【正文】 二級市政公用工程注冊建造師證書。張拉機具應(yīng)與錨具配套使用,并應(yīng)在進場時進行檢查和校驗。在混凝土中埋設(shè)冷卻水管,通水冷卻。~,正確的做法是:導(dǎo)管埋置深度宜控制在2~6m,并經(jīng)常測探井孔內(nèi)混凝土面的位置,及時地調(diào)整導(dǎo)管埋深。?說明理由。(2)項目部新購買了一套性能較好、隨機合格證齊全的張拉設(shè)備,并立即投入使用。后經(jīng)檢測表明1號樁出現(xiàn)斷樁。34某城市橋梁工程,采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ),承臺最大尺寸為:長8m,寬6m,高3m,梁體為現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土箱梁。工期不可賠償。:工期不可索賠。問題:,并寫出網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作。進度計劃如下圖所示:施工過程中,發(fā)生了如下事件:事件一:由于施工方法不當(dāng),打樁1工程施工質(zhì)量較差,補樁用去20萬元,且打樁l作業(yè)時間由原來的35d延長到45d。(3)吊裝作業(yè),安全交底制度未落實。:(1)吊繩質(zhì)量不合格,應(yīng)報廢不用。(3)李某違章作業(yè)、違章指揮。? ? ? 【參考答案】,總包承擔(dān)連帶責(zé)任。鋼絲繩固定完畢,李某隨即指揮起重機司機高某,將鋼梁吊離地面實施了第一吊?？偘紸公司制定了鋼梁吊裝方案并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。,拌制均勻,混合料的含水量略大于最佳含水量。問題: ? 。水泥、細集料覆蓋防雨?？偣て跒?個月。施工中由于建設(shè)單位提供的部分設(shè)備延期交付一個月，造成人員設(shè)備閑置，工期拖后，又由于一電氣室土建施工失誤，電氣盤柜無法就位，經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、總包單位確定補救方案并委托設(shè)計單位出了設(shè)計變更單，交由B公司處理，增加了5萬元費用(人工、材料、機械)。由于管道壁厚、量大，質(zhì)量要求嚴(yán)格，總分包單位聯(lián)合制定了焊接工藝指導(dǎo)書，并要求焊接過程中嚴(yán)格執(zhí)行?！敬鸢浮俊究键c】2.【題干】本工程避雷帶應(yīng)如何進行電焊連接?施工后的倉庫建筑為幾類防雷建筑?【答案】【考點】3.【題干】造成觸電事故的直流電壓有多少伏?寫出施工技術(shù)交底記錄的要求。事件1：采購的鍍鋅扁鋼進場后未經(jīng)驗收，立即搬運至倉庫屋面，進行避雷帶施工，被監(jiān)理工程師叫停，后經(jīng)檢查驗收達到合格要求，避雷帶施工后，倉庫建筑防雷類別滿足光伏發(fā)電工程要求。因光伏板安裝在倉庫屋面，倉庫建筑的防雷類別應(yīng)提高一個等級，建筑屋面需增加避雷帶(見圖3)。監(jiān)理工程師認(rèn)為檢查項目有遺漏，要求補充。操作該焊機的焊工是一名自動焊焊工，無手工焊資質(zhì)，未能及時發(fā)現(xiàn)焊機的異常情況。合格的施工機械、工具及計量器具到場后，立即組織管道施工?？偘鼏挝回撠?zé)工程主材的采購工作。監(jiān)理工程師要求項目部加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查，整改不合格項。項目部根據(jù)施工過程中的關(guān)鍵工序，對后續(xù)工程施工質(zhì)量、安全有重大影響的工序，采用新工藝、新技術(shù)、新材料的部位等原則，確定了質(zhì)量控制點為：高、低壓配電柜安裝，鍋爐、冷水機組的設(shè)備基礎(chǔ)、墊鐵敷設(shè)，管道焊接和壓力試驗等。問：，哪些改建項目應(yīng)安排在設(shè)備吊裝完成后施工？？？？第二篇：2016年機電工程二級建造師實務(wù)案例分析題(一)背景資料某安裝公司承接了一廣場地下商場給排水、空調(diào)、電氣和消防系統(tǒng)安裝工程，工程總面積15000m2，地下三層，主要設(shè)備有：高、低壓配電柜，鍋爐，冷水機組，空調(diào)機組，消防水泵，消防穩(wěn)壓罐等。