【正文】 與供方簽訂《購(gòu)銷(xiāo)合同》，收集市場(chǎng)地材及其他材料價(jià)格信息，制定采購(gòu)價(jià)格上限。第三篇：各部室職責(zé)保障部部長(zhǎng)職責(zé)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)物資設(shè)備政策、規(guī)章制度和物資紀(jì)律，制定本部門(mén)工作方針目標(biāo)。指導(dǎo)基層團(tuán)組織換屆選舉、開(kāi)展基層工作考核，規(guī)劃全區(qū)團(tuán)干部、團(tuán)員教育培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)先進(jìn)團(tuán)組織、個(gè)人的評(píng)選、表彰和管理工作；負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)青年文明號(hào)的評(píng)選、考核、命名及市級(jí)、全國(guó)級(jí)青年文明號(hào)的申報(bào)工作；負(fù)責(zé)團(tuán)代會(huì)換屆大會(huì)籌備工作，牽頭組織全委會(huì)的召開(kāi)，屆中（候 1補(bǔ)）委員的卸職遞補(bǔ)工作；負(fù)責(zé)共青團(tuán)組織、團(tuán)干部和團(tuán)員的統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)團(tuán)費(fèi)收繳工作；落實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。(15)做好本部門(mén)相關(guān)要素涉及和上級(jí)交辦的其他工作。(11)負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織各類(lèi)專(zhuān)業(yè)工種人員的培訓(xùn)、考核；組織職業(yè)技能鑒定，負(fù)責(zé)特殊工種資格證書(shū)、上崗證書(shū)的保管使用。(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源配置、員工實(shí)力管理，做好工程項(xiàng)目勞力安排、職工競(jìng)崗、上崗、待崗、配置符合崗位能力和保證質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系正常運(yùn)行的管理人員。負(fù)責(zé)整理、保管和統(tǒng)計(jì)文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)、設(shè)備等檔案。審核各部門(mén)有關(guān)文稿。收集議題，擬訂方案，做好記錄，整理和起草會(huì)議紀(jì)要。(5)為工程投標(biāo)、責(zé)任成本的核算與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等工作提供有關(guān)資料。(3)動(dòng)態(tài)掌握工程施工單位材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、使用等管理情況；督促施工單位貫徹執(zhí)行物資管理規(guī)定和制度，吸收和推廣新材料的應(yīng)用，抓好材料代用、綜合利用、復(fù)用和清倉(cāng)利庫(kù)等節(jié)約工作。(4)了解掌握所屬機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)狀況，抓好維修保養(yǎng)工作，對(duì)操作人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，監(jiān)督持證上崗，保證機(jī)械使用滿(mǎn)足質(zhì)量、環(huán)境與安康管理標(biāo)準(zhǔn)的需要。(9)參加編制測(cè)量竣工文件，撰寫(xiě)測(cè)量專(zhuān)題技術(shù)總結(jié)和論文，參加竣工項(xiàng)目驗(yàn)交。(6)認(rèn)真做好內(nèi)外業(yè)測(cè)量資料的計(jì)算、復(fù)核與審核。(3)負(fù)責(zé)組織新建工程項(xiàng)目測(cè)量資料的接收復(fù)核和控制樁橛的現(xiàn)場(chǎng)交接工作，并組織復(fù)測(cè)。測(cè)量工程師工作職責(zé)(1)熟悉國(guó)家測(cè)繪政策、法規(guī)，系統(tǒng)掌握測(cè)繪專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論。(4)檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等有關(guān)保證質(zhì)量的措施的落實(shí)情況并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋信息。質(zhì)檢工程師工作職責(zé)(1)貫徹實(shí)施國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境與安康管理法規(guī)和管理制度，監(jiān)督檢查對(duì)上級(jí)有關(guān)質(zhì)量方針、政策及現(xiàn)行規(guī)章、措施的執(zhí)行情況。(5)推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，努力提高工藝水平和操作技能。滿(mǎn)足質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系文件要求。監(jiān)督本項(xiàng)目崗位技能組織開(kāi)展內(nèi)部和外部勞務(wù)人員崗位培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，并考核和評(píng)價(jià)其工作，確保滿(mǎn)足質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系目標(biāo)要求。(6)組織項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。強(qiáng)化項(xiàng)目管理的工期、質(zhì)量、環(huán)境與安康管理和成本控制。(3)嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系文件和各項(xiàng)管理制度。第一篇：各部室工作職責(zé)項(xiàng)目部崗位工作職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)(1)自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的檢查和監(jiān)督，認(rèn)真履行工程施工合同和工程項(xiàng)目責(zé)任書(shū)，兌現(xiàn)承諾，保證項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、評(píng)審和改進(jìn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。