【正文】 該是比較重要的，當(dāng)我們一直忙著往前飛奔的時(shí)候，不時(shí)的回頭看看，也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)許多問題。集思廣益，才能做好每件事情。我想，一個(gè)優(yōu)秀的集體，必定是一個(gè)既和睦又團(tuán)結(jié)的集體，而一項(xiàng)工作并不是哪個(gè)人的事情而是我們大家共同期待的目標(biāo)，每一個(gè)成員都應(yīng)為集體著想，團(tuán)結(jié)和睦，盡自己應(yīng)盡的責(zé)任。”首先，我們應(yīng)該清楚自己的本職工作，用一顆平常心來對(duì)待做的每一件事情以及我們所遇到的每一個(gè)困難。我們以三個(gè)“始終”為宗旨來開展我們的工作，那就是：始終堅(jiān)持熱愛團(tuán)委、學(xué)生會(huì)事業(yè)，勤奮工作，自覺奉獻(xiàn)?？偨Y(jié)半年學(xué)生會(huì)的工作，我感到樂此不疲，在漫長的一個(gè)學(xué)期里，多項(xiàng)工作能順利的開展離不開學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭的每一位成員的努力，同時(shí)也要感謝學(xué)院與系給了我們一個(gè)好的平臺(tái)讓我們有所鍛煉有所成長!在此，我對(duì)這一學(xué)期以來的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，從而制定下學(xué)期工作計(jì)劃使我系學(xué)生會(huì)的工作再上新的臺(tái)階。作為學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門，當(dāng)有大型活動(dòng)準(zhǔn)備開展，學(xué)生會(huì)內(nèi)所有部門都應(yīng)該調(diào)動(dòng)起來，如果某一部門工作量很大，完全可以在其他部門調(diào)用人手，其他部門必定會(huì)鼎立相助。它是活動(dòng)最佳的指導(dǎo)，活動(dòng)中所有項(xiàng)目也必將按照策劃書的內(nèi)容逐步開展。每一個(gè)人都不可能獨(dú)自在社會(huì)上生存，那么與人交往，與人合作就是人生的幾大主旋律之一。更何況是我們學(xué)生會(huì)中一個(gè)小小的部門！創(chuàng)新，可以從多方面體現(xiàn)，比如新穎的活動(dòng)形式，新式的工作處理手法，和別具匠心的活動(dòng)內(nèi)容設(shè)置等等，可以創(chuàng)新挖掘的東西很多很多。我們校團(tuán)委學(xué)生會(huì)要經(jīng)常與各個(gè)兄弟學(xué)院學(xué)生會(huì)保持聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和汲取他們好的工作經(jīng)驗(yàn)，也向他們展示我們校團(tuán)委學(xué)生會(huì)的風(fēng)采。干部培訓(xùn)（副部級(jí)以上干部以及各班班長團(tuán)支書共同參與的培訓(xùn)活動(dòng)）三、日常工作：定期開展部長例會(huì)和不定期的學(xué)生會(huì)全體會(huì)議部長例會(huì)為每周或每兩周一次，以座談的形式召開。）二、前期工作：最終確定各部門部長的正副學(xué)生會(huì)招賢納士（各部門根據(jù)各部的實(shí)際情況招納適合本部的，有一定工作能力的成員）修改學(xué)生會(huì)規(guī)章制度（條例）制定各部門干事工作條例，并記錄干事本學(xué)期工作情況統(tǒng)一計(jì)劃和總結(jié)的格式及內(nèi)容綱要設(shè)立主席信箱。2．副主席協(xié)助主席的日常工作，并具體分管各部的工作。作為校團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席團(tuán)，我們要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情；要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯(cuò)就改，有好的意見就接受，同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。為了更好的發(fā)展我校的學(xué)生會(huì)工作，使學(xué)生會(huì)在我校更有立足之地，并且讓同學(xué)們得到更多的快樂。3．在分工負(fù)責(zé)的同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。便于廣泛全面的聽取廣大同學(xué)的意見和建議，這樣從同學(xué)們的角度出發(fā)，才真正體現(xiàn)了學(xué)生會(huì)是為同學(xué)們服務(wù)的重要價(jià)值。此前，各部長應(yīng)充分了解本周本部門工作，以及部內(nèi)所有人員對(duì)工作的想法和意見建議，部長負(fù)責(zé)在例會(huì)上轉(zhuǎn)達(dá)，并與大家進(jìn)行討論。同時(shí)與個(gè)團(tuán)總支加強(qiáng)聯(lián)系，以便學(xué)生會(huì)工作更高效的開展。如果真正做到了不斷的開拓創(chuàng)新，那么我們想作為工作者手中的工作會(huì)越來越生動(dòng)有趣，同時(shí)也會(huì)越發(fā)得心應(yīng)手。在一個(gè)部門之內(nèi)，部長需要統(tǒng)籌規(guī)劃整個(gè)部門的工作，并將工作分為幾個(gè)鮮明的塊，將每一塊都設(shè)立負(fù)責(zé)人——就是副部，其后，由副部將具體的工作以及詳細(xì)計(jì)劃安排到各個(gè)干事，這樣，整個(gè)部門就有了不同的分工，達(dá)到每人都有事可做，每人身上都有責(zé)任，大家互相配合，使部門工作井井有條。而且可以留下來存檔。