【正文】 改，銷售分類管理、銷售統(tǒng)計管理、客戶關(guān)系管理等現(xiàn)代化管理手段的還不多見。營銷理念的進展和現(xiàn)代營銷模式的探索更沒有明顯的突破。以往那種“名牌眼鏡秀活動”已經(jīng)不足以吸引市場的張力。成了一招眼鏡市場競爭中的高棋。他們拚命的實行區(qū)域覆蓋，著力的擴展市場控制點，以圖形成品牌優(yōu)勢和龍頭優(yōu)勢。南寧、石家莊、南京、重慶、杭州、義烏等20多個大中型眼鏡批發(fā)市場。這種特色表現(xiàn)在： 1）市場覆蓋的廣域化眼鏡批發(fā)市場是眼鏡銷售的集散地。屏幕上放映的內(nèi)容別人根本看不到，具有獨特的隱私保護性。沒有導(dǎo)線可以和計算機鏈接，在任何地方傾聽美妙音樂，以全新的方式讓你感受和體驗美妙的生活。是我國自主研制的高科技眼鏡產(chǎn)品。該電磁能量透過芯片后被降低到安全標(biāo)準(zhǔn)值以內(nèi)。成了司機的安全保護神。不僅出現(xiàn)了許多具有特殊功能的眼鏡，而且出現(xiàn)了以眼鏡為特征的擴展型產(chǎn)品線和產(chǎn)品鏈。就是： 要注重材質(zhì)的功能性； 要講究材質(zhì)的搭配性； 要強調(diào)材質(zhì)的環(huán)保性。越多彩了。其太陽鏡由大到小，不僅顏色多樣，而且鏡框鏡腿在設(shè)計上也風(fēng)格各異。更有水晶鏡、變色鏡、抗疲勞老花鏡等。這種多元化表現(xiàn)在：眼鏡品種多元化；當(dāng)前的眼鏡品種已經(jīng)百花齊放，五彩繽紛。枕形狀各異，大部分帶有熏衣草、薄荷或其它草藥抽提物的香味，放在眼睛上能起到按摩作用。因此，其消費空間必將大大的放大。這對本土的老牌酒店來說更是一個巨大的威脅和挑戰(zhàn)，如何在國際品牌進入市場的競爭中保有自己的優(yōu)勢和特點、站穩(wěn)腳步是一個急需研究解決的問題。賓館酒店行業(yè)處于過度競爭狀態(tài)，全行業(yè)處于盈虧臨界點。但旅行社的增加也使得旅游業(yè)的質(zhì)量問題亮起不少紅燈，這就要求相關(guān)部門對旅行社的營業(yè)和服務(wù)要嚴(yán)格監(jiān)督和規(guī)范，制訂更加完善的法律法規(guī)來對其進行有效約束。2004年我國出境旅游增勢強勁，公民出境旅游超過2800萬人。2005年19月，%。威客營銷通過策劃一些線下網(wǎng)絡(luò)活動，利用威客招標(biāo)來吸引懸賞型威客關(guān)注我們的商城，進一步引導(dǎo)商家入住。論壇營銷通過文字、圖片、視頻等方式來讓客戶了解商城的產(chǎn)品和服務(wù)，達(dá)到宣傳品牌的效果，加深市場對圖圖鋼琴商城的認(rèn)知度。二、市場定位商城目標(biāo)圖圖鋼琴樂器商城為了解決傳統(tǒng)琴行的實體銷售模式、線下售后服務(wù)模式，以及非專業(yè)鋼琴用戶的選擇恐懼癥、專業(yè)用戶的簡潔購物體驗等，打造國內(nèi)最大、最全、最專業(yè)的O2O的用戶購物體驗和B2C樂器的電商平臺。品牌型號分析根據(jù)統(tǒng)計，以下鋼琴品牌最受用戶關(guān)注的型號如表所示：價格趨勢分析鋼琴報價趨勢分析 流行鋼琴網(wǎng)通過人工智能結(jié)合NLP的算法，對各品牌鋼琴型號的海量網(wǎng)友報價進行了跟蹤分析，獲得了當(dāng)前各品牌中位數(shù)價格走勢趨勢，并且提供了在線查詢，我們抽取了其中十款熱門的鋼琴型號，對平均價格進行統(tǒng)計。流行鋼琴網(wǎng)擁有專業(yè)的數(shù)據(jù)挖掘和信息處理專家，也是國內(nèi)首家對鋼琴行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)口碑進行長期調(diào)研跟蹤分析的專業(yè)網(wǎng)站。地區(qū)分析關(guān)注選購鋼琴省份（直轄市）分布目前國內(nèi)關(guān)注鋼琴選購的地區(qū)分布并不均勻，排名首位與排名最后的地區(qū)用戶數(shù)量相差數(shù)百倍，排名前十位的?。