【正文】 門(mén)店貨架配置費(fèi)用：160000元；?門(mén)店設(shè)施設(shè)備費(fèi)用：30000元；?門(mén)店總計(jì)費(fèi)用：360000元/店。街長(zhǎng)579．3米，寬11．7 米。沈陽(yáng)著名的商業(yè)街——中街，她是沈陽(yáng)最早形成的商業(yè)中心。（9）廣告支持 統(tǒng)一且具有針對(duì)性的整體營(yíng)銷(xiāo)和促銷(xiāo)策劃，幫助加盟商開(kāi)拓市場(chǎng)份額，提升品牌形象。（5）現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)支持 啟路構(gòu)建了專(zhuān)業(yè)的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，大大提高了加盟商的運(yùn)營(yíng)管理效率，使加盟商可以準(zhǔn)確分析門(mén)店的商品存銷(xiāo)和經(jīng)營(yíng)狀況。5 啟路文具總公司的支持與保障（1）巨大的市場(chǎng)潛力 ，是文具、學(xué)習(xí)用品的主要消費(fèi)者，為學(xué)生文具零售行業(yè)提供了巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間，加入我們獲得的是可一生為之奮斗的事業(yè)，而不只是單純獲得眼前利益和養(yǎng)家糊口的手段；（2）強(qiáng)大的品牌支持經(jīng)過(guò)幾年的磨練，啟路在經(jīng)營(yíng)中完善了標(biāo)準(zhǔn)化管理，并建立了良好的服務(wù)體系，市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度不斷擴(kuò)散。商品組合豐富而合理：從消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)出發(fā)，精選幾千種商品組合，最大現(xiàn)度滿足目標(biāo)族群廣度及深度的需求，為消費(fèi)者提供多樣選擇，且具獨(dú)特性及導(dǎo)向性。滯后的銷(xiāo)售渠道：國(guó)內(nèi)的文具行業(yè)銷(xiāo)售商普遍規(guī)模小、渠道分散、商品低劣，在現(xiàn)有的銷(xiāo)售體系中，學(xué)校周?chē)男〉暾加?0%的市場(chǎng)份額，超市和商場(chǎng)的學(xué)生文具、禮品占40%，其他渠道占10%，目前還沒(méi)有真正意義上的市場(chǎng)統(tǒng)治者，市場(chǎng)正處在非常好的整合機(jī)遇。創(chuàng)造力 是目前學(xué)生比較缺乏的，但卻是全社會(huì)來(lái)關(guān)注，引導(dǎo)的。啟路最專(zhuān)業(yè)的商品也在這些方面，我們的文具涵蓋了所有功能，價(jià)位齊全；每一位學(xué)生都可以在啟路找到他/她所需的各種文具。辦理時(shí)限：1個(gè)工作日 辦理費(fèi)用：30元辦理地點(diǎn)：沈陽(yáng)工商局申請(qǐng)個(gè)體工商戶(hù)開(kāi)業(yè)登記應(yīng)提交的文件、證件： 辦理資料：（1）申請(qǐng)人簽署的個(gè)體開(kāi)業(yè)登記申請(qǐng)書(shū)（填寫(xiě)個(gè)體戶(hù)申請(qǐng)開(kāi)業(yè)登記表）；（2）從業(yè)人員證明（本市人員經(jīng)營(yíng)的須提交戶(hù)籍證明，含戶(hù)口簿和身份證，以及離退休等各類(lèi)無(wú)業(yè)人員的有關(guān)證明；外省市人員經(jīng)營(yíng)的須提交本人身份證、在本地暫住證、育齡婦女還須提交計(jì)劃生育證明；相片一張。（3）經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地證明；（4）家庭經(jīng)營(yíng)的家庭人員的關(guān)系證明；（5）名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)；（6）法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定應(yīng)提交的有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)證明。辦公文具作為另一種概念上的學(xué)習(xí)文具，啟路瞄準(zhǔn)目標(biāo)顧客的需求特點(diǎn)，全面地滿足了顧客的日常辦公需求。啟路的書(shū)法美術(shù)用品秉著這樣的理念，將書(shū)法美術(shù)用品打造成充滿創(chuàng)造力的產(chǎn)品系列，成為國(guó)內(nèi)商家的領(lǐng)頭羊。