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正文內(nèi)容

國有企業(yè)部門職責(zé)-wenkub

2024-11-15 02 本頁面
 

【正文】 區(qū)域性促銷活動的計劃。組織召開每月一次的政工例會,制訂每月政治工作計劃。督促分工會定期開展各類勞動競賽和提合理化建議活動。以用戶滿意為目標(biāo),做好售前、售中、售后服務(wù)工作。6 做好藥品廣告宣傳工作。主要職責(zé):堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);福建省福鼎市醫(yī)藥公司嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度;認(rèn)真履行其工作職責(zé);協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);負(fù)責(zé)匯總總公司年度綜合性資料,草擬公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿,及時擇寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;及時收集和了解各部門的工作動態(tài),協(xié)助總經(jīng)理各區(qū)、各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,掌握全公司主要活動情況,編寫公司年度大事記;根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見,負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議,做好會議記錄,按擇寫會議紀(jì)要,并檢查督促會議決議的貫徹實施;負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理工作。負(fù)責(zé)內(nèi)部信函、報刊、雜志的收發(fā)負(fù)責(zé)接待客戶、引導(dǎo)客人就座、倒茶水、征詢客戶來訪意圖。4 熱情接送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或客戶負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車接送工作 6 經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)車輛,保證安全; 7 遵守各項規(guī)章制度,不得違章駕駛; 8 文明禮貌,熱情周到,維護(hù)公司形象; 9 完成好臨時性工作。崗位名稱:出納員直接上級:財務(wù)部主管主要職責(zé):負(fù)責(zé)預(yù)收帳款的收入、支出,遞交財務(wù)部; 2 每天及月未填制《資金收支情況》報表;每月與財務(wù)部的會計核對當(dāng)月支出及結(jié)存情況。18 負(fù)責(zé)搞好勞保福利,?養(yǎng)老保險、住房公積金,醫(yī)療保險等工作;福建省福鼎市醫(yī)藥公司承辦員工退休、退職、轉(zhuǎn)接工作;做好每月工資審核、獎金發(fā)放、統(tǒng)計、匯總工作; 21 建立員工各類資料歸檔工作;崗位名稱:銷售部經(jīng)理直接上級:營銷中心主管下屬崗位:營業(yè)廳開單員、區(qū)域業(yè)務(wù)員主要職責(zé):正確傳達(dá)營銷總監(jiān)提出的營銷組織工作方案,并貫徹執(zhí)行。與市場部及其他部門合作,執(zhí)行銷售計劃。指導(dǎo)、監(jiān)督本部門進(jìn)行客戶開拓和維護(hù)。1定期或不定期拜訪重點客戶。1特殊銷售情況處理。2完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作??偮氊?zé) 人力資源部負(fù)責(zé)編制、審核各部門職責(zé)。,以顧客為關(guān)注焦點開展工作。、執(zhí)行和驗證活動的人員,及相應(yīng)職責(zé)和工作權(quán)限。 