我要是校長助理-wenkub
2024-11-15 04 本頁面
【正文】 管理體系主要包括教學(xué)細節(jié)行政管理細節(jié)服務(wù)及超值服務(wù)。C、科學(xué)合理控制校區(qū)各項支出，監(jiān)督各項成本浪費的人或事并及時制止，保障校區(qū)支出節(jié)約化、合理化。跟蹤落實各類解決方案。C、嚴格執(zhí)行學(xué)校退費制度，對于退費情況嚴重的班級或時期及時總結(jié)上報。B、做好招生期的公開課準備工作包括：教師、教室及家長會的各項安排工作，做好新生家長的溝通工作，合理執(zhí)行學(xué)校的各項優(yōu)惠措施。F、嚴格保障校區(qū)學(xué)生及教師人身安全。B、做好校區(qū)學(xué)生學(xué)生檔案管理工作保障學(xué)生的報名檔案及學(xué)期學(xué)習(xí)檔案的完整性，C、做好學(xué)生的出勤管理工作，控制學(xué)生的請假、曠課及停課人數(shù)，認真執(zhí)行學(xué)校關(guān)于學(xué)生出勤管理的各項規(guī)定并及時通知落實。最后我希望用 “今日我以金華為榮，明日金華以我為榮”為我校的名片，讓更多的人知道金華，了解金華。我認為光做題不夠深刻，增加分量會加強學(xué)生對知識理解的深刻度，而且在背的過程中知識也在對我們進行潛移默化，悄悄的提升我們的整體素質(zhì)。第一篇：我要是校長助理我要是校長助理各位領(lǐng)導(dǎo)下午好：我是20班于勝旭，我首先要感謝學(xué)校舉辦這次活動，這次活動不僅鍛煉了我們，也磨煉了我們的意志，感謝校領(lǐng)導(dǎo)，也感謝各位老師在百忙之中給我們點評。其次，我想向建議校長建立一個平臺，一個學(xué)生選老師選擇班主任的平臺，將各科老師、班主任的照片簡歷，由各班級的代表進行選擇，對于有眾多代表都選擇的老師、班主任可以開展競爭的方法，我認為這樣可以提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和提高老師的綜合實力。謝謝各位老師。掌握每周校區(qū)的學(xué)生出勤率，并及時分析，出現(xiàn)問題及時解決或上報。嚴格執(zhí)行學(xué)校安全管理方向的各項制度及細則。C、按時上交分校周招生工作報表保障數(shù)據(jù)的完整性及準確性。分校教學(xué)監(jiān)督及反饋 A、每周進班聽課4課時并認真做好聽課記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報教學(xué)部。財務(wù)管理A、對于分校的固定資產(chǎn)做到每月清點及時補缺。D、認真登記禮品的發(fā)放對象及數(shù)量，并定期總結(jié)。D、做好校區(qū)內(nèi)部各崗位的協(xié)調(diào)工作，避免員工之間存在的各類矛盾，同時做好校區(qū)與各領(lǐng)導(dǎo)部門的協(xié)調(diào)與配合工作，對于存在思想及態(tài)度問題的員工要及時溝通，保障校區(qū)員工的穩(wěn)定性。信息保密A、保障我校教學(xué)資料用書不私自外泄B、保障我校招生計劃包括：活動方案、保障我校員工及學(xué)生具體信息不私自外泄。校長助理工作總結(jié)一過去的一學(xué)期，我擔(dān)任校長助理，根據(jù)學(xué)校的安排，分管學(xué)校安全、德育工作。在學(xué)習(xí)上，經(jīng)常學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策，撰寫讀書筆記，不斷提高自身的理論水平和工作能力。二、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)我知道，校長助理不僅是職務(wù)，更是一種職業(yè)，它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)豐富了教育教學(xué)經(jīng)驗，提高了自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力。在師德師風(fēng)、學(xué)生道德品質(zhì)教育和安全管理上，我全心全意協(xié)助德育室、工會、住宿部的工作。四、工作中存在的不足在管理過程中，遇事容易急躁，與人交流溝通少思考管理的角度不善于從全局考慮。多總結(jié)，勤反思，爭取把各項工作做好、做實。學(xué)校工作屢受配套工程沖擊的情況下，學(xué)校管理各項工作逐步走向制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，教育局組織的各項活動及三、五年級抽測中能夠取得非常突出的成績，這其中體現(xiàn)了許校長對“打造精品特色學(xué)校”戰(zhàn)略思考和育才學(xué)校全體教職工的辛勤汗水。以校為家，身先士卒，忘我工作，淡泊名利，樂于奉獻。像魏書生所言，工作并快樂著。本學(xué)期，按照文教局的工作部署，帶領(lǐng)全體教師認真學(xué)習(xí)魏書生的民主科學(xué)的管理理念，并在實際工作中加以落實，取得了很好的成效?！耙婪ㄖ涡！⒚裰鞴芾?、以人為本”是學(xué)校管理的基本原則?！傲?xí)慣形成性格，性格決定命運”。然而，這僅僅是開始。六、以建設(shè)高效課堂為突破口，開展教育科研工作，確保教學(xué)質(zhì)量的辦學(xué)生命線。我們主要開展了一下活動。觀摩教學(xué)專家錄像課，研究高效課堂教學(xué)共同特征，研究不同學(xué)科的教學(xué)規(guī)律。第四篇：校長助理辭職報告校長助理辭職報告 篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我于x年7月9日入職
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