freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

城市管理工作心得體會(huì)定稿-wenkub

2024-11-15 02 本頁面
 

【正文】 解市民對(duì)城市公園管理工作的具體需求。要加強(qiáng)城市管理法規(guī)宣傳力度,加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)。要樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”意識(shí),努力在服務(wù)中實(shí)施執(zhí)法,在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識(shí)培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),同時(shí)嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,完善配套各種規(guī)章制度,努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、思想好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的城市公園管理隊(duì)伍。古人云“銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失”我們要以好的典型為榜樣,以反面典型為教訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)法,文明執(zhí)法。工作還不夠細(xì)致,有時(shí)急躁?!备刹俊弊月伞I霞?jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,上級(jí)要求到達(dá)的我爭(zhēng)取到達(dá),不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個(gè)稱職的第一把手。針對(duì)執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際,我們注重打牢隊(duì)員的思想基礎(chǔ),培養(yǎng)隊(duì)員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟,增強(qiáng)職責(zé)感、自豪感。三、抓住機(jī)遇,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)著重在提高隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫,做到了“四個(gè)注重”。針對(duì)露天燒烤,馬路餐桌和馬路市場(chǎng)嚴(yán)重污染環(huán)境,影響交通和居民正常生活,且容易反彈,整治難度打的特點(diǎn),透過先期發(fā)布公告,采取嚴(yán)防死守,逐個(gè)擊破的方式,有效取締了這些群眾關(guān)注問題,受到周邊群眾的好評(píng)。二、注重實(shí)效、認(rèn)真履行職責(zé),全力推進(jìn)迎__工作20__年是讓__人難忘的,更是讓__城管人刻骨銘心的,兩區(qū)的合并,城管體制的大調(diào)整,是我們城管的二次創(chuàng)業(yè)之年,是__舉辦前的攻堅(jiān)克難,沖刺之年,是城管樹立和提高行業(yè)形象的大好時(shí)機(jī)。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變思想從普通百姓到城管隊(duì)員,從一線執(zhí)法到管理分隊(duì),盡管我所扮演的主角快速的轉(zhuǎn)變著,但是我時(shí)刻持續(xù)著一絲緊張感,在完成自身的工作和上級(jí)交辦的任務(wù)的同時(shí),不斷充電學(xué)習(xí),查遺補(bǔ)漏,在鞏固自我一線執(zhí)法潛力的同時(shí),為成為一個(gè)好的下屬和稱職的管理者而不斷進(jìn)取。關(guān)于城市管理工作心得體會(huì)范本【一】時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。個(gè)別進(jìn)入訴訟或申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行的,因?qū)徟小?zhí)行程序的原因,往往時(shí)間較長(zhǎng),使違法行為得不到及時(shí)懲戒。給城管執(zhí)法帶來了極大的困擾,以致引起了不少市民對(duì)城管執(zhí)法的不理解、不支持。在外來人口增多,城市化進(jìn)程加快的形勢(shì)下,城管執(zhí)法中的矛盾和困難也呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。另外,在取締流動(dòng)攤販的過程中,小部分市民對(duì)其無原則的同情、縱容,甚至對(duì)執(zhí)法人員的指責(zé)、不理解,也挫傷了執(zhí)法人員的積極性。在這種情況下,城管部門只能向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行,這浪費(fèi)了時(shí)間,增加了執(zhí)法成本和執(zhí)法難度,造成執(zhí)法部門無法及時(shí)迅速對(duì)違法行為做出處理,嚴(yán)重影響了執(zhí)法部門的威信,使得有些人敢于與執(zhí)法部門對(duì)抗,拒不履行執(zhí)法部門做出的處罰決定。首先是全國(guó)至今還沒有一部統(tǒng)一的《城市管理法》。俗話說:“三分建、七分管”,怎樣管理城市、創(chuàng)造良好的投資環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境,是我們每一個(gè)城市管理工作者應(yīng)擔(dān)負(fù)的重要?dú)v史使命。本文提出如下幾個(gè)問題的思考:一、城市管理涉及的法律、法規(guī)問題城市管理法制化是城市管理現(xiàn)代化的首要前提。所有城管的領(lǐng)導(dǎo)體制和城管部門的主體資格、職權(quán)、管理原則、強(qiáng)制措施以及與其他部門的關(guān)系都不太明確。二、城管執(zhí)法的疏堵結(jié)合問題(一)城市流動(dòng)商販多,亂擺攤設(shè)點(diǎn)屢禁不止,是目前維護(hù)市容秩序的難點(diǎn)問題一方面,隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,許多外來民工、城郊農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工人員也日益增多。(二)違法違章建筑問題日益增多,如何有效遏制違法違章建設(shè)是熱點(diǎn)問題隨著寧波市經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,城區(qū)建設(shè)不斷擴(kuò)大,違法建設(shè)增大征地拆遷的難度,違法建設(shè)由于未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì),無監(jiān)理、正規(guī)施工,存大著嚴(yán)重的安全隱患。在這種情況下,宣傳輿論導(dǎo)向的重要性日益凸顯。碰到大的創(chuàng)建活動(dòng)就認(rèn)為政府在“做秀”,產(chǎn)生糾紛是往往站在違法者一邊圍觀起哄,暴力抗法事件時(shí)有發(fā)生。在這種情況下,城管執(zhí)法產(chǎn)生“多一事不如少一事,少一事不如不出事”和不佳的執(zhí)法效果可想而知,這是一個(gè)司法保障問題。在這段邊工作邊學(xué)習(xí)的日子里,我不管是份內(nèi)的還是份外的事,凡事都腳踏實(shí)地地去做,不馳于空想,不好高騖遠(yuǎn),以惟真的態(tài)度做踏實(shí)的工作。城管執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣,較多的涉及弱勢(shì)群體的利益,因此在這一年的實(shí)際工作中,端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí),不斷地加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),透過自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考察等多種方式不斷地樹立禮貌執(zhí)法,服務(wù)為民思想,不斷地提高道德修養(yǎng)。