ㄖ陛犑校┱紦?jù)了全部關(guān)注用戶的百分之七十以上，這也部分反映了我國各地經(jīng)濟發(fā)展的不平衡現(xiàn)狀。可以看出，受通貨膨脹、原材料漲價等因素的影響，鋼琴價格在2013年出現(xiàn)了大幅波動，其中上半年快速上升，下半年則有所回落。目標(biāo)用戶前期：1實體琴行2鋼琴商家3或者一些銷售鋼琴的網(wǎng)站例如：國樂網(wǎng)、后期：2050歲想要購買鋼琴的非專業(yè)以及專業(yè)鋼琴用戶。博客營銷通過新浪博客、網(wǎng)易博客等由作者撰寫軟文來傳播商品信息，推廣品牌。軟文營銷借助文字表達(dá)與輿論傳播，讓戶認(rèn)同圖圖商城，從而達(dá)到品牌宣傳的目的。其中：,%；，%。同時，國內(nèi)旅游整體發(fā)展勢頭良好，首次突破10億人次大關(guān)。隨著旅游消費規(guī)模的擴大和市場競爭的升級，旅游業(yè)“低投入高產(chǎn)出”的時期已經(jīng)結(jié)束。但隨著我國經(jīng)濟及旅游業(yè)的發(fā)展，在未來幾年內(nèi)多種形式的酒店經(jīng)營模式將得到快速發(fā)展。第三篇：眼鏡行業(yè)市場調(diào)查分析報告當(dāng)前，中國社會消費結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，廣大群眾對當(dāng)前的精神文化產(chǎn)品生產(chǎn)提出了更多更高的要求，同時也為文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的機遇和良好的發(fā)展空間。順應(yīng)這種消費觀念的變化，國外已經(jīng)有大量的新品出世。另外還有一種致冷眼罩也很暢銷，這種眼罩不用時存放在電冰箱內(nèi)，使用時充填液體能使眼睛感到?jīng)鏊．?dāng)你走進北京貴友大廈一層眼鏡柜臺時簡直令你眼花繚亂。樹脂片有普通的、加硬的、加膜的、超薄加硬加膜的，它們都具備輕且不易碎的優(yōu)點，現(xiàn)又推出樹脂變色等特殊性能的鏡片。充分的體現(xiàn)了多元的文化色彩?，F(xiàn)代眼鏡文化的發(fā)展帶給眼鏡材質(zhì)的最大變化不是材質(zhì)本身的變化。要通過材質(zhì)的搭配，或是板材與金屬的復(fù)合設(shè)計，使造型單純的眼鏡更富層次變化，更富文化內(nèi)涵；更具時尚氣息；更顯高雅大方。比如： 1）司機防強光眼鏡隨著生活水平的不斷提高，購買汽車的人越來越多，但汽車強光常常是駕車者夜間行駛的一個難題，尤其是冬天，地凍路滑，強光耀眼，極易發(fā)生交通事故。2）“鷹健”抗輻射眼鏡針對高頻電磁波對大腦及眼睛的傷害，我國科技人員研制了“鷹健”抗輻射眼鏡。負(fù)離子還能促進血液循環(huán)、提高腦細(xì)胞的新陳代謝，從而達(dá)到消除疲勞、保護眼睛的作用。3）讓盲人重見光明的眼鏡最近，美國的醫(yī)學(xué)家研制出了一種特殊的眼鏡，這種眼鏡看起來和普通眼鏡沒什么兩樣，它將一個數(shù)碼攝象機與一部電腦聯(lián)結(jié)起來，安裝在鏡片上的攝像頭負(fù)責(zé)抓取外界圖象，數(shù)字圖象信號植入盲人大腦里變成電信號，從而讓大腦“讀出”攝像頭所拍攝的外界景象。5）眼鏡影院這種“眼鏡影院”沒有通常的大銀幕、放映機和觀眾席，而是由一種奇怪的眼鏡式微顯示器（但內(nèi)有超大液晶顯示屏）和便攜式影碟機組成，其重量僅200克。戴上眼鏡后，眼前23米處就會出現(xiàn)一個40英寸大小的屏幕，配上雙聲道立體聲耳機，視聽效果逼真，就像身臨其境在電影院一樣。是吸引國外客商的聚資地。各個市場之間已經(jīng)拉開了競爭的序幕。其中，擴張速度最快的寶島眼鏡，目前已有連鎖店250余家。大有擴展化的趨勢。