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國稅系統(tǒng)財務(wù)管理心得體會-wenkub

2024-11-15 02 本頁面
 

【正文】 理基礎(chǔ)工作不斷加強(qiáng)。各級國稅部門不斷加強(qiáng)對財務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),切實改變了“重花錢,輕管理”的思想,按照“觀念要更新,管理要科學(xué);形勢要認(rèn)清,目標(biāo)要明確;當(dāng)家要理財,用錢要規(guī)范;理財要依法,機(jī)制要健全”的工作要求,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全工作機(jī)制。;。一、我省國稅系統(tǒng)財務(wù)管理工作現(xiàn)狀(一)著力提高經(jīng)費保障能力。第一篇:國稅系統(tǒng)財務(wù)管理心得體會免費分享創(chuàng)新國稅系統(tǒng)財務(wù)管理心得體會財務(wù)管理的實質(zhì)就是對物質(zhì)資源的合理配置和有效利用。全省各級國稅部門圍繞稅收中心工作,充分發(fā)揮財務(wù)管理工作的保障作用,促進(jìn)了各項稅收工作的順利開展。(二)樹立依法理財、科學(xué)管理的觀念。對財務(wù)管理工作中的重大事項,實行領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,依法決策,民主決策,切實轉(zhuǎn)變管財、理財、用財?shù)墓ぷ魉悸?,財?wù)管理工作走上依法規(guī)范的軌道。狠抓財務(wù)管理工作的制度化建設(shè),制定和完善了預(yù)算管理、會計核算、資產(chǎn)管理、銀行帳戶管理、基本建設(shè)管理等一系列規(guī)章免費分享創(chuàng)新制度和管理辦法,按照相關(guān)制度規(guī)定制訂下發(fā)了預(yù)算管理工作流程,形成了符合我省實際的財務(wù)管理制度體系。全省9個市州地國稅局單獨設(shè)置了財務(wù)管理機(jī)構(gòu),95個縣市局會計核算歸口到辦公室管理。按照量入為出、勤儉節(jié)約的原則,進(jìn)一步規(guī)范完善預(yù)算編制和執(zhí)行,強(qiáng)化預(yù)算的約束機(jī)制,加強(qiáng)預(yù)算審批管理,嚴(yán)格控制基本建設(shè)規(guī)模,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提高資金使用效益。總局將我省國稅系統(tǒng)納入國稅部門第三批基本支出定員定額改革試點,全省國稅系統(tǒng)各級財務(wù)部門在人手少、改革工作任務(wù)重、時間緊、數(shù)據(jù)測算工作量大的情況下,精心組織,周密安排,結(jié)合實際,努力克服困難,認(rèn)真細(xì)致地對全省國稅系統(tǒng)人員經(jīng)費、公用經(jīng)費分項目進(jìn)行翔實統(tǒng)計測算,提出了人員支出和公用支出定額水平數(shù)據(jù),為總局和財政部核定我省國稅系統(tǒng)基本支出定員定額水平奠定了良好基礎(chǔ),進(jìn)一步提高了中央財政經(jīng)費保障水平。加強(qiáng)與總局和銀行部門的聯(lián)系,及時將用款額度審核上報,保證了基層部門的工作需要。五是財務(wù)信息化建設(shè)積極推進(jìn)。加強(qiáng)項目的設(shè)計、施工預(yù)算評審、招投標(biāo)管理、開工審批等前期管理,建立基本建設(shè)管理責(zé)任狀制度。對全省國稅系統(tǒng)國有資產(chǎn)進(jìn)行了全面盤點清查,針對資產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié),采取有力措施,加強(qiáng)資產(chǎn)的購置、使用、處置、報廢等各環(huán)節(jié)管理,建立健全資產(chǎn)管理制度。一是強(qiáng)調(diào)各級國稅部門堅持預(yù)算資金分配、基建項目立項和大額資金使用報局長辦公會審批制度。二、當(dāng)前我省國稅系統(tǒng)財務(wù)管理面臨的突出矛盾和問題在充分肯定成績的同時,我們也要清醒的認(rèn)識到當(dāng)前我省國稅系統(tǒng)財務(wù)管理面臨的突出矛盾和問題。(二)國稅系統(tǒng)財務(wù)預(yù)算體制機(jī)制不完善。實行基本支出定員定額管理改革后,雖然經(jīng)費總量有所增加,但由于改革沒有覆蓋基本支出的全部范圍,我省國稅系統(tǒng)在職人員、離退休人員經(jīng)費不足、住房改革、醫(yī)療改革等支出經(jīng)費來源沒有保障的問題,隨著地方政府補(bǔ)助經(jīng)費的減少而越顯突出。目前情況看,一是項目名目增多;二是規(guī)定使用范圍窄,長期不修訂調(diào)整;三是一些項目資金缺口大。按照只收繳,不返還,還要支付處置費用的機(jī)制,顯然不利于調(diào)動基層預(yù)算單位處置閑置資產(chǎn)、盤活資源的積極性,也不利于加強(qiáng)資產(chǎn)管理,特別是資產(chǎn)處置,上報一年多審批不下來。(四)基建項目建設(shè)進(jìn)展緩慢。主要問題在于對工程項目負(fù)責(zé)人員只有責(zé)任,沒有鼓勵措施。加之國地稅分家,原有固定資產(chǎn)狀況復(fù)雜,資產(chǎn)手續(xù)不清不全,有的資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明,有的資產(chǎn)有帳無實物,有的有實物無帳。