大學(xué)生座談會發(fā)言廣稿-wenkub
2024-11-15 03 本頁面
【正文】 到糾正他們的目的。嚴(yán)管，必須有一套安全行為管理的約束機(jī)制。如何防止零星事故的發(fā)生，非常重要的一點就是要注重細(xì)節(jié)，清除死角。我剛接手掘進(jìn)五區(qū)沒多久，對于這一點，我始終要求區(qū)各級管理干部要有一個清醒的認(rèn)識，特別是各三級管理隊的大隊長思想上必須有一個轉(zhuǎn)變，經(jīng)過一段時間，將副隊長以上管理人員“我要安全”的思想得到徹底的轉(zhuǎn)變，通過副班長以上管理人員將這種思想直接灌輸?shù)矫课宦毠ぁＷ灾靼踩庾R的培養(yǎng)，要求每一個煤礦職工的安全意識切實提高。對于在煤礦生產(chǎn)過程中的每一個職工來講，毫無疑問安全也是最重要的。第一篇：大學(xué)生座談會發(fā)言廣稿大學(xué)生座談會發(fā)言廣稿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：今天有幸參加這個青年座談會，我就這幾年的工作體會談一談煤礦安全這一話題。要安全就是對自己生命的珍重，是對自己健康、幸福生活的珍惜。我們現(xiàn)在為什么一再強(qiáng)調(diào)安全在煤礦工作中的重要性，就是因為以前煤礦事故頻繁發(fā)生，說到底還是煤礦職工和干部對安全工作不重視，安全意識淡薄。另外還需通過身邊發(fā)生的血淋淋的事故不斷警示教育職工，使他們對安全危害有一個切身的體會；同時要加強(qiáng)一些基本安全知識的培訓(xùn)，使每位職工知安全、會要安全。一句話，就是要能做到“想得到，看得到，處理到”。在當(dāng)前我們每位職工的自主安全意識及安全配套設(shè)備還沒有真正達(dá)到本質(zhì)化安全之前，一套安全管理約束機(jī)制的成立是非常必要的。這需要煤礦安全管理者因地適宜地采取不同辦法，才取多種手段一起用，把一個“嚴(yán)”字真正做活。但是作為一個煤礦工作者來講，成才卻與安全工作的好壞息息相關(guān)，緊密相聯(lián)。2010年6月6日掘進(jìn)一區(qū)101隊出現(xiàn)一起工傷事故，我也因為這次事故受到了撤職處理。我剛分配至xx礦時候，沒有經(jīng)過輪崗，直接定崗到當(dāng)時的掘進(jìn)二隊，被安排到小班當(dāng)技術(shù)副班長，和工人同上同下，吃工分，每個月24個小班。要勤于學(xué)習(xí)，不能好高婺遠(yuǎn)。所以建議大家多下井，真正的參與到生產(chǎn)活動中去，真正深入的職工中去。甚至連井下自己的本分工作都搞突擊，完不成下井?dāng)?shù)，一天都能下幾個。善于總結(jié)。謝謝大家。那么，做為被引進(jìn)的專業(yè)技術(shù)人才，是今后XX發(fā)展的后備軍的我們，應(yīng)該怎么做，能做些什么呢？我想，應(yīng)該是八個字“學(xué)會感恩、擔(dān)當(dāng)責(zé)任”。要感謝XX大發(fā)展的機(jī)遇，給了你一個學(xué)習(xí)、鍛煉的平臺，給了你一個發(fā)展、實現(xiàn)夢想的舞臺。09年“十一五”發(fā)展規(guī)劃進(jìn)入全面推進(jìn)階段，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理任務(wù)更加繁重，如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)發(fā)展，既需要公司領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)當(dāng)，需要全體員工的擔(dān)當(dāng)，同樣需要我們擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)?shù)姆绞交蚴乔楦猩系?，或是行為上的；?dān)當(dāng)?shù)膶ο蠡驗樽约骸橛H友、為他人，或為家庭、為社會。擔(dān)當(dāng)更是一種自覺。擔(dān)當(dāng)說起來是一個很大的話題，需要很高的境界。（你光有想法，而無能力，那所謂有的擔(dān)當(dāng)也是空話）無論你在什么單位、什么崗位、做什么工作，無論在什么樣的條件下，無論在什么樣的環(huán)境中，你都要有實力，要學(xué)本事。初中畢業(yè)，他考上一份電工工作，這樣的起點多么普通?！币粋€普通的初中畢業(yè)生經(jīng)過努力能取得一番成績，再何況是專業(yè)對口，業(yè)務(wù)理論水平高，起點高、眼界開闊，看問題更深層次的你們呢？我想只要大家靜下心、沉下氣，多觀察、勤思考，不畏難，不放棄，也會在崗位上有所成就。最后套用科大訊飛董事長劉慶峰的一句話，和大家共勉：我們熱愛XX，不是因為XX的美麗，而是因為XX的美麗是由我們來創(chuàng)造的。從XX進(jìn)入煙草系統(tǒng)，我有幸親身經(jīng)歷了卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的健全和不斷完善、經(jīng)歷了專賣管理所全面建設(shè)驗收和各項管理制度修訂、落實執(zhí)行等等各項工作的全過程，確實感受到了這幾年福建煙草的進(jìn)步，得益于我們在管理上下了大力氣，下了真功夫，狠抓基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)管理出效益。誠然，經(jīng)過幾代老前輩的努力，我們現(xiàn)在的工作條件、新酬得到了很大的改善，但是，我們是否繼承了老前輩們作為拓荒者克服困難，艱苦奮斗，敢于挑戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)?我們的工作是否更加的努力?俗話說：攻城容易守城難?！靶挠卸鄬挘枧_就有多大”。我從不抱怨自己
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