加強(qiáng)合同、信息和現(xiàn)場(chǎng)的管理，做好內(nèi)、外部關(guān)系協(xié)調(diào)，滿(mǎn)足業(yè)主期望，滿(mǎn)足質(zhì)量、環(huán)境與安康管理的承諾。(7)負(fù)責(zé)工程分包方的管理，對(duì)分包工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境與安康管理負(fù)總包方責(zé)任。(9)組織工程項(xiàng)目的竣工、驗(yàn)收、移交，抓好竣工決算、竣工資料和回訪(fǎng)保修工作。(2)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境與安康管理管理方案，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵過(guò)程及特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。(6)定期召開(kāi)質(zhì)量、環(huán)境與安康管理工作分析會(huì)，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的適應(yīng)性和有效性，及時(shí)研究處理質(zhì)量環(huán)境與安康管理活動(dòng)中的重大技術(shù)問(wèn)題。(2)確定產(chǎn)品標(biāo)識(shí)范圍，負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的跟蹤檢查和記錄。(5)總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，按規(guī)定向上級(jí)作出月、季、半年、年度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表和總結(jié)報(bào)告。了解設(shè)計(jì)內(nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)圖紙。(4)負(fù)責(zé)組織橋梁、隧道、線(xiàn)路、車(chē)站及路外大中型工程項(xiàng)目的控制測(cè)量，并根據(jù)工程進(jìn)度，定期組織施工控制測(cè)量。負(fù)責(zé)向所屬施工單位下達(dá)測(cè)量成果計(jì)算書(shū)。機(jī)械管理工程師工作職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理工作的方針、政策和規(guī)章制度。(5)主持項(xiàng)目設(shè)備的技術(shù)革新和環(huán)境與安康工作，收集整理有關(guān)技術(shù)資料，按時(shí)完成業(yè)務(wù)報(bào)表工作。及時(shí)對(duì)物資管理的建設(shè)提出業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見(jiàn)。負(fù)責(zé)材料消耗定額核算與分析以及物資統(tǒng)計(jì)與質(zhì)量記錄的管理工作。(3)協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)督促檢查各種會(huì)議、文件、決定、辦法的落實(shí)。接收和處理內(nèi)外單位的有關(guān)文電。(6)負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部及行政領(lǐng)導(dǎo)的印章，開(kāi)具各種對(duì)外交往的信函。(9)負(fù)責(zé)各類(lèi)人員崗位職責(zé)的制定。(12)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計(jì)劃生育工作，按規(guī)定抓好各項(xiàng)計(jì)生制度的落實(shí)。(16)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。宣傳部工作職責(zé)組織全區(qū)團(tuán)員青年開(kāi)展理論學(xué)習(xí)及形勢(shì)教育活動(dòng)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)基層團(tuán)組織的宣傳工作；負(fù)責(zé)組織開(kāi)展文娛、體育活動(dòng)陣地建設(shè)；積極開(kāi)展“紅橋十大杰出青年”評(píng)選活動(dòng)，選樹(shù)具有時(shí)代特征的先進(jìn)青年典型；負(fù)責(zé)區(qū)青年志愿者的日常管理、協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)區(qū)青年體育文化興趣聯(lián)盟的日常管理、協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)團(tuán)區(qū)委對(duì)外宣傳報(bào)導(dǎo)工作及基層上報(bào)信息修改、整理、上傳工作；負(fù)責(zé)團(tuán)區(qū)委機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)工作；負(fù)責(zé)紅青在線(xiàn)（）網(wǎng)站的信息管理、維護(hù)及上傳工作；落實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)制定物資設(shè)備管理辦法，全面掌握主要材料設(shè)備動(dòng)態(tài)，組織檢查物資設(shè)備管理，驗(yàn)證實(shí)施效果。掌握施工進(jìn)度，確保施工所需。保障部職責(zé)學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國(guó)家物資工作的方針、政策和上級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)制定物資設(shè)備工作規(guī)劃，指導(dǎo)制定物資管理實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督實(shí)施。指導(dǎo)物資業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、推薦和考核。對(duì)技術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國(guó)家和鐵道部有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)和業(yè)主指定的規(guī)章制度措施。負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用和實(shí)施。