“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育總結(jié)材料-wenkub
2024-11-15 00 本頁面
【正文】 講前景、講對策、講穩(wěn)定的“五講“活動，正視現(xiàn)實(shí)，端正作風(fēng)，堅定信心，群策群力，攻堅克難。司屬各單位黨政都集中組織領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員學(xué)習(xí)了五個文件，參學(xué)率達(dá)到98%。總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)公司處于困難時期，要更加規(guī)范管理，加大增收節(jié)支力度，過緊日子。公司黨委深刻認(rèn)識到，廉潔從業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵。一是采取有效措施，解決了14個掛靠的勞務(wù)協(xié)作公司獨(dú)立注冊問題；二是修訂了《公司勞務(wù)協(xié)作隊伍管理辦法》，并在《公司項目管理手冊》中，專章對勞務(wù)協(xié)作隊伍管理作了規(guī)定；三是與一家長期穩(wěn)定合作的公司共同組建了勞務(wù)基地，為今后架子隊的骨干人員培養(yǎng)、使用和管理奠定了基礎(chǔ)。并結(jié)合“安全質(zhì)量暨項目管理突出問題集中整治”活動，一并加強(qiáng)項目基礎(chǔ)工作。針對低價中標(biāo)，效益難求的現(xiàn)狀，公司深刻認(rèn)識到必須通過精細(xì)化管理，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)更好的效益。經(jīng)過一個多月集中清理和疏理，根據(jù)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)重新修訂，形成了各部門新的職責(zé)并頒布執(zhí)行。為配合全面開展經(jīng)營工作，修訂和完善了七個經(jīng)營管理制度。第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年“活動第三階段情況報告集團(tuán)公司紀(jì)委：我們圍繞“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”活動第三階段要求，本著以解決公司查找出來的突出問題，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，維護(hù)公司持續(xù)發(fā)展的態(tài)度，將第三階段工作落到實(shí)處，主要做了以下工作：一、端正求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，著力解決查找的突出問題。二、思想上高要求，確保主題教育具有現(xiàn)場指導(dǎo)意義項目黨組織把主題教育的宣講自覺延伸，作為項目黨課教育、黨風(fēng)教育和項目管理的一部分，會上常講，平常謹(jǐn)記，每一位領(lǐng)導(dǎo)干部把主動學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)作為自己的日常行為，要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部始終牢記公司重托，守住“三清”，克服“三心”，思想上的重視和高要求保證了主題教育的推進(jìn)。7月19日，X書記親臨項目部對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)主題教育進(jìn)行現(xiàn)場講課和指導(dǎo)，X書記希望全體員工能靜下心來學(xué)習(xí)，常問“三個明白”為什么要學(xué)習(xí)？學(xué)習(xí)什么？怎樣學(xué)習(xí)？X書記強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)，要守住“三清”保持一份清醒，守住一份清高，保有一份清政。要克服“三心”克服貪欲之心、克服不在乎之心、克服僥幸心理。三、人員上全覆蓋，關(guān)鍵崗位人員個個受教育項目黨組織把主題教育的人員覆蓋自覺延伸，把項目部關(guān)鍵崗位人員納入日常教育和檢查范圍，實(shí)現(xiàn)主題教育的全覆蓋，并把一些骨干力量作為日常工作的重點(diǎn)，工作生活中關(guān)注他們，思想上引領(lǐng)他們，充分認(rèn)識到個人作風(fēng)建設(shè)的好壞對企業(yè)、對個人的重大意義，日常談心覆蓋100%，溝通無縫隙，思想上的順暢也促進(jìn)了各項工作的開展。公司黨政針對第二階段查找出來的四個突出問題，分析了原因，制定了整改措施，明確了責(zé)任人和責(zé)任部門，認(rèn)真開展了整改。目前通過陣地經(jīng)營，已經(jīng)取得初步成效。業(yè)務(wù)流程疏理后，分清了主次責(zé)任，明確了1協(xié)作關(guān)系，管理更加順暢清晰。為此，結(jié)合“安全質(zhì)量暨項目管理突出問題集中整治”活動，對項目精細(xì)化管理提出了目標(biāo)和措施要求。目前，全公司掀起“安全質(zhì)量暨項目管理突出問題集中整治”和《公司項目管理手冊》宣貫熱潮，精細(xì)化管理的意識正在形成。為完成整改工作，公司領(lǐng)導(dǎo)、公司本部各部門負(fù)責(zé)人及員工，盡管感到這段時間工作，比前幾年任務(wù)繁忙時還要繁重和辛苦，但都認(rèn)識到不解決這些問題，就可能制約公司持續(xù)發(fā)展，服從安排，加班加點(diǎn)，忘我工作，充分體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)，不斷進(jìn)取的優(yōu)良作風(fēng)。在“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”活動第三階段落實(shí)整改中，公司黨委把握集團(tuán)公司黨委下發(fā)的“九不準(zhǔn)”規(guī)定等五個有關(guān)黨風(fēng)廉政及作風(fēng)建設(shè)文件的時機(jī)，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部在10月份，集中進(jìn)行一次系統(tǒng)學(xué)習(xí)和宣貫。