【正文】 ，如在硬件設(shè)施有待新增，運用上還需要提高運用的水平和層次，沒有信息技術(shù)課題；在管理上各項制度還需要進(jìn)一步修改和完善，加大與其它管理制度的整合力度，形成教育教學(xué)管理的合力等等。對于對信息技術(shù)有興趣、有特長的教師學(xué)校經(jīng)常安排他們參與學(xué)校的數(shù)字化校園創(chuàng)建與管理工作，充分發(fā)揮他們的聰明才智，創(chuàng)出了人人參與、個個爭先的良好氛圍。四、分工負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，提高數(shù)字化校園的管理水平數(shù)字化校園的創(chuàng)建與管理是一項長期的工作，只有分工負(fù)責(zé)，落實措施，才能提高數(shù)字化校園的創(chuàng)建與管理工作的水平。同時定期與不定期檢查教室多媒體的使用情況、電子備課情況和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)情況，及時向全體教師反饋，促進(jìn)課堂教學(xué)中信息技術(shù)手段的廣泛使用。目前我校數(shù)字化校園平臺各欄目內(nèi)容已經(jīng)上傳、充實，各功能也在正常使用中。二、科學(xué)規(guī)劃、積極投入，構(gòu)建數(shù)字化校園軟硬件平臺在市政府、市教育局的大力支持下我校寬帶信息點通過光纖覆蓋全校，信息點覆蓋到了所有教室、功能室和辦公室。一、提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)數(shù)字化校園創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)為了提高廣大教師對數(shù)字化校園創(chuàng)建工作的認(rèn)識，我校專門召開了全體教師會議，全面?zhèn)鬟_(dá)了市數(shù)字化校園創(chuàng)建工作的會議精神，全文學(xué)習(xí)了《泰州市中小學(xué)數(shù)字化校園評估標(biāo)準(zhǔn)》。當(dāng)然，我校的數(shù)字化校園工作還有不少的工作要做，如在硬件設(shè)施有待新增，運用上還需要提高運用的水平和層次，沒有信息技術(shù)課題；在管理上各項制度還需要進(jìn)一步修改和完善，加大與其它管理制度的整合力度，形成教育教學(xué)管理的合力等等。對于對信息技術(shù)有興趣、有特長的教師學(xué)校經(jīng)常安排他們參與學(xué)校的數(shù)字化校園創(chuàng)建與管理工作，充分發(fā)揮他們的聰明才智，行出了人人參與、個個爭先的良好氛圍。四、分工負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，提高數(shù)字化校園的管理水平數(shù)字化校園的創(chuàng)建與管理是一項長期的工作，只有分工負(fù)責(zé)，落實措施，才能提高數(shù)字化校園的創(chuàng)建與管理工作的水平。另外，我校40歲以下的老師均建立了自己的個人主頁，及時和大家共享優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)資源。為了濃厚數(shù)字化校園創(chuàng)建氛圍，促進(jìn)教師熟練使用數(shù)字化教學(xué)設(shè)備，提高數(shù)字化技術(shù)為教學(xué)服務(wù)的效率，我校規(guī)定了教師電教設(shè)備使用頻數(shù)，凡是公開課都必須使用多媒體教學(xué)設(shè)備，每學(xué)期每一位青年教師必須到多媒體教室上兩次課，每一位課堂教學(xué)獲獎?wù)弑仨毮苁炀毷褂枚嗝襟w設(shè)備。在資源建設(shè)上，創(chuàng)建數(shù)字化校園任務(wù)下達(dá)后，我校就對校本資源的收集和整理進(jìn)行了明確的分工，并要求教師及時上傳。一把手校長主要負(fù)責(zé)全面計劃和硬件建設(shè)工作，分管副校長主要負(fù)責(zé)軟件建設(shè)和管理運用工作，網(wǎng)絡(luò)管理員全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作，各部門負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本部門的數(shù)字化校園創(chuàng)建工作。近年來，根據(jù)區(qū)教育局的工作部署，我校積極推進(jìn)數(shù)字化校園創(chuàng)建工作，在硬件建設(shè)上，上求支持、下挖潛力；在軟件建設(shè)上，明確責(zé)任、發(fā)揮專長；在管理運用上，建章立制、注重實效。