良好的發(fā)展契機(jī)：把握市場(chǎng)發(fā)展的先機(jī)，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。360度全方位營(yíng)銷(xiāo) 拓展市場(chǎng)品牌知名度采用適合于年輕時(shí)尚群體特性的營(yíng)銷(xiāo)策略，開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、月度營(yíng)銷(xiāo)、VIP營(yíng)銷(xiāo)、品牌推廣等，保證了顧客的穩(wěn)定性。啟路計(jì)劃在未來(lái)的5年內(nèi)打造成為全國(guó)第一的學(xué)生用品品牌，在中國(guó)任何區(qū)域市場(chǎng)的加盟商都將是啟路文具品牌資產(chǎn)的直接獲益者。（6）創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)模式支持 啟路采用適合于學(xué)生群體的營(yíng)銷(xiāo)策略，天天促銷(xiāo)的加上會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)的方式，很好的保證了顧客的穩(wěn)定性。（10）開(kāi)業(yè)支持 啟路文具將派出專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查專(zhuān)員，對(duì)全國(guó)各地潛在加盟商所在區(qū)域進(jìn)行門(mén)店選址、商品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)價(jià)格、消費(fèi)者偏好等開(kāi)店要素進(jìn)行評(píng)估分析，以保證該店商圈的有效性及配貨能適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求及消費(fèi)能力，并向加盟商提供區(qū)域市場(chǎng)投資可行性報(bào)告。1625年(明天啟五年、后金天命十年)至1631年(明祟幀四年、后金天聰五年)，后金將明朝所筑磚城進(jìn)行改建擴(kuò)建，按照中國(guó)歷史上流傳的“左祖右社、面朝后市”之說(shuō)，將原來(lái)的“十”字型兩條街改筑為“井”字型4條 街。如今的中街已成為我市第一條步行商業(yè)街，街道兩旁店鋪鱗次櫛比,買(mǎi)賣(mài)興隆，一派欣欣向榮之意。?臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)租金(面積100/m2)：5000元/月；?寫(xiě)字樓辦公室租金(面積120/m2)：5000元/月；?工商稅務(wù)營(yíng)業(yè)執(zhí)照申辦費(fèi)用：30005000元；?其他費(fèi)用：10000元；?綜合費(fèi)用總計(jì)：960000萬(wàn)元；2)收益測(cè)算（月度）: ?營(yíng)業(yè)額（預(yù)計(jì)）：300000元?門(mén)店租金：30000元 ?辦公室租金：5000元?倉(cāng)庫(kù)租金：5000元?工商稅費(fèi)：3000—5000元?普通員工工資（20人）：30000元?設(shè)備折舊率（貨架、收銀機(jī)、電腦等）為1%：500元 ?水電費(fèi)用：3000元 ?其他費(fèi)用10000元 ?費(fèi)用總計(jì)：88500元?營(yíng)業(yè)毛利計(jì)算分析（公式）：營(yíng)業(yè)額—商品成本=毛利； ?營(yíng)業(yè)毛利率：50.% ?營(yíng)業(yè)毛利：150000元?營(yíng)業(yè)凈利計(jì)算分析（公式）：營(yíng)業(yè)毛利—費(fèi)用開(kāi)支=凈利；?營(yíng)業(yè)凈利：61500元 ?收益率：41%七風(fēng)險(xiǎn)分析 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)首要分析行業(yè)整體的風(fēng)險(xiǎn)成因。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)往往來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)者和市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確之兩大因素。如能否最大限度地吸引消費(fèi)者的關(guān)注，并促進(jìn)銷(xiāo)量的增長(zhǎng)等。