特別是在眼鏡的價格已趨于透明，靠傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)來獲得更多顧客已不可能，顧客對商家的服務(wù)需求也不僅局限于簡單的店內(nèi)服務(wù)和傳統(tǒng)的售后服務(wù)的情況下，商家只能依靠多變的市場策略、多樣化的服務(wù)策略和更新的營銷模式來吸引更多的回頭客。比如，美國所廣泛采用的“眼鏡選購管理系統(tǒng)（Optical Tryon System）等信息化、電子化營銷模式等都還沒有引起中國眼鏡企業(yè)家的關(guān)注和重視。對跟進世界眼鏡文化的快速崛起認(rèn)識不足。特別是，這種新浪漫主義文化的快速崛起，已經(jīng)成了促進眼鏡經(jīng)濟快速發(fā)展的重要動因。眼鏡，自然成為他們的一種風(fēng)靡的時尚和追求。讓眼睛銷售成為一種文學(xué)審美的愉悅。在美國好萊塢、香港娛樂圈，早就把“酷斃了”、“帥呆了”的概念所指物當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營。新潮、時尚的眼鏡已經(jīng)成了性感、時尚、嫵媚女性的主要裝飾品。這種展示空間和展覽氛圍已經(jīng)多維化，立體化，電子化，時尚化，網(wǎng)絡(luò)化，國際化。其實，法國本土眼鏡由于受新浪漫注意的影響，早就以其充滿藝術(shù)性的設(shè)計理念和經(jīng)典時尚的造型享譽世界。.但是，長期以來，我國對眼鏡文化的研究落后于時代的發(fā)展和市場的發(fā)展。而沒有注意從這些研究中開發(fā)出具有中國特色豐富文化內(nèi)涵的嶄新眼鏡造型和創(chuàng)收空間。以至，具有最大發(fā)展?jié)摿妥畲鬂撛谘坨R市場的中國眼鏡業(yè)，多數(shù)只能成為新技術(shù)的模仿者，新樣式的采購商，成為跨國眼鏡集團實施全球戰(zhàn)略后的眼鏡加工和生產(chǎn)基地。2010年國內(nèi)消費者信心提升，市場消費需求增加，眼鏡企業(yè)的競爭將更加激烈。從我國眼鏡行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈來看，中低檔鏡片生產(chǎn)企業(yè)較多，整體利潤水平較低；高檔鏡片企業(yè)較少，競爭小，產(chǎn)品毛利率較高。目前，中國眼鏡總產(chǎn)量占到了世界總產(chǎn)量的70%。然而，我國的眼鏡產(chǎn)量雖然占到了世界眼鏡總產(chǎn)量的70%，但利潤卻只占世界眼鏡市場的15%左右。一、產(chǎn)品檔次不高，品牌建設(shè)滯后近年來，我國眼鏡業(yè)的繁榮景象說明：中國是名副其實的“世界眼鏡工廠”。生產(chǎn)加工方面，絕大多數(shù)的企業(yè)還只是依靠進口外國的先進機器設(shè)備和引進相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)；款式設(shè)計方面，大量的企業(yè)由于只是為國外眼鏡廠商做代工，根本不具備相關(guān)的設(shè)計能力。凱勒(Kevin Lane Keller)的品牌理論，如果要提升消費者的品牌意識、達(dá)成品牌建設(shè)的目的，就需要加強消費者對品牌的識別能力和記憶能力，而要在消費者的記憶中形成一個強有力的品牌回憶(品牌聯(lián)想)，就必須塑造獨特的、強烈的產(chǎn)品特征和服務(wù)特征。任何成功的品牌都需要獨特的內(nèi)涵做支撐。另外，國內(nèi)的眼鏡廠商長期以來只重視眼前利益、缺乏長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，更是導(dǎo)致了中國眼鏡品牌建設(shè)的滯后。眾多的品牌被分別投放到不同區(qū)域市場或者同一市場的不同商店，從而避免經(jīng)銷商和零售商之間的價格戰(zhàn)，實現(xiàn)廠商利益的最大化。據(jù)有關(guān)資料顯示，目前中國有一定規(guī)模的驗光配鏡店超過兩萬家，而如此眾多的品牌卻鮮有突破地域限制的全國性大品牌，大多數(shù)的知名品牌還僅限于特定地區(qū)的知名，比如成都的精益，北京的大明，上海的吳良才。