人力資源部職責(zé) 依據(jù)公司事業(yè)計劃及上位目標(biāo)做成部門活動計劃、部門方針及制定部門OKR目標(biāo); 負(fù)責(zé)本部門信息安全維護(hù)、監(jiān)督與管理,保護(hù)公司機密,不泄露; 負(fù)責(zé)貫徹滲透企業(yè)文化、加強思想建設(shè) 負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)管理制度的做成、修訂、發(fā)行; 負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)圖的做成、修訂、發(fā)行; 負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司人力資源配置;勞務(wù)費的預(yù)實算管理; 負(fù)責(zé)招聘計劃做成,實施跟進(jìn),效果確認(rèn); 負(fù)責(zé)人員錄用,崗位調(diào)整、升降,人員離職; 負(fù)責(zé)人才培訓(xùn)及開發(fā)計劃做成,實施跟進(jìn),效果確認(rèn);協(xié)助其他部門教育培訓(xùn)的順利進(jìn)行;,效果確認(rèn);、實施,及員工獎懲;、考勤管理、福利管理;、勞動爭議處理;,政策、法規(guī)獲取,政府扶持政策的申請及跟進(jìn) 法律咨詢服務(wù)、外部技術(shù)顧問的聘請、費用結(jié)算; 開展薪酬調(diào)研、崗位薪酬競爭力分析,參加外部調(diào)研會議; 負(fù)責(zé)定期組織召開勞資會議,問題點跟蹤確認(rèn); 制定經(jīng)費計劃,并每月進(jìn)行資金計劃與實績統(tǒng)計,分析差異;、管理及發(fā)放;;、取暖費用管理;、社用車輛的管理、月度定期保養(yǎng)以及對司機的日常管理;;、網(wǎng)路辦公設(shè)備管理維修、電腦故障對應(yīng);、廠區(qū)綠化維護(hù)管理;、對策實施及效果確認(rèn);,績效考核。,并保存完整;,確保印鑒使用的合理性、有效性和可控性;,確保使用合理,資料完成:,嚴(yán)守公司商業(yè)秘密和已知公司個人秘密;,要求各個崗位如時如質(zhì)完成各期財務(wù)業(yè)務(wù);;。、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。、歸檔工作。、銷售、市場提供必要的技術(shù)信息,完成產(chǎn)品BOM的編制。、入廠檢驗及安裝調(diào)試驗收。 按照技術(shù)文件編制檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范;組織實施對原材料、外協(xié)件、外購件、自制件的檢驗,以及對產(chǎn)品工序、成品的檢驗,并出具檢測報告。 采購部職責(zé) 依據(jù)公司事業(yè)計劃及上位目標(biāo)做成部門計劃、制定部門OKR目標(biāo); 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的物料從新選型、小批量直至具備量產(chǎn)條件全流程的物料采購管理; 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、評估審核和績效管理; 根據(jù)公司電機及變頻器生產(chǎn)BOM清晰表達(dá)各物料供應(yīng)商、部件原材料采購周期、生產(chǎn)周期、發(fā)貨周期、發(fā)貨形式、最小批量、付款方式以及注意事項; 負(fù)責(zé)采購過程及供方進(jìn)行有效控制,確保采購產(chǎn)品符合規(guī)定的采購要求; 負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備、工裝、工具的采購。 倉儲部職責(zé) 依據(jù)公司事業(yè)計劃及上位目標(biāo)做成部門計劃、制定部門OKR目標(biāo); 物料到料檢驗合格后,物資清點并簽字確認(rèn)在16小時內(nèi)入庫、按照生產(chǎn)領(lǐng)用按需發(fā)貨如規(guī)定時限內(nèi)未完成檢驗工作,考核質(zhì)量負(fù)責(zé)人50元/次。、客戶接待、會議、溝通過程的管理。、行業(yè)等認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的收集,獲取最新標(biāo)準(zhǔn)要求并及時更新。、樣品,按認(rèn)證檢測機構(gòu)的要求送交,跟蹤樣品寄出情況、測試進(jìn)度、測試過程的問題點分析聯(lián)絡(luò)。,和檢測機構(gòu)溝通后續(xù)監(jiān)督檢測事項,審核產(chǎn)品認(rèn)證證書和檢測報告。,認(rèn)證審核機構(gòu)的評價、選別,確保體系認(rèn)證順利開展并取得證書。、協(xié)助各部門制定與其相關(guān)的各項管理制度,定期組織工作檢查、并對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析。、了解與企業(yè)相關(guān)的各類國家和地方優(yōu)惠、扶持、獎勵政策信息,識別并篩選可申報的政府項目。、選別,簽訂合作協(xié)議。,對生產(chǎn)過程進(jìn)行確認(rèn)。、制定部門OKR目標(biāo);。人力資源部:負(fù)責(zé)對學(xué)生會全體成員的考核;對學(xué)生會全體成員參加各種活動會議的考勤點名;對學(xué)生會各部門年終綜合考評;組織各種學(xué)生干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí);定期監(jiān)督檢查學(xué)生干部的工作作風(fēng)和儀表形態(tài),積極營造學(xué)生會內(nèi)部文化氛圍。