)的公共技術(shù)平臺和產(chǎn)業(yè)化支撐平臺。與此同時，世界主要的LED廠商尚未完全形成壟斷格局，為光宇LED產(chǎn)業(yè)在局部領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展提供了機(jī)遇。同時，標(biāo)準(zhǔn)也將成為全球LED產(chǎn)業(yè)新的競爭焦點，眾多廠家已經(jīng)聯(lián)合并在本國政府的支持下進(jìn)行LED標(biāo)準(zhǔn)的制定，企圖通過上升為世界通用標(biāo)準(zhǔn)來控制市場。我公司可以抓住這一有利時機(jī)，把LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展和節(jié)能減排推進(jìn)相結(jié)合，將獲得更多的支持政策和資源。作為半導(dǎo)體照明企業(yè)，光宇公司要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以“政府扶持、政策引導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃、推進(jìn)集聚，積極投入、推進(jìn)研發(fā)，注重宣傳、打造示范，加快發(fā)展、做強做大”為原則，以打造產(chǎn)業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，以提高自主創(chuàng)新能力為關(guān)鍵，以改善產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境為手段，廣聚發(fā)展資源，健全創(chuàng)新體系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動公司LED產(chǎn)業(yè)做大做強。主導(dǎo)產(chǎn)品在國內(nèi)有較高的市場占有率，進(jìn)一步提升光宇的品牌效應(yīng)。LED產(chǎn)業(yè)規(guī)模在年產(chǎn)值100億元以上，保持在封裝及應(yīng)用領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位，力爭在產(chǎn)業(yè)鏈中上游環(huán)節(jié)取得突破；在封裝及應(yīng)用領(lǐng)域形成若干具有國際先進(jìn)水平的特色優(yōu)勢產(chǎn)品，培育出具有持續(xù)創(chuàng)新能力的重點技術(shù)研發(fā)中心。掌握一批核心技術(shù)，建成具有國際水平的技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)平臺。新建年產(chǎn)10000萬盞球泡燈項目，本項目計劃總投資20000萬元，其中固定資產(chǎn)投資12000萬元，鋪底流動資金8000萬元。資金籌措的方式為：企業(yè)自籌資金10000萬元；申請國家專項資金2000萬元；銀行