由品牌帶來的高附加價值全部被外國公司攫取。另據(jù)法國依視路公司調(diào)查，產(chǎn)值只有150億元人民幣；，產(chǎn)值卻高達(dá)150億美元。然而，隨著近年來勞動力價格的不斷上升、國內(nèi)能源及原材料價格的持續(xù)上漲，使得我國眼鏡制造業(yè)所保持的低成本領(lǐng)先優(yōu)勢受到了嚴(yán)重的威脅和挑戰(zhàn)。另外，頂著人民幣升值的壓力，眾多做出口的眼鏡企業(yè)更是苦不堪言。在制造領(lǐng)域的成本不斷攀升的背景下，中國眼鏡零售的好景也已經(jīng)不再。人們理解的“暴利”應(yīng)該來自于眼鏡零售中的批零差價很大。傳統(tǒng)的眼鏡零售業(yè)態(tài)往往采用旺街旺鋪的開店模式，眼鏡店大多選址于城市繁華地段、學(xué)校及醫(yī)院等人口聚集的地方，其高昂的租金使得很多的眼鏡店實則是為房東打工。綜觀中國的眼鏡產(chǎn)業(yè)，無論是處在前端的生產(chǎn)制造企業(yè)，還是處于末端的零售企業(yè)，均遭致了來自各方成本增加的重壓。這就要求眼鏡業(yè)的相關(guān)從業(yè)人員必須具備一定的眼科醫(yī)學(xué)知識、光學(xué)理論知識、人體結(jié)構(gòu)力學(xué)知識，并具有熟練的操作技能。驗光師資格證管理采取的是兩條線——醫(yī)院的眼科醫(yī)生由衛(wèi)生部頒發(fā)證書，而眼鏡店驗光師則由勞動部頒發(fā)證書。然而，比專業(yè)的配鏡設(shè)備更為匱乏的是專業(yè)的驗光配鏡人員。驗光配鏡是理論與技能并重的職業(yè)，驗光配鏡從業(yè)人員應(yīng)具備眼科學(xué)、眼屈光學(xué)、幾何光學(xué)、眼鏡光學(xué)、加工工藝等多學(xué)科知識。其眼視光學(xué)師具有相當(dāng)高的專業(yè)水平，完全達(dá)到眼內(nèi)科醫(yī)生的水平。2006年5月，博士倫公司永久性召回潤明水凝護理液；2006年11月，海昌、愛爾康、亮潔、保視寧4大品牌護理液產(chǎn)品因霉菌超標(biāo)被勒令停產(chǎn)停售；2006年11月，、全能百利泠隱形眼鏡護理潤眼液及柯潤隱形眼鏡多功能護理液等11款產(chǎn)品；2006年12月，因開瓶后可能造成真菌污染，愛爾康召回500萬瓶Systane滴眼液；2007年3月，因護理液中微量鐵元素水平較高，可能導(dǎo)致護理液變色和提前失效，博士倫公司召回潤明新概念除蛋白護理液。營銷安全專家李蔚教授指出，產(chǎn)品安全事故頻繁發(fā)生將導(dǎo)致消費者對該種產(chǎn)品的消費信心降低，并在很大程度上削減對同類產(chǎn)品的消費信心；而企業(yè)為重建消費者信心所付出的成本，往往要比事故本身造成的損失要高得多。與一般的制造業(yè)相比，每一類型的眼鏡產(chǎn)品均有其特殊的生產(chǎn)工藝流程以及相應(yīng)的服務(wù)規(guī)范。作為市場經(jīng)濟的主體，企業(yè)追求經(jīng)濟利益的最大化。而上述法律規(guī)定在實踐中往往存在操作層面的障礙，因此難以起到有效規(guī)范眼鏡市場的作用。因此，眼鏡的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)除了對眼鏡本身進行規(guī)范外，還應(yīng)該對消費過程中的服務(wù)進行規(guī)范。消費者在消費的過程中，沒有任何的企業(yè)對消費者普及一些基礎(chǔ)的技術(shù)常識。眼鏡行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的意義在于——不論眼鏡產(chǎn)品還是相關(guān)服務(wù)的優(yōu)劣都有一個相對統(tǒng)一的鑒定標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營有序可循，消費者的消費有據(jù)可依。