“領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)年”主題教育總結(jié)材料-wenkub
2024-11-15 00 本頁面
【正文】 講前景、講對策、講穩(wěn)定的“五講“活動，正視現(xiàn)實，端正作風，堅定信心，群策群力，攻堅克難。司屬各單位黨政都集中組織領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員學(xué)習(xí)了五個文件，參學(xué)率達到98%。總經(jīng)理強調(diào)公司處于困難時期，要更加規(guī)范管理，加大增收節(jié)支力度，過緊日子。公司黨委深刻認識到，廉潔從業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)的關(guān)鍵。一是采取有效措施，解決了14個掛靠的勞務(wù)協(xié)作公司獨立注冊問題；二是修訂了《公司勞務(wù)協(xié)作隊伍管理辦法》，并在《公司項目管理手冊》中，專章對勞務(wù)協(xié)作隊伍管理作了規(guī)定；三是與一家長期穩(wěn)定合作的公司共同組建了勞務(wù)基地，為今后架子隊的骨干人員培養(yǎng)、使用和管理奠定了基礎(chǔ)。并結(jié)合“安全質(zhì)量暨項目管理突出問題集中整治”活動，一并加強項目基礎(chǔ)工作。針對低價中標，效益難求的現(xiàn)狀，公司深刻認識到必須通過精細化管理，提升管理水平，實現(xiàn)更好的效益。經(jīng)過一個多月集中清理和疏理，根據(jù)現(xiàn)有機構(gòu)重新修訂，形成了各部門新的職責并頒布執(zhí)行。為配合全面開展經(jīng)營工作，修訂和完善了七個經(jīng)營管理制度。第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)年“領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)年“活動第三階段情況報告集團公司紀委：我們圍繞“領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)年”活動第三階段要求，本著以解決公司查找出來的突出問題，促進領(lǐng)導(dǎo)干部作風轉(zhuǎn)變，維護公司持續(xù)發(fā)展的態(tài)度，將第三階段工作落到實處，主要做了以下工作：一、端正求真務(wù)實作風，著力解決查找的突出問題。二、思想上高要求，確保主題教育具有現(xiàn)場指導(dǎo)意義項目黨組織把主題教育的宣講自覺延伸，作為項目黨課教育、黨風教育和項目管理的一部分，會上常講，平常謹記，每一位領(lǐng)導(dǎo)干部把主動學(xué)習(xí)，加強自身修養(yǎng)和作風建設(shè)作為自己的日常行為，要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部始終牢記公司重托，守住“三清”，克服“三心”，思想上的重視和高要求保證了主題教育的推進。7月19日，X書記親臨項目部對領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)主題教育進行現(xiàn)場講課和指導(dǎo)，X書記希望全體員工能靜下心來學(xué)習(xí)，常問“三個明白”為什么要學(xué)習(xí)？學(xué)習(xí)什么？怎樣學(xué)習(xí)？X書記強調(diào)，加強領(lǐng)導(dǎo)人員作風建設(shè)，要守住“三清”保持一份清醒，守住一份清高，保有一份清政。要克服“三心”克服貪欲之心、克服不在乎之心、克服僥幸心理。三、人員上全覆蓋，關(guān)鍵崗位人員個個受教育項目黨組織把主題教育的人員覆蓋自覺延伸，把項目部關(guān)鍵崗位人員納入日常教育和檢查范圍，實現(xiàn)主題教育的全覆蓋，并把一些骨干力量作為日常工作的重點，工作生活中關(guān)注他們，思想上引領(lǐng)他們，充分認識到個人作風建設(shè)的好壞對企業(yè)、對個人的重大意義，日常談心覆蓋100%，溝通無縫隙，思想上的順暢也促進了各項工作的開展。公司黨政針對第二階段查找出來的四個突出問題，分析了原因，制定了整改措施，明確了責任人和責任部門，認真開展了整改。目前通過陣地經(jīng)營，已經(jīng)取得初步成效。業(yè)務(wù)流程疏理后，分清了主次責任，明確了1協(xié)作關(guān)系，管理更加順暢清晰。為此，結(jié)合“安全質(zhì)量暨項目管理突出問題集中整治”活動，對項目精細化管理提出了目標和措施要求。目前，全公司掀起“安全質(zhì)量暨項目管理突出問題集中整治”和《公司項目管理手冊》宣貫熱潮，精細化管理的意識正在形成。為完成整改工作，公司領(lǐng)導(dǎo)、公司本部各部門負責人及員工，盡管感到這段時間工作，比前幾年任務(wù)繁忙時還要繁重和辛苦，但都認識到不解決這些問題，就可能制約公司持續(xù)發(fā)展，服從安排，加班加點，忘我工作，充分體現(xiàn)了求真務(wù)實，不斷進取的優(yōu)良作風。在“領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)年”活動第三階段落實整改中，公司黨委把握集團公司黨委下發(fā)的“九不準”規(guī)定等五個有關(guān)黨風廉政及作風建設(shè)文件的時機，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部在10月份，集中進行一次系統(tǒng)學(xué)習(xí)和宣貫。