當(dāng)然，對(duì)于投資人風(fēng)險(xiǎn)的管理可在企業(yè)組建之初即明確相應(yīng)的法律程序，將彼此的利益進(jìn)行捆綁，則此一風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)就將大大降低。啟路的成立，順應(yīng)了國(guó)內(nèi)零售渠道的發(fā)展，隨著生活水平的提高，中國(guó)的商業(yè)環(huán)境，開(kāi)始從“以產(chǎn)品為中心”向“以渠道為中心”轉(zhuǎn)變，連鎖經(jīng)營(yíng)以其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化受顧客廣泛接受。2010年啟路榮獲最具影響力特許品牌稱(chēng)號(hào)，如今的啟路已經(jīng)成為中國(guó)學(xué)生零售的領(lǐng)軍者。定期出刊《啟路志》，與啟路網(wǎng)站、平面媒體及戶(hù)外廣告互動(dòng)結(jié)合，引領(lǐng)時(shí)尚消費(fèi)。品牌雜志啟路志，國(guó)際時(shí)尚文化連鎖之啟路文化生活館的自有刊物，創(chuàng)刊于2008年12月，以傳達(dá)品牌信息，報(bào)導(dǎo)生活動(dòng)態(tài)，關(guān)注潮流趨勢(shì)為使命，是目前業(yè)界唯一一本以文化為核心競(jìng)爭(zhēng)力的高端潮流雜志。消費(fèi)者行為既包括最終消費(fèi)者的行為，也包括組織購(gòu)買(mǎi)者的商業(yè)行為。一個(gè)人有了動(dòng)機(jī)，他就處于一種興奮狀態(tài)，激起行為的實(shí)施，并指向一個(gè)目標(biāo)。消費(fèi)者細(xì)分以往書(shū)寫(xiě)用筆的消費(fèi)群體，學(xué)生及上班族各一半，且兩者對(duì)文具的需求量不相上下，但自從辦公室自動(dòng)化后，上班族改以計(jì)算機(jī)處理往來(lái)文件，筆，紙，檔案夾等辦公室文具用品需求減少，消費(fèi)者結(jié)構(gòu)也隨之改變，學(xué)生逐漸取代上班族，成為文具用品的主要消費(fèi)族群，而且學(xué)生不僅把筆當(dāng)做一種學(xué)習(xí)文具用品還把那種外觀設(shè)計(jì)新奇的筆當(dāng)做一種裝飾品或小禮品來(lái)購(gòu)買(mǎi)。第三篇：加盟店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)例文加盟店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)例文第一章：概況創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概述：加盟創(chuàng)業(yè)是一種以最小風(fēng)險(xiǎn)和最大機(jī)會(huì)獲得成功的創(chuàng)業(yè)方式，它具有 許多自主創(chuàng)業(yè)所不能具有的優(yōu)勢(shì)，它讓創(chuàng)業(yè)者擁有更大的機(jī)會(huì)成功。（4）加盟店由于承襲了連鎖系統(tǒng)的商譽(yù)，等于給顧客吃下了定心丸，對(duì)于新開(kāi)張的店或是不熟悉的店都會(huì)有親切感，甚至對(duì)于新移民的加盟店主所擔(dān)心的語(yǔ)言障礙、生活習(xí)慣等問(wèn)題，都可以在同一招牌下而受到維護(hù)。（9）由于總部對(duì)周?chē)沫h(huán)境隨時(shí)作市場(chǎng)調(diào)查，包括顧客層形態(tài)、消費(fèi)傾向的改變等，使得加盟店能及早采取對(duì)應(yīng)措施。作為折扣市場(chǎng)一支富有操作經(jīng)驗(yàn)的引導(dǎo)者，”雅戈美黛”斥資千萬(wàn)，以提高產(chǎn)品品質(zhì)、著重售后服務(wù)為企業(yè)第一要?jiǎng)?wù)，視客戶(hù)利益為企業(yè)生命。第二章:市場(chǎng)分析根據(jù)相關(guān)權(quán)威資料顯示，當(dāng)近社會(huì)人均衣著支出、人均購(gòu)買(mǎi)衣服支出以及服裝單價(jià)都大幅上漲，“十一五”期間，服裝消費(fèi)每年都保持了20%以上的同比增長(zhǎng)，增速均明顯高于當(dāng)年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速?！芭说囊聶焕镉肋h(yuǎn)少一件衣服！”，女性追逐服裝如同飛蛾撲火一樣持久永恒。