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正文內(nèi)容

在全縣信訪業(yè)務知識培訓班上的動員講話-wenkub

2024-11-15 02 本頁面
 

【正文】 ,推進新常德新創(chuàng)業(yè)是我們最大的大局。具體來說體現(xiàn)在四個方面:第一,熟悉情況。組工干部要成為全能型選手,不能只會做組織工作,更不能只會做某個方面的組織工作,必須加強多崗位、全方位鍛煉。在干部選拔任用工作專項檢查中,我們發(fā)現(xiàn)一些組工干部政策意識、程序意識不強,干部工作中一些基本程序都不能遵循;有的執(zhí)行干部選拔任用和監(jiān)督制度不嚴,違規(guī)問題較多;一些地方和單位選人用人的基礎性、程序性工作不扎實等。第三,這是發(fā)展所迫。一些故意生事的人,炒得沸沸揚揚。來自各個方面的壓力空前增大,包括用人權(quán)部門化、條塊化、個人化的挑戰(zhàn),說情打招呼、跑官要官等不正之風的沖擊,嚴重影響了組織部門正常履行職責、公道正派地選人用人。一方面,上級要求消化超配職數(shù)、消化黨政分設、不準劃定年齡退線改非,給干部工作帶來了極大的壓力。組織工作不只是調(diào)整幾個干部,干部工作只是組織工作中的一部分。第二,這是環(huán)境所逼。圍繞貫徹落實這些新思想新要求,中組部、省委組織部正在研究出臺一系列具體的實施細則和操作辦法。全市組織工作會議提出,建設忠誠型、服務型、學習型、精細型組織部門,出發(fā)點和落腳點也在提高組工干部的能力素質(zhì)。在干部問題上搞錯一下子、耽誤一下子,可能就影響人家一輩子。組織工作業(yè)務非常專業(yè),而一些單位組工干部輪換較快,我們發(fā)現(xiàn)有的組工干部連組工文件、組工政策、組工業(yè)務程序、組工業(yè)務內(nèi)容,組工業(yè)務應該干些什么,應該如何干都不太清楚。希望此次培訓班的舉辦,能夠不斷提高信訪工作者的業(yè)務本領,整體提升我縣信訪工作的水平,成為我縣信訪工作再上新臺階的助推器,更好地為我縣的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定提供堅強的保障。要切實轉(zhuǎn)變工作作風,堅決克服形式主義、官僚主義、做表面文章、講空話、講大話、說得多、做得少、說得好、做得差、說得到、做不到等不良風氣。三、要認真學習,切實做好新形勢下的信訪工作。尤其是一些重點領域的越級集體上訪問題還比較突出,某些潛在的問題如果得不到及時處理就有可能引發(fā)新的集體上訪。從當前群眾信訪的內(nèi)容來看,主要集中在土地征用、拆遷安臵、企業(yè)勞資糾紛、“三農(nóng)”問題、涉法涉訴、醫(yī)患糾紛、環(huán)保、涉軍等方面。我們廣大信訪工作者,一定要站在踐行“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的高度,充分認識做好信訪工作的極端重要性,以高度的政治責任感和歷史使命感全身心地投入到信訪工作中去,切實解決好關(guān)系群眾利益、群眾冷暖、群眾生活的困難和問題,及時化解消除各種矛盾,維護全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局。信訪工作關(guān)系人心向背,關(guān)系黨能否始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。雖然近年來我縣信訪工作任務重、困難大、要求高,但大家不辱使命、任勞任怨、苦干實干,克服了特殊工作崗位的困難,展示了新時期信訪干部的精神風貌,為我縣的信訪穩(wěn)定工作做出了突出貢獻。今天市委、市政府副秘書長、市信訪局局長王兆祥同志在百忙之中親臨會場并要作專題報告。