一、提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)數(shù)字化校園創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)為了提高廣大教師對數(shù)字化校園創(chuàng)建工作的認(rèn)識，我校專門召開了全體教師會議，全面?zhèn)鬟_(dá)了區(qū)數(shù)字化校園創(chuàng)建工作的會議精神，全文學(xué)習(xí)了《泰州市中小學(xué)數(shù)字化校園評估標(biāo)準(zhǔn)》。二、科學(xué)規(guī)劃、積極投入，構(gòu)建數(shù)字化校園軟硬件平臺2011年在高港區(qū)教育現(xiàn)代化創(chuàng)建活動中，在區(qū)政府的大力支持下我校寬帶信息點通過光纖覆蓋全校，信息點覆蓋到了所有教室、功能室和辦公室。目前我校數(shù)字化校園平臺各欄目內(nèi)容已經(jīng)上傳、充實，各功能也在正常使用中。同時定期與不定期檢查多媒體教室的使用情況、電子備課情況和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)情況，及時向全體教師反饋，促進(jìn)課堂教學(xué)中信息技術(shù)手段的廣泛使用。近年來，我校教師應(yīng)用信息技術(shù)的水平不斷提高，先后有20多人次獲獎，其中田真老師的教學(xué)設(shè)計《紙》獲泰州市中小學(xué)實驗教學(xué)教學(xué)研究活動二等獎，田炳玉老師的論文《多媒體——數(shù)學(xué)課堂的催化劑》和史見平老師的論文《運用電教手段，優(yōu)化課堂教學(xué)》均獲泰州市現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用研究論文評比三等獎，田培榮校長執(zhí)教的數(shù)學(xué)《解決問題的策略》和陸明勇老師執(zhí)教的綜合實踐活動《植樹造林保護(hù)環(huán)境》均獲高港區(qū)信息技術(shù)與課堂整合教學(xué)評比二等獎，田真老師和劉平老師在區(qū)“信息技術(shù)與優(yōu)質(zhì)資源在學(xué)科教學(xué)中的有效應(yīng)用”賽課中均獲區(qū)三等獎，孔維富和史新輝老師制作的數(shù)學(xué)課件《乘加乘減兩步計算的實際問題》獲區(qū)多媒體教學(xué)軟件三等獎，田真老師在區(qū)信息技術(shù)老師基本功比賽中獲小學(xué)組二等獎，徐燕老師的《大禹治水》和智桂蘭老師的《地球上的水》在2011年高港區(qū)信息技術(shù)與學(xué)科課程有效整合優(yōu)質(zhì)課評比中均獲得二等獎，學(xué)校也獲得優(yōu)秀組織獎，智桂蘭老師在2011年高港區(qū)小學(xué)科學(xué)實驗操作技能比賽中獲二等獎。為此學(xué)校就訂了《胡莊中心小學(xué)數(shù)字化校園創(chuàng)建規(guī)劃》，并在今年的學(xué)校工作計劃中作了專門部署。在教師的信息技術(shù)培訓(xùn)上，學(xué)校全力支持及時安排，我?，F(xiàn)有的專任教師都獲得了相應(yīng)的信息技術(shù)合格證書，我校數(shù)字化創(chuàng)建與管理逐步走上規(guī)范。在今后的工作中，我們將繼續(xù)按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，多向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，克服困難，力爭數(shù)字化校園創(chuàng)建和管理工作更上一層樓。在每周的工作例會上，不斷重申數(shù)字化校園創(chuàng)建工作的重要性，統(tǒng)一了思想，提高了廣大教師參與數(shù)字化校園創(chuàng)建工作的積極性和自覺性。我?，F(xiàn)有計算機(jī)教室2個，有學(xué)生機(jī)125臺，；班班配有多媒體，移動多媒體2套，固定多媒體21套；各科室（校長室、教導(dǎo)處、會計室）、各功能室（圖書室、儀器室、檔案室）都配備了計算機(jī)，教師有專門的電子備課室，師機(jī)比達(dá)2:、數(shù)碼攝像機(jī)、掃描儀、激光打印機(jī)等設(shè)備，建成了校園廣播系統(tǒng)，安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，上述硬件的投入極大地方便了教師數(shù)字化教學(xué)工作，有力的推進(jìn)了數(shù)字化校園的創(chuàng)建工作。