安裝公司項目部將變壓器、冷水機組及冷卻塔等設(shè)備的吊裝分包給專業(yè)吊裝公司。管線與壓縮機之間的隔離盲板采用面對橡膠板，試壓過程中橡膠板被水壓擊穿，外輸氣壓機的外殼進行，C施工單位按質(zhì)量事故處理程序，更換了盲板，并立即組織人員修壓氣機，清理積水，避免了葉輪和渦殼遭浸蝕，由及時調(diào)整了后續(xù)工作，未造成項目工期延續(xù)。經(jīng)過公司內(nèi)外協(xié)調(diào)方法和形式的改進，最終使該線路工程順利完工。路線設(shè)備由建設(shè)單位購買，但具體實施由施工單位負責(zé)。2012年7月，計算機中心空調(diào)水管上的平衡調(diào)節(jié)閥出現(xiàn)故障，3~5層計算機中心機房不制冷，建設(shè)單位~~~A施工單位進行維修，A施工單位承擔(dān)了維修任務(wù)，更換了平衡調(diào)節(jié)閥，但以保修期滿為由，要求建設(shè)單位承擔(dān)維修費用。第一篇：2013年二級建造師《機電工程管理與實務(wù)》案例分析題2013年全國注冊二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《機電工程管理與實務(wù)》試卷（案例分析部分）（一）背景資料A施工單位與2009年5月承接某科研單位辦公樓，機電安裝項目，合同約定保修期為一年，工程內(nèi)容包括，給排水，電氣，消防通風(fēng)，空調(diào)，建筑質(zhì)量系統(tǒng)一類中，辦公樓實驗中心采用一組（5臺）模塊或水冷機組作為冷熱源，計算機中心采用10%余熱回收水冷機組作為冷熱源，空調(diào)抹灰水采用同程式系統(tǒng)，各層回水管的水平干管上設(shè)置建設(shè)單位，A施工單位采購的新型壓力及流量自控或平衡調(diào)節(jié)閥，實驗中心的熱水系統(tǒng)由建設(shè)單位指定B單位分包施工，大樓采用環(huán)宇自動系統(tǒng)對通風(fēng)空調(diào)，電氣，消防管道建筑設(shè)備進行控制。問：1，A施工單位對B分包單位的管理還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？簡述建筑智能化系統(tǒng)竣工驗收順序。該線路施工全過程的監(jiān)控由建設(shè)單位指定的監(jiān)理單位負責(zé)。問：？？，電力部門對施工單位處罰的內(nèi)容有哪些？，施工單位內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)還有哪些方法和形式？（三）背景資料ABCDE五家施工單位投標(biāo)競爭一座排壓8mpa的天然氣加壓施工的承建合同，B施工單位在投標(biāo)截止時間前兩天選了投標(biāo)文件，在投標(biāo)截止時間前1個小時，遞交了其法定代表人簽字，單位蓋章的標(biāo)價變更文件，A施工單位在投標(biāo)截止時間后十分鐘才送標(biāo)書，按招標(biāo)程序，C施工單位中標(biāo)。問題1：分別說明A單位的標(biāo)書和B單位的變更文件能否被招標(biāo)單位接受的理由？2：管道系統(tǒng)試壓中有哪些不負之處？3：管道系統(tǒng)試壓還應(yīng)具備哪些條件？4：C施工單位處理滿感進水事故的處理是否妥當(dāng)？說明理由，此項處理屬于哪一種質(zhì)量事故的處理方式？（四）背景資料：某安裝公司承接一高層商務(wù)樓的機電工程改建項目，該高層建筑處于鬧市中心，有地上30層，地下3層。吊裝合同簽訂后，專業(yè)吊裝公司編制了設(shè)備吊裝方案和安全技術(shù)措施，因改建項目周界已建滿高層建筑，無法采用汽車吊進行吊裝，論證后采用桅桿式起重機吊裝。施工前，安裝公司項目部應(yīng)建設(shè)單位的要求，按設(shè)計圖建立了機電管線三維模型，發(fā)現(xiàn)走廊管道綜合布置后無法滿足吊頂凈高要求，與監(jiān)理工程師協(xié)商后，把空調(diào)供、回水主干管從走廊移至商鋪內(nèi)，保證了走廊吊頂?shù)膬舾?，同時減少了主干管的長度。施工過程中，監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)：金屬風(fēng)管板材的拼接均采用咬口連接。問題：1.【題干】項目部提出的設(shè)計變更申請在程序上還應(yīng)如何完善才能用于施工?