市信訪局張輝局長、信息中心的邱剛處長、復查復核處解恒山處長、接訪處張永旭處長還要在這兩天內(nèi)進行現(xiàn)場授課并接受大家的咨詢。在此謹讓我代表縣委、縣政府對全縣廣大信訪工作者的辛勤工作表示誠摯的謝意!目前我縣信訪形勢嚴峻而復雜,信訪任務繁重而艱巨,希望大家珍惜學習機會,端正學習態(tài)度,找準和填補思想認識和工作實踐上的差距,以更加飽滿的熱忱,更加細致的舉措,更加豐富的知識,扎實地做好下一步我縣的信訪穩(wěn)定工作。信訪工作做不好,黨和政府就可能失去民心,失去人民群眾的有力支持。二、要正確的認識和把握當前信訪工作形勢。從群眾信訪的方式來看,大多數(shù)群眾能夠依法上訪,逐級上訪,文明上訪。從抓信訪工作態(tài)度來看,目前也存在一些不可忽視的問題。面對新形勢下信訪工作遇到的新情況、新問題,廣大信訪工作者,尤其是參加培訓的同志們,務必要站在實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的高度,站在維護改革發(fā)展穩(wěn)定的高度,站在“全面達小康,建設新”的高度,深刻認識“信訪工作無小事,堅持人民利益高于一切”的原則,認真踐行胡錦濤總書記提出的關(guān)于創(chuàng)一流,為黨分憂、為民解難的要求,大力弘揚求真務實精神、大興求真務實之風,努力形成求真務實、真抓實干、務求實效、真心實意為廣大信訪群眾辦實事、解難事的良好風氣。要經(jīng)常深入群眾、深入生產(chǎn)生活第一線,特別要多深入到困難單位、困難群眾等問題多、矛盾多、情況復雜、矛盾突出的地方,圍繞群眾反映的熱點、難點問題,認真聽取群眾意見和建議,摸清實情,掌握第一手材料,講真話、報實情,如實反映群眾信訪問題,提出切實可行的解決辦法,為黨委、政府把握信訪工作態(tài)勢、解決信訪問題當好參謀助手。最后祝各位參加培訓班的同志們學習進步,身體健康!謝謝大家!第二篇:在全市組織工作業(yè)務知識培訓班上的動員講話在全市組織工作業(yè)務知識培訓班上的動員講話同志們:全市組織工作會議剛剛結(jié)束,我們又舉辦這個組織工作業(yè)務知識培訓班。有的單位連干部檔案都不齊,都找不到。這次培訓的主要任務是學業(yè)務,因此,我就爭做業(yè)務精湛的組工干部這個主題,講三點意見。第一,這是政策所需。比如,中組部正準備修訂《干部任用條例》;省里最近就規(guī)范干部人事工作相繼出臺了7個重要文件,包括省委辦公廳下發(fā)的關(guān)于嚴格職數(shù)管理的系列文件,省委組織部下發(fā)的關(guān)于完善競爭性選拔領導干部工作、破格提拔、省管干部選拔任用工作流程、省管干部個別提拔任職考察等文件。當前,組織工作面臨的環(huán)境比以往任何時期都要復雜,這對組工干部的業(yè)務素質(zhì)提出了更高要求。推進新常德新創(chuàng)業(yè),關(guān)鍵在于建設堅強的領導班子和高素質(zhì)的黨員、干部、人才隊伍。另一方面,黨員干部群眾對組織工作的要求和期盼越來越高,思想政治工作越來越難做。四是監(jiān)督更嚴。我在全市組織工作會議上提出,組織工作要做得更扎實一些,更安靜一些?,F(xiàn)在的發(fā)展形勢很好,對黨員干部的要求高,對我們組工干部的要求也更高了。這些問題集中暴露出有的干部業(yè)務不熟、不精、不細、不強。全市組工干部都要切實增強緊迫感,眼光長遠一點,學習勤奮一點,知識更寬一點,歷練更多一點,自覺成為業(yè)務標兵,帶頭成為優(yōu)秀人才。重點是熟悉三個方面的情況:一是熟悉大局。對推進新常德新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展目標、發(fā)展路徑、發(fā)展重點、發(fā)展舉措,我們要深入學習、深刻領會,尤其是對“1115”工程、“三改四化”、“完美社區(qū)”、“美麗鄉(xiāng)村”等重點工作,要隨時關(guān)注、了然于胸。