參加學(xué)習(xí)的中心組成員表示要肩負起“一崗雙責”，切實依法依規(guī)進行管理，防止違法亂紀和不廉潔的行為發(fā)生。通過學(xué)習(xí)，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部深刻認識到，集團公司黨委在作風建設(shè)年中做出“九不準”規(guī)定，是對領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用的重申，是對保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力措施，均表示要認真執(zhí)行。一方面主動積極參與市場競爭，在大鐵不景氣的情況下，打好陣地仗爭取城軌、公路、樓宇智能工程市場有更多的收獲。為了風雨同舟共渡難關(guān)，增強工作的針對性，公司主要領(lǐng)導(dǎo)主動找班子成員交流溝通，交換思想，增進理解，增強信心，激發(fā)班子成員樹立信心，做好工作。第三篇：領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)年活動總結(jié)強化領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)提升領(lǐng)導(dǎo)班子能力水平按照中鐵隧道股份有限公司紀委《關(guān)于開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)年”活動的通知》部署要求，黨支部從今年四月份開始在領(lǐng)導(dǎo)干重中分三階段組織開展了領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)活動。領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)主要內(nèi)容是：開展“五抓五促”。第二階段：重點針對查找出的政治理論學(xué)習(xí)深度不夠，不能很好做到理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐；一些制度規(guī)定學(xué)習(xí)不到位，特別是執(zhí)行力還有待進一步提高；管理工作還不夠精細，現(xiàn)場管理還存在薄弱環(huán)節(jié)；領(lǐng)導(dǎo)干部相互之間溝通交流以及同員工的溝通交流還需要進一步加強等問題，制定出了改進學(xué)習(xí)方法，強化政治理論學(xué)習(xí)和相關(guān)制度規(guī)定學(xué)習(xí)；嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定，進一步規(guī)范現(xiàn)場管理；加強溝通交流，尤其是重視和員工間的溝通交流等改進措施。領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)年活動開展以來，黨支部制定了具體的活動計劃和活動步驟，活動中結(jié)合公司實際，認真查找存在的問題，針對查找出的問題制定切實可行的整改措施，并認真落實整改措施，使領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)活動取得了明顯效果，極大促進公司各項工作的順利開展。因此，進一步強化全公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的作風建設(shè)至關(guān)重要，我們必須站在鞏固裝飾品牌形象新的歷史起點上，全面開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)年”主題教育，正視企業(yè)跨越式發(fā)展的新階段新形勢新任務(wù)，把領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)成為企業(yè)的一種資源，推動全公司向新的高度跨越。開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)年”主題教育也正是基于這點出發(fā)。二、開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)年”主題教育的指導(dǎo)思想、對象、內(nèi)容（一）指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹十七屆中紀委六次全會精神，在企業(yè)發(fā)展新的起點上，進一步加強和改進領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部作風就是企業(yè)資源的認識，切實解決領(lǐng)導(dǎo)干部在作風建設(shè)中存在的突出問題，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的核心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為推動企業(yè)在新的歷史階段又好又快地發(fā)展營造良好的內(nèi)外部環(huán)境。即，抓理論聯(lián)系實際，促學(xué)風的轉(zhuǎn)變。著力解決鋪張浪費和在公
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