這也正是部門之間協(xié)調(diào)合作的體現(xiàn)。一、五四青年節(jié)晚會(huì)，操場(chǎng)繪畫大賽，系院運(yùn)動(dòng)會(huì)，學(xué)生會(huì)招新.......一系列工作在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)順利完成。始終堅(jiān)持竭誠為同學(xué)服務(wù)，腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí)。其次，就是要做好細(xì)節(jié)工作，一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)才能組成完美的工作。三、每個(gè)成員要勇于并敢于發(fā)表自己的意見。四、加強(qiáng)與各部門及各系部的交流與聯(lián)系。因此，經(jīng)?？偨Y(jié)過去，反思不足，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，腳踏實(shí)地，才能做好事情。七學(xué)生會(huì)活動(dòng)。操場(chǎng)繪畫大賽。學(xué)生會(huì)招新。（抓好學(xué)生會(huì)內(nèi)部基礎(chǔ)，鞏固各方面工作）二、主要工作任務(wù)：定期開學(xué)生會(huì)例會(huì)，定期做好工作總結(jié)和下次工作計(jì)劃，每周討論一次近期工作重點(diǎn)組織、引導(dǎo)各部門開展活動(dòng)，創(chuàng)造良好的校園氛圍。三、工作要點(diǎn)：學(xué)校工作計(jì)劃所賦予學(xué)生會(huì)工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)自身作風(fēng)、制度建設(shè)。落實(shí)完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作。對(duì)學(xué)校布置的突擊性工作，調(diào)動(dòng)各方力量，全力以赴，按時(shí)完成。因此，內(nèi)部的良好協(xié)調(diào)將成為我們工作成敗的關(guān)鍵，走向成功的基礎(chǔ)。這樣才能不斷的推陳出新，使我們的組織不斷的進(jìn)取。綜上所述，因此在今后的工作中我們應(yīng)該做到：協(xié)調(diào)好各部門的工作,加強(qiáng)部門與部門之間的配合,使學(xué)生工作井然有序的進(jìn)行。定期向老師匯報(bào)學(xué)生會(huì)各部門的工作進(jìn)程,并在老師的指導(dǎo)下做相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整。同時(shí)主席團(tuán)是部長和干事們最堅(jiān)實(shí)的后盾，讓部長和干事們工作起來有安全感，可以放心地去做，讓他們能有一種感覺：無論出了什么狀況，至少還有主席團(tuán)能夠撐著。并且能夠團(tuán)結(jié)凝聚整個(gè)學(xué)生會(huì)，讓學(xué)生會(huì)的部長、干事能有一個(gè)清晰的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)可團(tuán)結(jié)的力量，共同完成這個(gè)目標(biāo)。對(duì)學(xué)院的溝通當(dāng)然是指主席團(tuán)需要做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師與學(xué)生會(huì)之間溝通的紐帶，建立與學(xué)院以及校友會(huì)良好的關(guān)系，盡力向?qū)W院爭(zhēng)取更多的資源。主席團(tuán)同時(shí)還是學(xué)生會(huì)工作的信息中心，因此主席團(tuán)應(yīng)該及時(shí)整理活動(dòng)信息并對(duì)有用信息進(jìn)行及時(shí)的反饋。會(huì)議對(duì)于一個(gè)組織的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。活動(dòng)策劃與開展階段，主席團(tuán)應(yīng)分析活動(dòng)各項(xiàng)工作的可行性，做好指導(dǎo)工作。首先是對(duì)既有的制度進(jìn)行進(jìn)一步的修改與完善，同時(shí)可以對(duì)已經(jīng)發(fā)展成熟的活動(dòng)進(jìn)行發(fā)展與完善。危機(jī)處理者：學(xué)生會(huì)發(fā)展道路上難免會(huì)出現(xiàn)有危機(jī)，作為主席團(tuán)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該用于擔(dān)當(dāng)、負(fù)起責(zé)任，善于處理解決問題，并且在緊急情況下做好應(yīng)急工作，在工作前要預(yù)期可能的突發(fā)狀況并做好相應(yīng)的備案。溝通：在學(xué)生會(huì)，部門與部門之間、干事與干事之間、部長與部長之間都會(huì)存在不同程度上的差異，差異化如果處理得好就能夠使團(tuán)隊(duì)保持一定的新鮮感，但是處理不好卻會(huì)成為發(fā)展的一大障礙，因此主席團(tuán)應(yīng)該以溝通之上，做好部門之間、部長之間的溝通工作，使團(tuán)隊(duì)能夠和諧統(tǒng)一而存在差異，以保證學(xué)生會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。內(nèi)部建設(shè)措施：針對(duì)部門：一、辦公室：負(fù)責(zé)好團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)日常公文的起草處理工作；組織各類會(huì)議，確定議程，作好會(huì)議的紀(jì)要以及各類活動(dòng)和會(huì)議的考勤工作；考核：做