選準人識準人,前提是熟悉人。三是熟悉基層。做好工作的前提是底子清、情況明,為什么各項工作都要建立臺賬,就是要做到底子清、情況明。文件政策就是“尚方寶劍”。因此,我們一定要增強政策意識,不斷提高政策運用能力。記憶要牢固,對自己業(yè)務上的政策要爛熟于心、信手拈來,當領導詢問、同事請教、服務對象咨詢的時候,張口就能答上來,不能吞吞吐吐、模棱兩可,甚至去翻書本、翻文件。三是準確執(zhí)行。如果說組織部門有點權(quán)威的話,這種權(quán)威就體現(xiàn)在執(zhí)行程序、維護程序上。沒有規(guī)矩不成方圓。三要堅守程序。第四,嚴守紀律。不講政治的話堅決不說,在大是大非面前頭腦清醒,在大風大浪面前立場堅定,尤其是對市委市政府的重大決策部署,決不允許說三道四、陽奉陰違,在思想上、行動上與市委保持高度一致;不合規(guī)定的話堅決不說,尤其是要嚴守保密紀律,不做“消息靈通人士”,對于干部人事調(diào)整任免,不準跑風漏氣,不準刻意打聽,不準妄加議論;不利團結(jié)的話堅決不說,始終維護班子的集體權(quán)威和單位的整體團結(jié)。若要人不知,除非己莫為。三、業(yè)務精湛從何而來成為業(yè)務精湛的組工干部,既靠主觀努力,也靠組織培養(yǎng)。劉少奇也曾說過:一天不用功,趕不上毛澤東。讀萬卷書與行萬里路同等重要,光行路不讀書就只是一個郵差。二是三人行,必有我?guī)?。要善于抓住與干部考察座談、交流談心等機會,學習借鑒優(yōu)秀干部的成功之處,注重汲取反映不好的干部的失誤教訓,取人之長,補己之短。底蘊的厚度決定事業(yè)的高度,底蘊的厚度主要來自于兩方面,一是閱書,二是閱歷,恰好對應理論與實踐。要大力倡導多想事、重思考的風氣,著力增強工作的前瞻性、系統(tǒng)性、主動性。要善于從組織工作的單項業(yè)務和局部工作中跳出來,站在經(jīng)濟社會發(fā)展大局和黨的建設全局的高度,來思考謀劃、推進落實組織工作,把組織工作的出發(fā)點、落腳點始終放在圍繞中心、服務大局上。后期思考要增強總結(jié)意識?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行。對待工作有三種態(tài)度:一種人把工作當事業(yè),一種人把工作當職業(yè),一種人把工作當副業(yè)。如果不懂經(jīng)濟工作,怎么會選拔做經(jīng)濟工作的人?如果不經(jīng)受基層一線崗位的考驗,怎么會了解基層、重視一線?各級組織部門要創(chuàng)造條件,創(chuàng)造機會,把組工干部派到經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場和農(nóng)村、社區(qū)基層多鍛煉。要形成一種良好風氣,組工干部都應該爭先恐后到艱苦崗位上、到艱苦工作中鍛煉成才,并以此為榮。組織工作是“三個輪子”,干部工作主要講規(guī)矩、按程序,不要引起太多注意力,組織工作出影響力,主要在于黨建工作和人才工作。要著力研究解決制度不盡完善的問題,使制度具有完整性;解決制度原則化的問題,使制度具有可操作性;解決制度不健全的問題,使制度的覆蓋具有全面性;解決制度類別不清的問題,使制度具有層次性;解決制度不落實的問題,使制度的執(zhí)行具有嚴肅性。方法一變,效果大不一樣。一個好的載體,能為組織工作注入無限生機與活力,成為推動組織工作的有力抓手。一要端正態(tài)度。對參學情況,市委組織部將安排專人進行檢查,并將同步組織業(yè)務知識考試。這次培訓班
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