在全面學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的新形勢下,國稅系統(tǒng)行政管理工作將進(jìn)一步強(qiáng)化,建立健全行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理高效、服務(wù)優(yōu)良、公正廉潔的行政管理體系,為財務(wù)管理工作提出了更新更高的要求。其甚本要求就是財務(wù)管理工作必須在法律法規(guī)和財經(jīng)制度框架內(nèi)運(yùn)行,運(yùn)用法律法規(guī)和制度程序手段規(guī)范各項資金的管理和使用,做到“生之有道,取之有據(jù),用之有效”。國稅系統(tǒng)作為中央垂直管理部門,所需經(jīng)費應(yīng)由中央財政承擔(dān),這是不言而喻的。對保留的專項經(jīng)費項目,應(yīng)修訂支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)。特別是對突然發(fā)生的非正常處置,如政府規(guī)劃拆遷、資產(chǎn)置換、突發(fā)自然災(zāi)害造成損失的處置等,都需要及時解決,因此應(yīng)下放部分審批權(quán)限。積極實施全額綜合預(yù)算,堅持無預(yù)算不開支的預(yù)算原則,加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行情況的分析檢查,增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力。要以信息化為依托,進(jìn)一步完善預(yù)算管理、國庫集中支付、網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算、基本建設(shè)項免費分享創(chuàng)新目庫、資產(chǎn)管理等軟件管理系統(tǒng),及時優(yōu)化整合,財務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián)共享,捉高會計信息質(zhì)量。要嚴(yán)格執(zhí)行基建項目管理制度,基建項目的審批立項、預(yù)算分配、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程管理等都必須嚴(yán)格按照基本建設(shè)管理制度辦事,嚴(yán)格控制建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。因此,既要加強(qiáng)管理教育和監(jiān)督,也要對他們的貢獻(xiàn)給予贊揚(yáng)和獎勵。新增資產(chǎn)配置應(yīng)當(dāng)向資源配置少的地區(qū)和單位傾斜,要采取有力有效措施,盤活存量資產(chǎn)。上繳與留用比例以省(市)為單位,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)與不發(fā)達(dá)地區(qū)、資產(chǎn)占有量多的與占有量少的單位,上繳與留用比例要有差別,好的少留用,差的多留用。近幾年來,貴州省國稅系統(tǒng)積極推進(jìn)各項財務(wù)管理改革,大力實施法制化、規(guī)范化、精細(xì)化管理,財務(wù)管理工作取得了明顯成效,有力地促進(jìn)了全省國稅事業(yè)的和諧發(fā)展。各地認(rèn)真落實基本支出最低保障線制度,嚴(yán)格執(zhí)行省局機(jī)關(guān)人均基本支出不得高于全省平均水平2倍,經(jīng)費預(yù)算分配不斷向基層、向征管和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)傾斜。一是工作思路進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。各地積極開展財經(jīng)法律法規(guī)的宣傳教育,深入學(xué)習(xí)財務(wù)管理和政府采購工作的各項規(guī)章制度,不斷加大對財務(wù)違法違規(guī)行為的查處力度,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部和財務(wù)人員的財經(jīng)紀(jì)律觀念和責(zé)任意識,增強(qiáng)防范和化解財務(wù)風(fēng)險的能力,有效預(yù)防和避免了財務(wù)違法違規(guī)行為的發(fā)生。四是工作機(jī)制進(jìn)一步完善。按照黨中央提出的“不斷推進(jìn)財政體制改革,深化部門預(yù)算、國庫集中支付、政府集中采購和‘收支兩條線’管理改革”工作要求,各級國稅部門在總局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,不斷增強(qiáng)改革意識,積極實施各項財務(wù)管理改革,促進(jìn)了財務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。結(jié)余資金、其他收入和政府采購資金全部納入部門預(yù)算管理,地區(qū)間經(jīng)費水平差距逐步縮小,實現(xiàn)基本支出經(jīng)費零基預(yù)算。按照總局工作部署,10月起,省局系統(tǒng)和機(jī)關(guān)中財撥款經(jīng)費推行了國庫集中支付改革,12月國庫集中支付改革推行到市州地局機(jī)關(guān)和系統(tǒng),12月又將國庫集中支付改革推行到縣級預(yù)算單位,至此,國庫集中支付改革全面推行到所有預(yù)算單位。認(rèn)真開展代征代扣代繳稅款手續(xù)費清理工作,進(jìn)一步規(guī)范了代征代扣代繳稅款手續(xù)費管理,及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題。固定項目反映稅務(wù)總局規(guī)定的考核內(nèi)容,將壓縮三項經(jīng)費、結(jié)余資金消化和政
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