上述兩方面原因?qū)е屡b的更新速度量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他服飾，同其他服裝一樣的利潤(rùn)，2—3倍的更新率，正是商機(jī)所在。時(shí)尚的服飾讓女人釋放美麗，美麗的情節(jié)讓女性慷慨解囊。公司以客戶(hù)第一位宗旨，視質(zhì)量為品牌之本，為確保消費(fèi)者之利益。所以更進(jìn)一步說(shuō)明了加盟雅戈美黛服飾時(shí)尚女裝會(huì)成為我們開(kāi)拓一個(gè)創(chuàng)造財(cái)富 的巨大商機(jī)。B：開(kāi)業(yè)時(shí)的運(yùn)營(yíng)：開(kāi)業(yè)活動(dòng)，要擴(kuò)大市場(chǎng)，通過(guò)優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)吸引顧客的眼球，增加加盟店的的知名度；C:1 后續(xù)銷(xiāo)售期策略:展開(kāi)實(shí)效性的銷(xiāo)售促進(jìn)，同時(shí)配合平面廣告，進(jìn)一步宣傳，擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道；2完善對(duì)顧客的服務(wù)，對(duì)新老顧客進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，跟進(jìn)顧客的售后服務(wù)和態(tài)度，在有新款的時(shí)候第一時(shí)間通知老顧客，努力留住老客服，吸引新顧客；3同時(shí)建立比較完善的VI系統(tǒng)——博客界面、優(yōu)惠券、會(huì)員卡、宣傳單、菜單體系的統(tǒng)一，完善加盟店對(duì)客戶(hù)的管理。3辦理放款手續(xù)簡(jiǎn)單快速； 所以無(wú)抵押銀行貸款比較適合我們加盟店的融資資金來(lái)源，我們借貸10萬(wàn)人民幣。? 而且5000元以上可以100%換貨(換當(dāng)季的)。? 貨物進(jìn)購(gòu)：，5000元以上可以100%換貨(換當(dāng)季的)。2．市場(chǎng)接受時(shí)間一個(gè)全新的產(chǎn)品，打開(kāi)市場(chǎng)需要一定的過(guò)程與時(shí)間，若創(chuàng)業(yè)企業(yè)缺乏雄厚的財(cái) 力投入到營(yíng)銷(xiāo)廣告中去，產(chǎn)品為市場(chǎng)接受的過(guò)程就會(huì)更長(zhǎng)，因而不可避免地出現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢，前期投入難以回收，從而給創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)極大困難。（二）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：我們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期將和投資方依照法律程序簽訂好合作合同，一旦出現(xiàn)臨時(shí)撤資的情況，我們將盡量和投資方協(xié)商，若協(xié)商失敗，按照法律合同進(jìn)行處理，并立即尋找新的投資方或向銀行貸款。，分享心得。合理分配。及時(shí)把握店堂的商品銷(xiāo)售及庫(kù)存情況：對(duì)每日的銷(xiāo)售進(jìn)行分析做出每天的最銷(xiāo)售時(shí)間，做出最暢銷(xiāo)款式，以此來(lái)控制庫(kù)存。建設(shè)和完善例會(huì)工作，調(diào)動(dòng)導(dǎo)購(gòu)員的工作積極性，使她們以最佳的精神狀態(tài)投入工作。1店長(zhǎng)要認(rèn)真的組織每月一次的倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)和每日一次的店堂盤(pán)點(diǎn)工作，做到帳、物、款相符。1積極配合公司企劃部人員在店面的展示陳列工作。在某種情況下不太實(shí)際依具體問(wèn)，具體分析。下午主持交接班工作，并作交接前后的溝通工作。1關(guān)門(mén)下班。接聽(tīng)店內(nèi)電話認(rèn)真做好當(dāng)班的銷(xiāo)售記錄、并匯總，便于班后核對(duì)，及交接工作。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保帳物相符。五、導(dǎo)購(gòu)員的工作職責(zé)接受上級(jí)督導(dǎo)。明確自己的貨品走向，及時(shí)信息反饋，確保銷(xiāo)售。作好信息反饋，有問(wèn)題及時(shí)處理。