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鐵路工務(wù)段年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃-wenkub

2024-11-14 23 本頁(yè)面
 

【正文】 種職工“兩年十天”培訓(xùn)(具體見附表3),工長(zhǎng)“兩年五天”脫產(chǎn)輪訓(xùn)和適應(yīng)性培訓(xùn)(見附表4),中級(jí)工及以下技能等級(jí)人員技能鑒定前強(qiáng)化培訓(xùn)(見附表5);行車工種職工兩年一輪的崗上實(shí)作評(píng)價(jià)。二、主要工作(一)推行高技能人才骨干培訓(xùn)模式高技能人才骨干培訓(xùn)是以國(guó)家職工技能標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以安全—1—理念培訓(xùn)為先導(dǎo),以系統(tǒng)理論培訓(xùn)為基礎(chǔ),以專業(yè)化實(shí)作培訓(xùn)為載體,以學(xué)院式管理作保障,培養(yǎng)具備技師專業(yè)水平和工長(zhǎng)任職資格的高技能人才骨干。2.規(guī)范、落實(shí)“三新”人員培訓(xùn)。第一篇:鐵路工務(wù)段年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃鐵路工務(wù)段年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃 本年度職教工作思路是:以適應(yīng)新形勢(shì),服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)為中心,以完善職工培訓(xùn)保障體系為載體,實(shí)踐兩大模式(高技能人才培訓(xùn)模式,合格職工培訓(xùn)模式)、建設(shè)兩大系統(tǒng)(職工在線學(xué)習(xí)和在線考試系統(tǒng),職教管理系統(tǒng)),強(qiáng)化“安全第一”理念的培訓(xùn),強(qiáng)化職工實(shí)作技能培訓(xùn),狠抓各項(xiàng)培訓(xùn)工作的落實(shí),努力提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),為橋工段安全生產(chǎn)及改革發(fā)展提供技能型人才保障。100%先培訓(xùn),考試合格后持證上崗。按照《武漢鐵路局高技能人才骨干規(guī)范化培訓(xùn)模式》,今年送培的對(duì)象是:行車工種業(yè)務(wù)骨干(技師評(píng)聘職名的高級(jí)工,技師),占行車工種人數(shù)的1%2%,覆蓋所有行車工種職名;行車工種管理骨干(工長(zhǎng)、預(yù)備工長(zhǎng))3%5%?!?2—(三)完善職工培訓(xùn)保障體系1.加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)能力建設(shè)。2.強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量控制。二是要實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)作評(píng)價(jià)方案的精細(xì)化管理,做到理論到章節(jié),實(shí)作到項(xiàng)目,對(duì)象到職工,師資到人頭,時(shí)間到課時(shí)。責(zé)任單位:線路技術(shù)科,質(zhì)檢科、檢控中心—3—和職教科;2.道口應(yīng)急演練實(shí)施方案,責(zé)任單位:安全科、職教科;3.軌道車救援起復(fù)演練實(shí)施方案,責(zé)任單位:材料科、職教科;4.防斷演練實(shí)施方案,責(zé)任單位:安全科、職教科。工務(wù)段管轄范圍正線延長(zhǎng)單線以500~700公里為宜,雙線以800~1000公里為宜,特殊情況下由鐵路局規(guī)定;山區(qū)鐵路或管轄范圍內(nèi)有編組站或一等及以上車站時(shí),管轄正線長(zhǎng)度可適當(dāng)減少。以及鐵路巡道,鐵路道口的看守。每個(gè)車間下設(shè)若干作業(yè)班組。崗位級(jí)別:鐵道部運(yùn)輸局工務(wù)部部長(zhǎng)、工務(wù)處處長(zhǎng)、工務(wù)段段長(zhǎng)(黨委書記)、線路(橋隧)車間主任(黨支部書記)、線路(橋隧)工區(qū)工長(zhǎng)。二、工作目標(biāo)通過對(duì)職工進(jìn)行安全教育及技能培訓(xùn),進(jìn)一步提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年,全礦全員安全教育培訓(xùn)工作以及新工人培訓(xùn)原則上采取“一分三統(tǒng)”(分批培訓(xùn)、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一發(fā)證)的辦法進(jìn)行。班組長(zhǎng)是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)最基層的管理人員,是煤礦井下安全生產(chǎn)的直接組織者和落實(shí)者。(三)依法依規(guī)繼續(xù)做好“三項(xiàng)崗位人員”的培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)工作 煤礦企業(yè)的“三項(xiàng)崗位人員”(是指企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員)是煤礦安全生產(chǎn)的一支重要力量。一是由培訓(xùn)中心根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)主要生產(chǎn)單位特殊崗位分期分批進(jìn)行特殊工種進(jìn)行內(nèi)部輪訓(xùn)。(四)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作,提高工程質(zhì)量,以質(zhì)量保安全。2013年,各區(qū)隊(duì)要將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)納入自主培訓(xùn)當(dāng)中,普及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),提高工人質(zhì)量意識(shí),創(chuàng)建精品工程。按照“干什么、學(xué)什么,練什么、比什么”的原則,發(fā)揮區(qū)隊(duì)班組自主培訓(xùn)作用,積極營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和演練氛圍。以職工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)為基礎(chǔ),以提高職工現(xiàn)場(chǎng)操作技能為核心,以強(qiáng)化職工做好本職工作為根本,以提高職工安全、業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)為目的,堅(jiān)持以區(qū)(科)培訓(xùn)為主、礦培為輔、加強(qiáng)外培、務(wù)求實(shí)效的安全培訓(xùn)原則。四、保障措施完善培訓(xùn)制度,提高管理水平,不斷建立適合我礦的培訓(xùn)教育機(jī)制,形成多層次、多渠道、形式多樣的安全培訓(xùn)體系,做到培訓(xùn)教育更制度化、規(guī)范化、實(shí)用化、科學(xué)化。一是由利用每旬安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,對(duì)基層區(qū)隊(duì)安全學(xué)習(xí)、安全例會(huì)、“三個(gè)一”學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行檢查;二是由教培中心組織人員,每月組織1次基層區(qū)隊(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量情況抽考;三是加強(qiáng)安全證件檢查,所有特殊工種及一般工種必須持證上崗。各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、各科區(qū)(隊(duì))技術(shù)負(fù)責(zé)人為職工安全教育培訓(xùn)的第一責(zé)任人,必須按照礦文件要求,合理安排內(nèi)部培訓(xùn),否則給予責(zé)任人每次200元處罰。培訓(xùn)中心加強(qiáng)與基層單位溝通和聯(lián)系。二〇一三年一月一日第四篇:2012職工教育培訓(xùn)計(jì)劃【愛文庫(kù)】核心用戶上傳2012職工教育培訓(xùn)計(jì)劃煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作之一,是提高職工安全意識(shí),增強(qiáng)安全技術(shù)素質(zhì)的有效手段。積極貫徹公司企業(yè)文化及奉獻(xiàn)、感恩精神。特種作業(yè)人員培訓(xùn)。其他人員培訓(xùn)。培訓(xùn)完成后進(jìn)行考試
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