【答案】【考點】2.【題干】項目部還需考慮哪些確定質(zhì)量控制點的原則?【答案】【考點】3.【題干】?應(yīng)采用哪種拼接方式?【答案】【考點】4.【題干】指出燈具安裝的錯誤之處，并簡述正確做法。材料及設(shè)備從產(chǎn)地陸運至集港碼頭后，船運至本原油庫區(qū)的自備碼頭，然后用汽車運至施工現(xiàn)場。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)管道施工準(zhǔn)備工作尚不完善，責(zé)令其整改。經(jīng)調(diào)換焊工，更換焊機，返修焊縫后，重新檢測結(jié)果為合格。經(jīng)歷12個月的艱苦工作，項目順利完工并創(chuàng)造了“中國建造速度”的新記錄。光伏板用金屬支架固定，并接地可靠，20塊光伏板串聯(lián)成一個光伏直流發(fā)電回路，用2芯電纜接到直流匯流箱。事件2：在光伏板安裝互連后，用2芯電纜接到直流匯流箱時，某個作業(yè)人員沒有按施工技術(shù)方案要求進行操作，造成觸電事故，后經(jīng)事故檢查分析，項目部有技術(shù)和安全交底記錄，并且交底的重點是光伏板接線時的防觸電保護措施?！敬鸢浮俊究键c】4.【題干】光伏發(fā)電工程的竣工檔案應(yīng)如何進行移交?【答案】【考點】(四)背景資料某公司總承包一中型工廠機電工程項目的施工。施焊中，質(zhì)檢人員檢查了焊接工藝指導(dǎo)書中電流、電壓、線能量的執(zhí)行情況。工程后期，建設(shè)單位要求按期投產(chǎn)，把延誤的工期搶回來，B公司增加人力和機具，終于按合同規(guī)定工期完成。開工前,項目部做好了施工交通準(zhǔn)備工作,以減少施工對群眾社會經(jīng)濟生活的影響。質(zhì)量計劃確定瀝青混凝土面層為關(guān)鍵工序,制定了面層施工專項方案,安排鋪筑面層試驗路段,試驗包括以下內(nèi)容:(1)通過試拌確定拌合機的操作工藝,考察計算機的控制及打印裝置的可信度。?【參考答案】(道)。、數(shù)量及組合方式是否匹配(施工機械選擇),驗證瀝青混合料生產(chǎn)配合比設(shè)計,提出生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)配合比和最佳瀝青用量。由于工期緊,人員緊缺,B公司將剛從市場招聘的李某與高某經(jīng)簡單內(nèi)部培訓(xùn)組成吊裝組。鋼梁在21m高處因斷繩而突然墜落,擊中正在下方行走的兩位工人,致使二人當(dāng)場死亡。理由:分包單位沒有服從總包的安全管理,所以,應(yīng)負主要責(zé)任。(4)高某違章作業(yè)。(2)鋼梁邊緣鋒利,未加襯墊。(4)危險作業(yè),現(xiàn)場未設(shè)置禁止通行設(shè)施。事件二:挖土2作業(yè)過程中,施工單位發(fā)現(xiàn)一個勘察報告未提及的大型暗浜,增加處理費用2萬元,且作業(yè)時間由原來的20d增加到25d。一、事件二發(fā)生后,施工單位可索賠的費用和工期各為多少?說明理由。費用不可索賠。原因:事件發(fā)生是由于勘察報告不正確,屬建設(shè)單位責(zé)任?？缭郊扔械缆凡糠?梁跨度30m,支架高20m。在后續(xù)的承臺、梁體施工中,施工單位采取了以下措施:(1)針對承臺大體積混凝土施工編制了專項方案,采取了如下防裂縫措施: ① 混凝土澆筑安排在一天中氣溫較低時進行。(3)跨越既有道路部分為現(xiàn)澆梁施工,采用支撐間距較大的門洞支架,為此編制了專項施工方案,并對支架強度作了驗算。?【參考答案】。采取溫控措施,加強測溫工作并實施監(jiān)控。情況二:公司第二項目經(jīng)理部負責(zé)人是二級市政公用工程注冊建造師,承接的是輕軌交通工程,合同金額為2850萬元,其中軌道鋪設(shè)工程分包給專業(yè)隊伍。在查閱該工程施工組織設(shè)計報審表時,發(fā)現(xiàn)工程名稱填寫得不完整,監(jiān)理單位的名稱寫成了口頭用的簡稱,監(jiān)理工程師審查意見欄只有“同意”兩字,施工項目負責(zé)人欄只有簽名。理由:二級市政公用工程注冊建造師不可以承接古建筑修繕工程。分包企業(yè)質(zhì)量合格的文件上,必須由擔(dān)任總包項目負責(zé)人的注冊建造師簽章。正確做法:監(jiān)理單位的名稱應(yīng)寫該單位全稱。