政風行風會議表態(tài)發(fā)言-wenkub
2024-11-15 04 本頁面
【正文】 好局面。（一）加強領(lǐng)導，強化措施。三是醫(yī)療服務(wù)流程不順暢，不便捷，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識淡薄，語言溝通技巧不夠，病情解釋不清，缺乏基本禮儀培訓和應(yīng)用，對醫(yī)保合療和醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)政策宣教不夠，語言生硬，態(tài)度蠻橫。對出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象建立責任追究制度，并嚴格按照程序進行查處。成立投訴管理辦公室，制定流程，明確職責。二是提高綜合服務(wù)能力，降低患者費用。下面，我就醫(yī)院2013年行風建設(shè)工作情況、存在的問題以及今年工作的重點向各位領(lǐng)導和同志們做以下匯報。通過開展行風評議的自查自評，全體教職工思想認識有了顯著提高，工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變，但我們清醒認識到行風建設(shè)是一項長期性、艱巨性任務(wù)，我校全體教職工將以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，正視自查自評過程中所反映出來的突出問題，認真加以總結(jié)，全面實施整改，真正落到實處。組織廣大教師學習教育教學理論，促使教師具有較好的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，通過每周一次的教研活動，探索教學的策略和技術(shù)。今后的工作中，我們將做到以下幾點：繼續(xù)加強師德師風建設(shè)。繼續(xù)開展各項師德師風建設(shè)活動，將師德師風建設(shè)活動規(guī)范化、制度化。加強與家長的溝通與聯(lián)系。并力爭在此次行風評議工作中做出成績，起好示范作用。2013年，我院在區(qū)委、區(qū)政府和衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導下，以深入開展“三好一滿意”活動為抓手，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，解決人民群眾看病難、看病貴為重點，著重做了以下四個方面的工作。醫(yī)院以“三合理”為標準，通過臨床路徑管理、單病種質(zhì)量控制，抗菌藥品規(guī)范使用和惠民政策的實施，%，入出院人次增長率10%，%，住院次均費用下降了9%，全年讓利患者341萬元，未發(fā)生等級醫(yī)療事故。全年共接待患者投訴5起，均圓滿得到解決。2013年，醫(yī)院雖然在行風建設(shè)中做了大量的工作，也取得了一些成績，但在在全市行風測評中排名相對滯后，這充分說明我們的工作還抓得不實，成效還不顯著，與人民群眾的要求和期望還有很大的差距。四是環(huán)境衛(wèi)生、住院設(shè)施較差，后勤保障工作不精細等等。成立由黨總支書記和院長組成的專項領(lǐng)導小組及督查組，制定加強黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)工作切實可行的實施方案，明確責任，量化措施，將黨風廉政、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、個人履職納入行風建設(shè)工作中。同時，與科主任簽訂行風建設(shè)承諾書，定期進行考評，考評結(jié)果與科室及負責人績效考核掛鉤。繼續(xù)組織醫(yī)務(wù)人員反復學習中省市區(qū)有關(guān)規(guī)定及醫(yī)院的各項規(guī)章制度。同時，健全院內(nèi)投訴處理機制，對收受“紅包”、“回扣”、“生、冷、硬、推”等情況，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，對違規(guī)違紀事件將在年終創(chuàng)先評優(yōu)、晉升中實行一票否決。在現(xiàn)有病房設(shè)施的基礎(chǔ)上，進行人性化的改造和裝修，為患者提供清潔、整齊、舒適、溫馨的住院環(huán)境。我們的決心是：正視現(xiàn)實，不講客觀，內(nèi)抓管理，外樹形象，建章立制，獎懲分明，堅決打好行風建設(shè)翻身仗。在窗口工作每天碰到各種不同的人和事，必須要耐心的對待每件事情，窗口工作人員的一言一行關(guān)系到整個局的形象問題，因此要時刻牢記以下兩點：一、忠于職守，勤奮工作“12365質(zhì)量熱線”是質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)系社會各界的橋梁和紐帶，也是服務(wù)人民群眾的重要窗口，是質(zhì)量熱線工作者的神圣職責。盡量做到讓群眾滿意為止！回顧上半年做的大量工作，雖然取得了一些成績，但離上級和群眾的要求還有一定差距。第四篇：在民主評議政風行風質(zhì)詢會議上的表態(tài)發(fā)言在民主評議機關(guān)作風和政風行風質(zhì)詢會議上的表態(tài)發(fā)言（2015年10月26日）XXXXXXXXXXXXX各位領(lǐng)導，各位評議代表、監(jiān)督員、同志們：今天，按照縣效能辦的統(tǒng)一安排，我們召
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