負(fù)責(zé)接收設(shè)計(jì)交樁和交底，組織施工復(fù)測(cè)，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的控制性測(cè)量。施技部部長(zhǎng)職責(zé)在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家或行業(yè)有關(guān)基本建設(shè)方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，貫徹落實(shí)項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度，抓好工程部管理體系運(yùn)行和施工技術(shù)工作。指導(dǎo)關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制，參與制定安全、環(huán)保、文明施工措施和工程產(chǎn)品保護(hù)措施，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。安全質(zhì)量部職責(zé)負(fù)責(zé)本標(biāo)段質(zhì)量管理工作，組織編制質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、糾正和預(yù)防措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。組織編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全綜合管理體系文件并實(shí)施。定期具體組織安全、質(zhì)量檢查，組織召開(kāi)安全、質(zhì)量例會(huì)，分析并向工地領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告安全生產(chǎn)形勢(shì)、質(zhì)量的監(jiān)督檢查評(píng)比與考核。負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、呈批、傳閱、催辦、管理和歸檔，做好上傳下達(dá)、印章管理、會(huì)議籌備、信訪(fǎng)、保密工作。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，做好接待等工作，并圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作，并配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理。安質(zhì)部部長(zhǎng)職責(zé)組織編制本項(xiàng)目質(zhì)量管理的規(guī)章制度、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主及上級(jí)職能部門(mén)審批；組織編制本項(xiàng)目安全管理制度、糾正和預(yù)防措施；組織編制本項(xiàng)目環(huán)保、水保和職業(yè)健康安全管理制度；組織編制本項(xiàng)目試驗(yàn)管理制度。協(xié)調(diào)試驗(yàn)工作，準(zhǔn)確、及時(shí)完成報(bào)表。負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳和企業(yè)文化建設(shè)工作，積極總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)模范典型。負(fù)責(zé)合同歸口管理工作，負(fù)責(zé)各類(lèi)合同的審核、登記、立卷歸檔及備案，參與經(jīng)濟(jì)合同的洽談、簽訂。負(fù)責(zé)組織施工計(jì)劃的編制，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核，定期組織相關(guān)人員分析計(jì)劃執(zhí)行情況。根據(jù)上級(jí)財(cái)務(wù)計(jì)劃上報(bào)指揮部財(cái)務(wù)計(jì)劃，籌劃與平衡生產(chǎn)資金。負(fù)責(zé)工程施工所需投入資金的調(diào)劑、保障工作，考核、評(píng)價(jià)本工程項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境與安康管理成本效果。負(fù)責(zé)所屬單位社會(huì)保險(xiǎn)基金的收繳，預(yù)提個(gè)人帳戶(hù)和企業(yè)保險(xiǎn)基金的清算，負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳費(fèi)基數(shù)的申報(bào)，并根據(jù)員工人數(shù)的增減變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，做好個(gè)人社保費(fèi)臺(tái)帳、工資臺(tái)帳的登記以及在冊(cè)員工社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出的記錄工作。負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支、資金需求、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)所有下屬項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督與協(xié)調(diào)，審核所有上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表。設(shè)備部長(zhǎng)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)梁場(chǎng)設(shè)備的管理和調(diào)配，并對(duì)設(shè)備部所有人員的管理，挑選和配備下屬各崗位管理人員；努力保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行和完好，確保設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)；制定機(jī)械設(shè)備各崗位的安全操作規(guī)程，督促下屬?lài)?yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，安全操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度；深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握人員和設(shè)備狀況，建立健全機(jī)械設(shè)備和車(chē)輛臺(tái)賬，熟練掌握每臺(tái)設(shè)備的技術(shù)狀況：審定下屬工作計(jì)劃，組織制定設(shè)備更新、改造工作計(jì)劃、大項(xiàng)維修保養(yǎng)計(jì)劃，備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；經(jīng)常對(duì)每臺(tái)設(shè)備的使用性能進(jìn)行調(diào)研，不斷改進(jìn)原設(shè)計(jì)缺陷，支持下屬進(jìn)行技術(shù)改革，使動(dòng)力設(shè)備性能日益完善；深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德，企業(yè)文化教育，培養(yǎng)員工的責(zé)任感；編制培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保持證上崗率100%，把設(shè)備部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。