參加學(xué)習(xí)的中心組成員表示要肩負(fù)起“一崗雙責(zé)”，切實(shí)依法依規(guī)進(jìn)行管理，防止違法亂紀(jì)和不廉潔的行為發(fā)生。通過學(xué)習(xí)，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部深刻認(rèn)識到，集團(tuán)公司黨委在作風(fēng)建設(shè)年中做出“九不準(zhǔn)”規(guī)定，是對領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用的重申，是對保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力措施，均表示要認(rèn)真執(zhí)行。一方面主動積極參與市場競爭，在大鐵不景氣的情況下，打好陣地仗爭取城軌、公路、樓宇智能工程市場有更多的收獲。為了風(fēng)雨同舟共渡難關(guān)，增強(qiáng)工作的針對性，公司主要領(lǐng)導(dǎo)主動找班子成員交流溝通，交換思想，增進(jìn)理解，增強(qiáng)信心，激發(fā)班子成員樹立信心，做好工作。第三篇：領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動總結(jié)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提升領(lǐng)導(dǎo)班子能力水平按照中鐵隧道股份有限公司紀(jì)委《關(guān)于開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的通知》部署要求，黨支部從今年四月份開始在領(lǐng)導(dǎo)干重中分三階段組織開展了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)活動。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)主要內(nèi)容是：開展“五抓五促”。第二階段：重點(diǎn)針對查找出的政治理論學(xué)習(xí)深度不夠，不能很好做到理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐；一些制度規(guī)定學(xué)習(xí)不到位，特別是執(zhí)行力還有待進(jìn)一步提高；管理工作還不夠精細(xì)，現(xiàn)場管理還存在薄弱環(huán)節(jié)；領(lǐng)導(dǎo)干部相互之間溝通交流以及同員工的溝通交流還需要進(jìn)一步加強(qiáng)等問題，制定出了改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)和相關(guān)制度規(guī)定學(xué)習(xí)；嚴(yán)格執(zhí)行各項制度規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場管理；加強(qiáng)溝通交流，尤其是重視和員工間的溝通交流等改進(jìn)措施。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動開展以來，黨支部制定了具體的活動計劃和活動步驟，活動中結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真查找存在的問題，針對查找出的問題制定切實(shí)可行的整改措施，并認(rèn)真落實(shí)整改措施，使領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)活動取得了明顯效果，極大促進(jìn)公司各項工作的順利開展。因此，進(jìn)一步強(qiáng)化全公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)至關(guān)重要，我們必須站在鞏固裝飾品牌形象新的歷史起點(diǎn)上，全面開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育，正視企業(yè)跨越式發(fā)展的新階段新形勢新任務(wù)，把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)成為企業(yè)的一種資源，推動全公司向新的高度跨越。開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育也正是基于這點(diǎn)出發(fā)。二、開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育的指導(dǎo)思想、對象、內(nèi)容（一）指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹十七屆中紀(jì)委六次全會精神，在企業(yè)發(fā)展新的起點(diǎn)上，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)就是企業(yè)資源的認(rèn)識，切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的核心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為推動企業(yè)在新的歷史階段又好又快地發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)外部環(huán)境。即，抓理論聯(lián)系實(shí)際，促學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變。著力解決鋪張浪費(fèi)和在公
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