三、加強(qiáng)培訓(xùn)，落實措施，推進(jìn)數(shù)字化校園的教學(xué)應(yīng)用本次數(shù)字化校園的創(chuàng)建工作面廣量大，技術(shù)培訓(xùn)工作顯得非常緊迫與重要。對于網(wǎng)絡(luò)教研，我校要求各教研組組組長以身作則，各位教師緊密跟進(jìn)，利用泰州教育通網(wǎng)絡(luò)教研這個平臺所提供的空間、時間進(jìn)行自由的、真實的、深入的、廣泛的交流，切實提高了教研的質(zhì)量和效率。為此學(xué)校就訂了《靖江市土橋初中數(shù)字化校園創(chuàng)建規(guī)劃》，并在今年的學(xué)校工作計劃中作了專門部署。在教師的信息技術(shù)培訓(xùn)上，學(xué)校全力支持及時安排，我校現(xiàn)有的專任教師都獲得了相應(yīng)的信息技術(shù)合格證書，我校數(shù)字化創(chuàng)建與管理逐步走上規(guī)范。在今后的工作中，我們將繼續(xù)按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，多向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，克服困難，力爭數(shù)字化校園創(chuàng)建和管理工作更上一層樓。根據(jù)《四川省醫(yī)院評審暫行辦法》及《自貢市一級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2013年版）》，經(jīng)自查，我們在醫(yī)院管理、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)到了一級甲等醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將我院自查情況報告如下： 第一部分 醫(yī)院基本情況醫(yī)院始建于2001年，其前身為富順金龍醫(yī)院，2004年由富順華英實業(yè)有限公司接管后，再更名為富順華英醫(yī)院。2013年收治門診病人9287人次，住院病人2154人次。是一所功能較齊全，集醫(yī)療﹑康復(fù)﹑預(yù)防保健及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的綜合性民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)，服務(wù)半徑約15公里，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療﹑城鎮(zhèn)居民﹑職工醫(yī)保定點醫(yī)院，是自貢市工傷保險定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)。整個申報評審工作確定為四個階段分步推進(jìn)，即：成立組織機(jī)構(gòu)，召開全院動員大會，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識；學(xué)習(xí)、討論、分解標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任科室和具體責(zé)任人；對照標(biāo)準(zhǔn)組織自查，找準(zhǔn)差距，提出整改措施，限期完成整改；收集可靠性資料，申報“等級”評審工作。既完善了功能、美化了就醫(yī)環(huán)境，又優(yōu)化了便民利民服務(wù)流程。近幾年來，醫(yī)院無醫(yī)療差錯事故發(fā)生，無醫(yī)療爭議。各職能科室根據(jù)工作職責(zé)定期不定期地到相關(guān)科室進(jìn)行檢查，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度、職責(zé)。在醫(yī)院的發(fā)展歷程，始終秉承著“嚴(yán)謹(jǐn)、求精、誠信、奉獻(xiàn)”的醫(yī)院精神，以“全心全意為人民健康服務(wù)” 一切以病人為中心為宗旨，抓管理、重質(zhì)量、強(qiáng)內(nèi)涵、促發(fā)展，醫(yī)院精心設(shè)計了院徽、慶“”護(hù)士節(jié)開展演講比賽、“” 勞動節(jié)體育比賽等活動，增強(qiáng)了職工凝聚力，提升了醫(yī)院社會形象。（二）病房每床單元設(shè)備：病房每床單元設(shè)備：床１張，床墊1條，被子１條，褥子１ 條，被套2條，床單2條，枕芯1個，枕套2個，床頭柜 １個；暖水瓶１個。