安全生產(chǎn)會(huì)發(fā)言稿-wenkub
2024-11-15 03 本頁(yè)面
【正文】 ，這兩起事故導(dǎo)致多人被困，由于還在搶險(xiǎn)救援過(guò)程中，被困人員目前生死不明。不要形式主義，不要求數(shù)量（有或者沒(méi)有問(wèn)題都要總結(jié)一下本單位安全情況，向質(zhì)檢部匯報(bào)）。因此，大家要不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷探索抓好安全工作的方式方法。各單位管理者要結(jié)合職工素質(zhì)有針對(duì)性的進(jìn)行組織學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)早日全面提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。深入細(xì)致做好隱患排查工作，堵塞安全漏洞，是確保安全施工的有效手段。我們?cè)谥贫ㄍ晟频耐瑫r(shí)，盡可能的考慮周全，不要存在紕漏，既要符合法規(guī)又要立足實(shí)際，切實(shí)可行。通過(guò)分析可以看出，事故可以分為兩大類，一類是機(jī)械設(shè)備事故；另一類是人身傷害事故。現(xiàn)在，為了解決這個(gè)問(wèn)題只有增加檢查的頻率、加大處罰的力度來(lái)刺激、強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，長(zhǎng)此以往職工習(xí)以為常，又會(huì)安全意識(shí)懈怠形成惡性循環(huán)。大家都知道安全工作不好抓，是因?yàn)樗哂刑厥庑?，它不像其它工作一樣有一個(gè)量的標(biāo)準(zhǔn)。這讓我想到，最近供暖工作剛剛開(kāi)始，很多問(wèn)題需要處理，大量工作需要做，我們是不是也存在因?yàn)楣ぷ髁看缶秃鲆暟踩?，是不是存在“重進(jìn)度、輕安全”的僥幸心理。第一篇：安全生產(chǎn)會(huì)發(fā)言稿同志們：今天召開(kāi)這個(gè)座談會(huì)，主要是與大家一起探討一下目前我們公司在安全工作中存在的問(wèn)題及下一步如何抓好公司安全工作，確保公司安全形勢(shì)保持良好發(fā)展。如果有的話，說(shuō)明對(duì)安全的認(rèn)識(shí)還不到位，對(duì)“安全第一”的意義還沒(méi)有深刻理解。比如，今天修了幾個(gè)閥門，按了幾個(gè)插座，敷設(shè)了多少米電線等等，可以用工作量去衡量，量越大成績(jī)?cè)酵怀觯绻黾榷ㄖ笜?biāo)還會(huì)給人帶來(lái)很大的成就感。今后如何利用更好的手段來(lái)克服職工安全意識(shí)中的懈怠思想，始終保持高度的安全警惕性，讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想是我們面對(duì)的最大難題。這兩類事故大致涉及措施制度、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查、正規(guī)操作四方面的安全問(wèn)題。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理者，要責(zé)任明確，一切按照責(zé)任分工科學(xué)管理。隱患排查一定要深入細(xì)致，既要看到存在的安全隱患，又要有預(yù)見(jiàn)性的發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的安全危害。總之，回顧公司近期安全工作，總體安全形勢(shì)穩(wěn)定，但也存在安全基礎(chǔ)薄弱，安全意識(shí)淡薄，安全工作不扎實(shí)，隱患排查不到位等諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題威脅著我們的安全生產(chǎn)，需要我們逐一解決。沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不等于問(wèn)題不存在，沒(méi)出現(xiàn)事故不等于安全無(wú)漏洞，我們要繼續(xù)反思自己是不是真正認(rèn)識(shí)到了安全的重大意義，工作中是不是還存在這樣或那樣的安全問(wèn)題。管理人員要針對(duì)這次座談會(huì)發(fā)表看法，寫(xiě)出實(shí)質(zhì)性的思想報(bào)告（不允許代筆，不限字?jǐn)?shù)）。尤其是關(guān)于杭州地鐵施工現(xiàn)場(chǎng)坍塌埋人事故的評(píng)論值得我們深思，這句話是“地鐵很需要，但人身安全更重要”。所以，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)既是工作需要，也是政治任務(wù)，我們一定要認(rèn)清這一點(diǎn)，要增強(qiáng)自己的責(zé)任感，增強(qiáng)抓好安全的決心和信心。這樣，由于目前安全工作監(jiān)察督促手段單一，時(shí)間一長(zhǎng)人就會(huì)產(chǎn)生麻痹松懈思想，安全警惕性降低，各單位的安全檢查就會(huì)墨守陳規(guī)，千篇一律，最后流于形式。安全事故的發(fā)生都不是偶然現(xiàn)象，是安全工作不到位造成的必然結(jié)果。安全措施和安全操作規(guī)程的建立，是隨著新的安全法和新的安全標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，由專業(yè)人員結(jié)合工作實(shí)際個(gè)不斷完善的過(guò)程。爭(zhēng)取建立一套科學(xué)有效的管理方法。職工正規(guī)操作能力的提高對(duì)職工良好綜合素質(zhì)的養(yǎng)成，和安全生產(chǎn)關(guān)系重大，這個(gè)過(guò)程需要通過(guò)長(zhǎng)期的安全學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)來(lái)實(shí)現(xiàn)。安全既不是口號(hào)，也不是空談，是關(guān)系到職工生命和幸福和公司發(fā)展的重要工作。要求：各單位進(jìn)行一次深入的安全檢查和隱患排查，將結(jié)果報(bào)質(zhì)檢部。第三篇：安全會(huì)發(fā)言稿安全工作專題會(huì)議發(fā)言稿為認(rèn)真貫徹集團(tuán)動(dòng)員大會(huì)會(huì)議的精神，結(jié)合我公司當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，在伊始就召集主要人員召開(kāi)本次會(huì)議，通過(guò)這次大會(huì)，希望從管理人員到技術(shù)工人到后勤保障人員，整個(gè)施工建設(shè)線，齊抓共管，深刻認(rèn)識(shí)，確保濰日建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，全面完成2017年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)。無(wú)論是“安全生產(chǎn)周”“安全生產(chǎn)月”還是安全生產(chǎn)檢查專項(xiàng)活動(dòng)，都是開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育的一種行之有效方式，是強(qiáng)化全員安全意識(shí)、營(yíng)造安全生產(chǎn)社會(huì)輿論氛圍的有效措施，對(duì)于貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，推動(dòng)安全文化建設(shè)，促進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作具有很好的作用。只有解決人的問(wèn)題，安全才有所保障。除了“心安”，第二個(gè)是“理得”，理得就是我們管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)要求，保證安全生產(chǎn)的法定投入，落實(shí)安全交底制度；要加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等法律法規(guī)的講解和培訓(xùn)，讓其清楚法律、法規(guī)所賦予自己的義務(wù)和權(quán)利；讓其清楚《安規(guī)》是保證員工在生產(chǎn)工作中人身安全的法寶，是智慧凝聚的結(jié)晶，是由幾代公路建設(shè)者的生命匯編成的，哪些情況屬于違章，違章的危害性有哪些，造成的后果如何，我們沒(méi)有必要再去用生命驗(yàn)證每一個(gè)條款，只有認(rèn)真貫徹執(zhí)行；讓其清楚，開(kāi)展一項(xiàng)工作時(shí)，具體每個(gè)環(huán)節(jié)的流程，先干什么、再干什么、后干什么、具體應(yīng)該怎樣干。實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，容不得我們?cè)俪霈F(xiàn)任何問(wèn)題，不允許我們有絲毫的懈怠?，F(xiàn)將安全生
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