08級人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文題(學(xué)生自擬)-wenkub
2024-11-14 23 本頁面
【正文】 的戰(zhàn)略地位與作用分析說明：選題時每人必須選出內(nèi)容不同的三個題目，以便統(tǒng)籌安排指導(dǎo)老師。一、總論1（1001）、毛澤東的人力資源管理思想2（1002）、鄧小平的人力資源管理思想3（1003）、江澤民的人力資源管理思想4（1004）、胡錦濤的人力資源管理思想5（1005）、中國人事管理制度的演進(jìn)6（1006）、人力資源開發(fā)與管理思想之演變7（1007）、中小企業(yè)人力資源管理指標(biāo)體系的設(shè)置8（1008）、我國民營企業(yè)人力資源管理的不足與對策9（1009）、企業(yè)塑造人力資源管理文化的切入點(diǎn)10（1010）、外資企業(yè)與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理比較11（1011）、我國農(nóng)村人力資源狀況調(diào)查分析12（1012）、中國老齡人才資源開發(fā)戰(zhàn)略13（1013）、高科技企業(yè)人力資源管理14（1014）、加入WTO對中國金融業(yè)人才的影響15（1015）、企業(yè)人力資源管理實(shí)踐的案例分析16（1016）、國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)問題研究17（1017）、關(guān)于中國民營科技企業(yè)人力資源問題的對策研究18（1018）、關(guān)于人才流動態(tài)勢及影響因素分析19（1019）、我國金融證券業(yè)人才結(jié)構(gòu)分析20（1020）、銀行個人理財(cái)人才隊(duì)伍建設(shè)21（1021）、中國家族企業(yè)的人力資源管理問題分析22（1022）、傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變途徑分析23（1023）、跨國公司的人力資源管理創(chuàng)新及其啟示24（1024）、跨國公司人力資源本地化的環(huán)境分析和模式選擇25（1025）、手機(jī)終端零售人員人力資源管理方法與研究26（1026）、我國靈活多樣的就業(yè)方式27（1027）、我國非正規(guī)就業(yè)問題28（1028）、我國婦女就業(yè)問題29（1029）、關(guān)于弱勢群體人力資源管理問題探討30（1030）、人力資源咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析二、人員招聘與配置31（2001）、工作設(shè)計(jì)理論與方法研究（案例）32（2002）、人員招聘與崗位分析設(shè)計(jì)33（2003）、Internet網(wǎng)絡(luò)招聘與在線培訓(xùn)研究34（2004）、招聘面試的方案設(shè)計(jì)與研究35（2005）、“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法”在人員招聘中的應(yīng)用研究36（2006）、當(dāng)前人才招聘的問題和趨勢37（2007）、根據(jù)案例評定企業(yè)內(nèi)部的因人設(shè)崗與因崗配人38（2008）、職務(wù)分析在中國的應(yīng)用與發(fā)展39（2009）、國外企業(yè)的崗位評價(jià)制度的發(fā)展情況40（2010）、建立科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)用人機(jī)制41（2011）、知識經(jīng)濟(jì)時代用人觀（研究）新議42（2012）、知識型員工流動的原因與對策分析43（2013）、中國如何引進(jìn)國際人才？44（2014）、企業(yè)銷售人員流失的原因分析45（2015）、IT企業(yè)如何應(yīng)對員工流失46（2016）、民營企業(yè)的員工流失與管理47（2017）、民營企業(yè)高層管理的人員選用問題研究48（2018）、我國境內(nèi)的跨國企業(yè)的人員配備原則和招聘方法49（2019）、現(xiàn)代企業(yè)人事測評技術(shù)及其應(yīng)用50（2020）、基于工作績效的雇員流動機(jī)制研究三、員工培訓(xùn)與開發(fā)51（3001）
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