六、注冊資金50萬元。醫(yī)務(wù)人員在臨床的診療活動中能遵循與其執(zhí)業(yè)活動相關(guān)的主要法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護(hù)理規(guī)范和常規(guī)。職工對管理組織機(jī)構(gòu)和院領(lǐng)導(dǎo)滿意度調(diào)查均≥85％。醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育制度落實完善，繼續(xù)教育管理達(dá)上級要求，實施新員工上崗前培訓(xùn)，保證醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育工作順利開展完成。醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠及時、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地搜集、整理、分析和反饋有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用等能滿足醫(yī)院管理、臨床工作和各級衛(wèi)生行政管理部門對醫(yī)院法定統(tǒng)計信息的需要。實行重大經(jīng)濟(jì)事項領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，責(zé)任到人。建立了以院級領(lǐng)導(dǎo)牽頭的成本核算領(lǐng)導(dǎo)小組，為單獨設(shè)置成本會計，藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗品等材料消耗能遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，基本能按當(dāng)月實際發(fā)生額計算。（二）后勤管理后勤保障滿足臨床工作需要，能主動、及時為全院提供水、電、氣、被服的供應(yīng)和相關(guān)設(shè)施及時維修。醫(yī)院制訂并執(zhí)行了藥品采購管理、新藥引入遴選原則和審批程序、臨時購藥審批管理等相關(guān)制度，醫(yī)院用藥建立了藥品供應(yīng)單位資質(zhì)檔案，認(rèn)真執(zhí)行入庫環(huán)節(jié)的驗收和登記，對規(guī)定查驗批號、檢驗報告的血液制品等有相關(guān)資料備案，未發(fā)現(xiàn)使用無批號、過期、變質(zhì)、失效藥品。醫(yī)院成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、藥事管理委員會、輸血管理委員會、感染管理委員會、護(hù)理質(zhì)量管理委員會、病案管理委員會，建立健全了質(zhì)量管理規(guī)章制度，職責(zé)清楚，工作有記錄。醫(yī)院堅持院長是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組有效實行科室質(zhì)量管理工作，實行院科兩級“三基三嚴(yán)” 培訓(xùn)及考核，核心制度落實，有評估檢查、終末質(zhì)量考核等，做到了有計劃、有實施、有評估、有整改。醫(yī)療文書書寫及時、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，甲級病案率≥90%。門診、急診質(zhì)量管理（1）醫(yī)院設(shè)有預(yù)檢分診、急診搶救室、觀察室。醫(yī)院制定有等待就診病人出現(xiàn)病情變化的搶救方案和急救措施。根據(jù)病情程度采用不同的診治流程。各種救治和搶救記錄符合要求。（3）醫(yī)院建立有手術(shù)科室手術(shù)分級管理制度及手術(shù)準(zhǔn)入管理制度，重大手術(shù)報告、審批制度并有效實施。包括：診斷名稱、扼要的住院診治經(jīng)過、治療效果、出院帶藥（藥名、劑量、用法、天數(shù)）出院注意事項及康復(fù)指導(dǎo)等。建立了傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了醫(yī)院感染管理委員會，設(shè)置了感染科。法定傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告率為100％。臨床檢驗項目滿足臨床需要，并能提供24小時急診檢驗服務(wù)，常規(guī)項目當(dāng)日內(nèi)出報告?？剖页闪⒘速|(zhì)量控制小組，定期開展質(zhì)量評價、業(yè)務(wù)查房存在問題反饋工作，分