生活宿管部:引導(dǎo)同學(xué)營造文明、舒適的生活環(huán)境,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣;負(fù)責(zé)搞好宿舍的文化建設(shè)策劃和制定寢室評優(yōu)、評先方案,為學(xué)生創(chuàng)造一個積極健康文明向上的宿舍文化;定期走訪宿舍,了解和收集同學(xué)反映的情況,經(jīng)常向團委、宿管科反映學(xué)生對宿舍管理的意見、建議,并聯(lián)系學(xué)校有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決實際問題; 每周對宿舍安全和衛(wèi)生檢查一次,并公布結(jié)果,以監(jiān)督宿舍建設(shè);加強學(xué)生宿舍的安全管理,尤其是對學(xué)生宿舍的防火、防電的安全教育和防火、防電安全知識的宣傳,加強自我保護(hù)意識。組織部:負(fù)責(zé)基層團支部活動的開展、考查、調(diào)研工作;負(fù)責(zé)團員檔案的管理和團費的收繳工作;負(fù)責(zé)統(tǒng)計團組織的基本數(shù)據(jù)資料,做好團員統(tǒng)計工作和團委年終報表工作;負(fù)責(zé)入黨積極分子的管理工作;加強對團員團干的思想教育工作,積極組織開展有關(guān)“黨團知識”的活動,開展好團支書、團支部和團員團干的評優(yōu)工作。網(wǎng)絡(luò)信息部:日常工作是對學(xué)院各部門計算機系統(tǒng)地維護(hù); 計算機病毒的防治; 院學(xué)生會網(wǎng)站及協(xié)助院網(wǎng)的維護(hù)和更新;負(fù)責(zé)學(xué)生會成員各種辦公軟件的培訓(xùn);計算機大賽的舉辦;對學(xué)院中心工作、教學(xué)科研成果、重要活動信息、重大活動及時組稿進(jìn)行重點報道;負(fù)責(zé)新聞報道、人物采訪、系刊出版等,辦好《旗幟報》。跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,提出修改、補充意見,逐步完善。三、負(fù)責(zé)已通過認(rèn)證的質(zhì)量管理體系的日常管理和其它新的管理體系的認(rèn)證根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,建立健全文件化的質(zhì)量管理體系。經(jīng)常深入各車間部門,檢查落實質(zhì)量體系運行情況,并及時整改。根據(jù)公司發(fā)展需要及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,適時地進(jìn)行新的管理體系的認(rèn)證。六、負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計量管理等工作計劃。辦公室職責(zé):一、負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù),綜合協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。五、負(fù)責(zé)公司來往文電的處理、分發(fā)工作;負(fù)責(zé)組織公司會議,記錄會議內(nèi)容并對會議、文件決定的事項進(jìn)行催辦、查辦和落實。九、負(fù)責(zé)公司辦公用品、用具的審批、管理、采購和發(fā)放工作。國際業(yè)務(wù)部職責(zé)一、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度,認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力二、負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶,向客戶報價、提供樣品、擬訂合同、合同評估、協(xié)商條款等;負(fù)責(zé)將客戶產(chǎn)品要求及時通知生產(chǎn)部、品管部、實驗室、倉庫等;負(fù)責(zé)監(jiān)督貨物的生產(chǎn)存放過程;負(fù)責(zé)聯(lián)系制單、付款、貨物運輸、報關(guān)、報檢等。六、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售計劃和市場開拓計劃,確定銷售策略、建立銷售目標(biāo)。九、負(fù)責(zé)處理收賬和賬款異常問題。四、按
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