班組長競聘草案-wenkub
2024-11-15 05 本頁面
【正文】 既能展現(xiàn)自我又能鍛煉自身能力，所以我會好好把握這次機(jī)會。我想，在一個(gè)人的成長過程中，每走一步，包括參加這次競聘都是一次成功。當(dāng)然，提高班組長自身的能力也不是一天兩天的事，它是點(diǎn)滴和細(xì)節(jié)的日積月累，才逐漸形成的。有的班長看職工出了問題，就會大聲呵斥，認(rèn)為這樣才有威信，其實(shí)這樣做只會適得其反，用理智的頭腦去分析問題、解決問題，善意的批評比大聲呵斥要好得多，職工也會虛心接受。發(fā)現(xiàn)問題——生析原因——尋找方法——著手解決——檢驗(yàn)成效——總結(jié)歸納。第三，要公平、公開、公平地處理問題。第二，不要把自己的情緒帶到工作中去。班組長是一個(gè)班級的核心人物，但不是凌駕于大家之上的某個(gè)人，而是起到一個(gè)上傳下達(dá)的作用，起到一個(gè)團(tuán)結(jié)大家、相互溝通的作用，更重要的是帶領(lǐng)大家將領(lǐng)導(dǎo)安排的工作努力做到最好。我將競聘行修組小組組長的職位，并做如下競聘報(bào)告，請各位評委審議：一、本人的基本情況我叫梁鵬飛，生于1985年6月，2001年12入伍服役，2004年1月之2006年12月在鄭州市鐵路局鄭州職工教育中心學(xué)習(xí)2007年01月參加工作，現(xiàn)為大專學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)擔(dān)任行修組四組北行修班長一職。競爭上崗人員實(shí)行試用期制，試用期一般為半年，期滿后，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)鑒定能夠勝任現(xiàn)職工作的，正式任命為班組長職務(wù)。各部門內(nèi)部員工對參加競聘的人員進(jìn)行投票選舉。五、競聘程序員工報(bào)名—資格審查—理論考試—操作技能考核—群眾評選—會議研究—公布結(jié)果各部門負(fù)責(zé)人召開動員大會，報(bào)名可通過領(lǐng)導(dǎo)推薦、個(gè)人自薦、5名以上員工推薦，并經(jīng)員工本人同意。具有堅(jiān)持原則、秉公辦事的品德和善解人意、團(tuán)結(jié)同事的民主作風(fēng)。三、競聘崗位和對象范圍競聘崗位：生產(chǎn)車間班組長；競聘人員范圍：各部門內(nèi)所有員工。一、基本原則堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)際的原則；堅(jiān)持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則；堅(jiān)持年輕化、知識化、專業(yè)化的原則；堅(jiān)持能上能下原則，讓班組長在優(yōu)秀員工中產(chǎn)生，建立起充滿生機(jī)活力的競爭機(jī)制。二、成立競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、監(jiān)察部、競聘崗位所在部門和其他相關(guān)部門組成。四、班組長任職條件（一）基本條件必須有熟練掌握生產(chǎn)工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，熟練的實(shí)際操作能力和豐富的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)ν话l(fā)事故進(jìn)行快速處理，懂安全、懂生產(chǎn)，能夠指導(dǎo)班組員工的工作。凡需持證上崗的崗位，競聘其班組長，需持有相應(yīng)的上崗證。員工報(bào)名后填寫競聘申請表，由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行資格審查。對參加競聘人員的理論考試成績、操作技能成績、群眾評選成績，測算綜合成績，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，確定擬用名單。對不勝任現(xiàn)職工作的，免去其原任班組長職務(wù)，另行安排工作。我們都知道，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。那么，如何來當(dāng)好一名班組長呢?我覺得應(yīng)該要從以下幾個(gè)方面做起：首先，你應(yīng)該注意到你是班組長，你的一言一行、一舉一動代表著班組的形象，作為班組長要做到以身作則、身先士卒、與員工一起分享勞動的快樂，以此來調(diào)動職工的工作積極性。人有旦夕禍福，月有陰晴圓缺，每個(gè)人都有不愉快的時(shí)候，我們生活在快速發(fā)展的時(shí)代，都會有生活的快車與你相撞。管理就像一張無形的網(wǎng)。以此作為解決問題的方法用行動去改變!第四，要提高自身素質(zhì)，就要善待每一位職工。作為班組長，要發(fā)揚(yáng)集體主義精神，并把這種思想融入到班組中。任何一個(gè)好的班組長都得經(jīng)過歲月的磨礪，經(jīng)由無數(shù)細(xì)節(jié)打造而來，因此，把握住工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)，才算把握住了一個(gè)班組的靈魂。天生我材必有用，我相信只要努力，我們都為自己的潛能而驚訝。我的工作經(jīng)歷:我10年3月進(jìn)入株洲分公司總裝廠。11年8
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