,切實(shí)做好網(wǎng)格化管理工作,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。進(jìn)一步開展城管進(jìn)社區(qū)活動(dòng),分隊(duì)先后聯(lián)系__社區(qū),新_苑社區(qū),__居委,__港農(nóng)場(chǎng)社區(qū)等,__港幾個(gè)重點(diǎn)社區(qū),并加強(qiáng)與清潔辦、創(chuàng)衛(wèi)辦、修改部、工商等層面的溝通聯(lián)系,增進(jìn)社會(huì)各界對(duì)城管工作的了解和理解,逐步開展城管服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校,甚至進(jìn)工地等工作,真心實(shí)意為社區(qū)和居民解決了職責(zé)范圍以內(nèi)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,不定期的開展宣傳服務(wù)工作,切實(shí)密切了分隊(duì)與居民之間的溝通,改善了執(zhí)法隊(duì)伍形象和執(zhí)法氛圍。規(guī)范戶外廣告店招店牌。第一,注重隊(duì)伍內(nèi)部管理,按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機(jī)制、過程有監(jiān)督”的管理運(yùn)行目標(biāo)。深入開展了“四個(gè)要有”實(shí)踐活動(dòng),幫忙隊(duì)員樹立禮貌執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格依法執(zhí)法、禮貌執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正,擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡(jiǎn)單地驅(qū)趕、取締的工作方法,更新觀念,強(qiáng)化禮貌執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致,扎實(shí)有效,“潤(rùn)物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。我在思考問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求群眾做到的,自我首先做到。關(guān)于城市管理工作心得體會(huì)范本【二】一、樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”理念,大力推行人性化管理。(一)轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。另一方面是以被管理者為本。在樹立服務(wù)意識(shí)的同時(shí)要積極引導(dǎo)管理人員針對(duì)不同服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn),采取不同的管理措施,增強(qiáng)服務(wù)效果。一是強(qiáng)化新聞?shì)浾撘龑?dǎo)。要利用好社區(qū)這一平臺(tái),積極進(jìn)行城市環(huán)境意識(shí)教育,利用社區(qū)宣傳陣地,加大對(duì)城市管理法規(guī)、知識(shí)的宣傳,強(qiáng)化市民的城市意識(shí)、環(huán)境意識(shí)。為此,必須始終用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思維、發(fā)展的辦法,進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,提升整體素質(zhì)。二是要結(jié)合實(shí)際學(xué)。關(guān)于城市管理工作心得體會(huì)范本【三】時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。城管執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣,較多的涉及弱勢(shì)群體的利益,因此在這一年的實(shí)際工作中,端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí),不斷地加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),通過自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考察等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法,服務(wù)為民思想,不斷地提高道德修養(yǎng)。三、切實(shí)加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)建設(shè)。深入開展了“四個(gè)要有”實(shí)踐活動(dòng),幫助隊(duì)員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正,擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡(jiǎn)單地驅(qū)趕、取締的工作方法,更新觀念,強(qiáng)化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致,扎實(shí)有效,“潤(rùn)物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個(gè)稱職的隊(duì)員?!Y(jié)束。現(xiàn)就培訓(xùn)中獲得的一些心得體會(huì)總結(jié)如下:一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)通過短短的一個(gè)月每天上午的軍訓(xùn),我深深體會(huì)到城管的半軍事化作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,下午的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)了xx屆x中全會(huì)精神、行政強(qiáng)制法、城鎮(zhèn)戶外廣告和店招店牌設(shè)施設(shè)置技術(shù)規(guī)范、如何規(guī)范一般程序案件的辦理及優(yōu)秀管理城市、示范路、示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及要求等城管個(gè)人工作心得體會(huì)心得體會(huì)。三、要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),牢固樹立為民服務(wù)的意識(shí)牢固樹立權(quán)利就是服務(wù)的意識(shí)。從身邊的事做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,以人為本,以爭(zhēng)創(chuàng)市民滿意的城管隊(duì)伍 為目標(biāo),認(rèn)真履行工作職責(zé)。作為長(zhǎng)期在基層工作的普通一兵,我對(duì)此感慨頗多?;仡欁约鹤哌^的道路,我感慨良深。連這點(diǎn)都做不到的話,那你將注定一事無成。因?yàn)槊恳粋€(gè)小崗位,同時(shí)又都是一個(gè)大舞臺(tái),都能出成績(jī),都能創(chuàng)造輝煌。每一項(xiàng)工作都需要人做,每一項(xiàng)工作都能磨煉出業(yè)務(wù)尖子。能夠在一個(gè)中隊(duì)、一個(gè)科室里工作是一種緣份。這樣才能保持一個(gè)團(tuán)體的凝聚力與戰(zhàn)斗力。若有一天你離開了這個(gè)戰(zhàn)斗集體,回首往事,眼前展現(xiàn)的將是一連串美好的回憶。一個(gè)完整的機(jī)體,必是由多個(gè)完整的部分組成。毋庸諱言,隨著執(zhí)法領(lǐng)域的擴(kuò)展,無論從執(zhí)法領(lǐng)域還是相對(duì)人層次上,都較以往有了很大的變化。該如何處理呢?我的看法是:如果既能解決問題又不影響原則,愉快的送個(gè)人情是可以的;但如果事情超出你能力所及或影響原則,就不如開門見山地告訴他自
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1