四、結(jié)合施工生產(chǎn)，對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育和愛(ài)國(guó)主義教育，樹(shù)立思想、道德、紀(jì)律觀(guān)念，不斷提高職工的思想覺(jué)悟。七、對(duì)職工反映的問(wèn)題，及時(shí)正確地進(jìn)行引導(dǎo)、教育。其職責(zé)是：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策和國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)。五、協(xié)助黨委書(shū)記抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認(rèn)真組織完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)政治工作任務(wù)，配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作。八、協(xié)助黨委書(shū)記做好任務(wù)動(dòng)員和現(xiàn)場(chǎng)宣傳鼓動(dòng)工作。三、研究組建精干高效的項(xiàng)目班子，搞好項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員選配和職責(zé)分工，建立崗位責(zé)任制。七、及時(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià)，按時(shí)、定額通過(guò)貨幣資金完成規(guī)定的各項(xiàng)上交款。十一、組織編制竣工資料，工程小結(jié)，辦理工程驗(yàn)交，代表項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)接受審計(jì)。三、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指令，接受建設(shè)單位和企業(yè)各部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)向黨委和上級(jí)單位報(bào)告工作。七、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。三、組織審查設(shè)計(jì)文件，組織重大施工方案研討，重大技術(shù)難題攻關(guān)活動(dòng)。六、審定項(xiàng)目的月、季、施工計(jì)劃，審定各項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)?？偣こ處煵辉谖粫r(shí)，履行總工程師職責(zé)。審查重、難點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施性組織設(shè)計(jì)，對(duì)存在的問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)。七、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)所屬單位的技術(shù)管理工作。二、制定本管區(qū)的工程技術(shù)管理制度和作業(yè)規(guī)程以及工程技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)。五、負(fù)責(zé)與上級(jí)技術(shù)部門(mén)及監(jiān)理工程師接洽和協(xié)調(diào)。二、全面負(fù)責(zé)工程部工作，協(xié)助總工程師抓好技術(shù)管理工作，解決施工中的技術(shù)難題。六、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度和試驗(yàn)人員開(kāi)展工作。三、負(fù)責(zé)和參加編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格掌握測(cè)量成果，進(jìn)行復(fù)測(cè)、控測(cè)。安質(zhì)部工作職責(zé)一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)保證工程質(zhì)量、安全的方針政策以及各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，并以此為依據(jù)，對(duì)本標(biāo)段的工程質(zhì)量、施工安全進(jìn)行有效的監(jiān)督。五、經(jīng)常組織檢查作業(yè)隊(duì)的安全、質(zhì)量情況，推廣QC小組活動(dòng)，組織召開(kāi)QC小組成果發(fā)表會(huì)。二、全面負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量管理工作，對(duì)已完工程進(jìn)行評(píng)定簽認(rèn)。五、及時(shí)向上級(jí)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全、質(zhì)量工作，組織開(kāi)展安全、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，使安全、質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)規(guī)范和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。二、經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一”和普及全面質(zhì)量管理的宣傳教育工作，負(fù)責(zé)制訂創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃，指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)實(shí)施落實(shí)，提高創(chuàng)優(yōu)率。五、建立工程質(zhì)量工作臺(tái)帳，搞好質(zhì)量歸檔工作。三、建