在店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)員要提醒顧客注意自己的貨品安全，關(guān)心顧客。不準(zhǔn)在店內(nèi)抽煙、吃零食。八、門(mén)店主管的工作職責(zé)無(wú)條件接受上級(jí)督導(dǎo)。就像國(guó)內(nèi)其他各個(gè)行業(yè)叫喊著“終端為王”或“決勝終端”等口號(hào)一樣，辦公文具市場(chǎng)勢(shì)必將擺脫僵化的市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制，從而進(jìn)入深層次的渠道變革！而這場(chǎng)變革的核心就是將直接提高辦公文具產(chǎn)品的市場(chǎng)化程度，引入優(yōu)勝劣汰機(jī)制，加快和加速行業(yè)整體的資源整合和發(fā)展，培植出本土實(shí)力品牌。不難看出，生產(chǎn)辦公文具的企業(yè)大多為中小企業(yè)，為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必需，這些企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷整合，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，走規(guī)模經(jīng)濟(jì)的路子。終端將成為行業(yè)制勝的最終手段。目前在國(guó)內(nèi)辦公文具行業(yè) 1的通路中，幾乎沒(méi)有一家強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)，也沒(méi)有去做企業(yè)間的橫向聯(lián)系?？v觀國(guó)內(nèi)之各個(gè)行業(yè)，除農(nóng)業(yè)之外，有哪個(gè)行業(yè)能具備辦公文具領(lǐng)域的高成長(zhǎng)性、高獲利性、高發(fā)展性？！專(zhuān)業(yè)性零售終端資源的開(kāi)發(fā)和搶奪必將在不遠(yuǎn)的將來(lái)成為絕大部分企業(yè)重要的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略手段和市場(chǎng)目標(biāo)。大學(xué)生約300萬(wàn)人，成人在校生約5000萬(wàn)人，企事業(yè)單位約3400萬(wàn)人。國(guó)際商業(yè)連鎖業(yè)的發(fā)展始源于美國(guó)的30年代。連鎖業(yè)是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，其贏利的最大特點(diǎn)是以規(guī)模取勝，通過(guò)規(guī)模效應(yīng)來(lái)取得行業(yè)收益。于是，以專(zhuān)業(yè)化提供全面、周到、精細(xì)服務(wù)為主題、強(qiáng)調(diào)功能特征的連鎖經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)開(kāi)始出現(xiàn)，并迅速擴(kuò)展。連鎖業(yè)的規(guī)模更表現(xiàn)在贏利機(jī)制上，管理和發(fā)展是采取一個(gè)現(xiàn)成固定管理模式進(jìn)行反復(fù)復(fù)制的結(jié)果，優(yōu)質(zhì)商品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)賴(lài)以張揚(yáng)的品牌。在中國(guó)加入WTO之后，辦公用品領(lǐng)域中的跨國(guó)連鎖大賣(mài)場(chǎng)，如OFFICEPRICEMART等紛紛登陸。這就要注經(jīng)營(yíng)者的管理水平和及業(yè)務(wù)內(nèi)涵要向高層次延伸，以品牌為導(dǎo)向的中高檔產(chǎn)品將成為消費(fèi)的主流。而這批中堅(jiān)力量則體現(xiàn)在生產(chǎn)線的品牌巨頭，銷(xiāo)售線的品牌巨頭。而中小學(xué)生對(duì)文具的需求那就更不用說(shuō)了，他們不僅追求文具的功能性，更注重文具的外觀和多樣性。以經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目齊全及經(jīng)營(yíng)辦公文具品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開(kāi)設(shè)于各學(xué)校及流動(dòng)人口較多且以快速消費(fèi)商品的地方。文具店除對(duì)學(xué)生等一類(lèi)人零售外，也采用外銷(xiāo)業(yè)務(wù)進(jìn)行銷(xiāo)售