因此，我國亟需建立一套完善的眼鏡行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。原因何在？中國的眼鏡企業(yè)長期以來迷失于OEM，缺乏獨創(chuàng)的設(shè)計和強勢的品牌。那種單純依靠低成本取勝的好景已經(jīng)不再。深受國際市場上匯率變化、反傾銷調(diào)查的影響以及國內(nèi)市場上土地、原材料和人力成本攀升的影響，中國的眼鏡企業(yè)在“內(nèi)憂外患”中艱難求生，不少的企業(yè)已經(jīng)走到了能不能賺錢的臨界點。眼鏡行業(yè)的品牌建設(shè)將再一次被提上日程。然而，我國的眼鏡業(yè)還沒有形成這樣的格局。那些年銷售額超過千萬的眼鏡公司已經(jīng)算是某個特定區(qū)域的佼佼者了。作為企業(yè)，樹立品牌如同為人處世，有三重境界。第二境：牌在手中，解決的是“行”的問題。陳醫(yī)師眼鏡發(fā)展至今，應(yīng)該著重解決的就是這“牌在心中”的第三境。那么如何進一步做好陳醫(yī)師眼鏡的顧客服務(wù)滿意100%呢，綜觀國內(nèi)外各大型企業(yè)的操作思路，陳醫(yī)師眼鏡可以主抓行為滿意系統(tǒng)，因篇幅問題主要內(nèi)容，詳見附件《陳醫(yī)師眼鏡行為滿意系統(tǒng)》。一般來說，人們都可以接受這種說法，即機器人是靠自身動力和控制能力來實現(xiàn)各種功能的一種機器。它的任務(wù)是協(xié)助或取代人類工作的工作，例如生產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)，或是危險的工作。據(jù)中國報告大廳發(fā)布的機器人行業(yè)市場調(diào)查分析報告顯示，中國的機器人專家從應(yīng)用環(huán)境出發(fā)，將機器人分為兩大類，即工業(yè)機器人和特種機器人。國際上的機器人學(xué)者，從應(yīng)用環(huán)境出發(fā)將機器人也分為兩類：制造環(huán)境下的工業(yè)機器人和非制造環(huán)境下的服務(wù)與仿人型機器人，這和中國的分類是一致的。（2）操作型能自動控制，可重復(fù)編程，多功能，有幾個自由度，可固定或運動，用于相關(guān)自動化系統(tǒng)中。（5）示教再現(xiàn)型通過引導(dǎo)或其它方式，先教會機器人動作，輸入工作程序，機器人則自動重復(fù)進行作業(yè)。（9）智能以人工智能決定其行動的機器人。2014年，廣州市機器人及智能裝備產(chǎn)值近200億元，較2013年增長50%以上。周亞偉介紹，廣州市近期將出臺“廣州制造2025”戰(zhàn)略規(guī)劃，實施機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項行動，力爭到2020年，智能裝備及機器人產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值1300億，是今年預(yù)計產(chǎn)值的三倍多，2025年要突破4000億，并打造全國重要的高端裝備制造業(yè)創(chuàng)新基地，國家智能制造和智能服務(wù)相結(jié)合的示范引領(lǐng)區(qū)。單個項目的支持額度最高可達(dá)項目投資額的30%.除了政府投錢拉動，廣州還在籌建中國（廣州）智能裝備研究院，國家機器人檢測與評定中心（廣州），等等。香港科技大學(xué)是大疆無人機創(chuàng)始人汪滔的母校，該校最近新成立了機器人研究院。此外，廣州在傳感技術(shù)、導(dǎo)航定位技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)方面尚未實現(xiàn)突破，制約產(chǎn)業(yè)競爭力的提升?！霸谏鲜兰o(jì)80年代初，我寫信給外國機器人廠家，要