正確做法:應(yīng)簽字同時蓋上注冊建造師的專用章。對模板強度、剛度、穩(wěn)定性進行了計算,考慮了風(fēng)荷載下防傾倒措施。④預(yù)留后澆帶的位置及要求。問題:。:(1)混凝土配合比設(shè)計及外加劑的選擇。(5)預(yù)防混凝土施工裂縫的措施。(9)勞動組合。(2)錯誤之處:水位上升速度為5m/h。2(4)錯誤之處:(m33某城市市區(qū)主要路段的地下兩層結(jié)構(gòu)工程,建于勻質(zhì)的砂質(zhì)黏土中,。,要求專職安全員在基坑施工期間作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人進行安全管理,對施工安全全面負責(zé)。問題:,請改正。若按該支撐做法施工可能造成什么后果?【參考答案】,應(yīng)選用砌體、金屬材料建造。地下水位。土體分層豎向位移。施工單位按合同工期編制了網(wǎng)絡(luò)計劃圖(如下圖所示),經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后,要求停工整改,造成延誤工期3d,經(jīng)濟損失1萬元。,施工單位不可以索賠費用和工期。事件三中,施工單位不可以索賠費用和工期。(3)鉆桿彎曲、接頭間隙太大。該路段為城市次干道,道路結(jié)構(gòu)層:20cm石灰土底基層,30cm二灰碎石基層,6cm粗、3cm細瀝青混凝土面層。在實施過程中,項目部將填方工程分包給某工程隊,當(dāng)土方路基第一層填筑、碾壓后,項目部現(xiàn)場取樣、測試,求得該層土實測干密度,工程隊隨即進行上層填土工作。按工程進展,瀝青混凝土面層施工正值冬期,監(jiān)理工程師要求項目部提供瀝青混凝土面層施工措施?！娴臅r段內(nèi)施工。施工采取“快卸、快鋪、快平”和“及時碾壓、及時成型”的方針。為滿足竣工通車日期要求,業(yè)主更改路面結(jié)構(gòu),將水泥混凝土路面改為再生瀝青混凝土路面。(3)對材料人員成本管理的以下環(huán)節(jié)提出了具體要求:①計量驗收。⑤減少資金占用。?請從成本控制的角度說明理由。2.(1)根據(jù)現(xiàn)場實際情況,科學(xué)合理地進行施工現(xiàn)場平面布置,為文明施工減少浪費創(chuàng)造條件。,一方面是為保證施工質(zhì)量,另一方面也是控制施工成本的措施。為抓緊時間,該公司很快組成項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部進行了臨建,對施工現(xiàn)場實施封閉。整個項目實施順利,在竣工驗收前有關(guān)部門對工程檔案資料進行預(yù)驗收時,發(fā)現(xiàn)項目部人員正在補填許多施工過程文件,且施工技術(shù)文件不完全。(2)施工總體部署。(3)沒有經(jīng)現(xiàn)場踏勘、調(diào)研在開工前編制施工組織設(shè)計并辦完審批手續(xù)。一圖:施工現(xiàn)場總平面圖。出廠檢(試)驗報告及復(fù)試報告。(6)隱蔽工程檢查驗收記錄。(10)設(shè)計變更通知單、洽商記錄。事故發(fā)生后,項目經(jīng)理立即組織人員排除險情,防止事故擴大,做好標(biāo)識,保護了現(xiàn)場,并在事故發(fā)生后第一時間內(nèi)報告企業(yè)安全主管部門和企業(yè)負責(zé)人,內(nèi)容有:事故發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)場情況、簡要經(jīng)過、已經(jīng)采取的措施。② 項目部編制了板梁架設(shè)的專項安全施工方案,按規(guī)定通過專家評審和承包方、總監(jiān)及業(yè)主負責(zé)人批準(zhǔn)。⑤ 事故造成的直接經(jīng)濟損失達50萬元。報告程序為事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負責(zé)人報告。(2)分包方?jīng)]有嚴(yán)格按照板梁架設(shè)的專項安全施工方案施工。沒有制定防范措施。為避開交通高峰時段,采用夜間運輸、白天施工的作業(yè)方式。為確保按期完工,項目部編制了詳細的施工進度計劃,實施中進行動態(tài)調(diào)整?！緟⒖即鸢浮?現(xiàn)場踏勘,設(shè)計交底、圖紙會審,編制施工組織設(shè)計,技術(shù)交底和測量放樣。