車隊(duì)上半年總結(jié)-wenkub
2024-11-14 23 本頁面
【正文】 制度加大夜間值班出入登記制度。五、下半年工作計(jì)劃 為了應(yīng)對當(dāng)前中心發(fā)展趨勢，按照我中心領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，結(jié)合具體工作實(shí)際，2010年度車隊(duì)將從制度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、安全培訓(xùn)等幾個方面進(jìn)行開展工作，為車隊(duì)各項(xiàng)工作的開展提供強(qiáng)有力的保障。三、車輛運(yùn)行及保養(yǎng)1．根據(jù)統(tǒng)計(jì)中心車輛共出長途 57 次，安全行駛里程達(dá)到168546公里，其中小車行駛153873公里，大車行駛14673公里，未發(fā)生一起責(zé)任事故，做到了嚴(yán)格按照操作規(guī)程遵章行駛，安全教育工作做到了“警鐘長鳴”保證了安全行駛。定期召開了周一安全例會并每月組織一次駕駛員安全駕駛的心得體會經(jīng)驗(yàn)交流，確保車輛安全行駛。嚴(yán)格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和規(guī)章，做到了文明駕駛、安全行車零事故，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：一、基礎(chǔ)管理方面09年車隊(duì)建立了“車輛檢查”、“安全學(xué)習(xí)”、“車輛管理”等臺賬。今年上半年，我們針對車隊(duì)臺賬中存在的不妥之處及時進(jìn)行細(xì)化、完善，讓車隊(duì)管理有章可循，有帳可查。并做到了“三不”原則，不系安全帶不起歩，不違章超車，不開英雄車，杜絕酒后開車等違章行為。2． 車隊(duì)按照規(guī)定對車輛進(jìn)行了全面的維修和保養(yǎng)?，F(xiàn)擬定車隊(duì)下半年的工作計(jì)劃：做好駕駛員遵守職業(yè)道德，文明行車，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作；做好車隊(duì)與駕駛員簽訂職業(yè)責(zé)任書的工作；每月組織全體駕駛員學(xué)習(xí)一次，提高駕駛員的安全意識；規(guī)范車隊(duì)的各類表格記錄及各類臺帳；組織駕駛員針對車輛的保養(yǎng)情況，進(jìn)行自檢自查整改活動（每季度一次）；收集整理重大交通事故案例，組織駕駛員認(rèn)真討論事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)（每季度一次）；組織駕駛員開展討論學(xué)習(xí)夏季（冬季）安全行車所注意事項(xiàng)的活動；做好駕駛員的考核工作；組織駕駛員進(jìn)行車輛安全行駛競賽活動；組織駕駛員討論學(xué)習(xí)安全行車的心得體會；1做好車隊(duì)管理，完成全年用車任務(wù)的工作。車輛停放制度出勤車輛任務(wù)完成后，不論什么時間一律停放在指定車位，不準(zhǔn)在外或家停放，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時間，嚴(yán)肅處理。加油必須在隊(duì)里進(jìn)行填寫并領(lǐng)取加油單。車輛需要維修時，首先由駕駛員提出申請，說明維修內(nèi)容，所需材料及隊(duì)長現(xiàn)場鑒定屬實(shí)后，開出《維修單》到指定地點(diǎn)維修。為了嚴(yán)格把關(guān)，我隊(duì)每臺車的費(fèi)用情況月月有核算，年底總核算。養(yǎng)成良好的安全意識，特別是雨雪大風(fēng)天氣要謹(jǐn)慎駕駛、緩慢行駛，路況惡劣的情況下，必要時可以選擇安全位置停駛，在正常道路上保證安全車速，禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速。新增駕駛員持證報(bào)到后，必須進(jìn)行嚴(yán)格的路考，考試合格后方可上崗，不合格者絕不錄用。小車隊(duì)2010年1月20日一、交通安全方面。由于我隊(duì)嚴(yán)格管理確保了全隊(duì)全年交通安全無事故。一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理，造成后果自己負(fù)責(zé)；嚴(yán)禁私自跑車，嚴(yán)禁私自繞道辦私事，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理，造成后果要自己負(fù)責(zé)。為了嚴(yán)格把關(guān)，我隊(duì)每臺車的費(fèi)用情況月月有核算，年底總核算，對無原因超出的同志要按規(guī)定進(jìn)行處罰。消滅了一切交通事故，大大減少了修理費(fèi)、配件費(fèi)和事故費(fèi)的支出，為我隊(duì)全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要在確保安全行車的情況下，盡量延長機(jī)件的使用年限。熱情、周到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，全隊(duì)全年沒有任何失誤。四、全公司09年車輛維修、裝潢、加油等相關(guān)車輛開支費(fèi)用明細(xì)表（附后10張）五、下年規(guī)劃：面對當(dāng)前我隊(duì)5人7車，而且部分車輛還不能出行，車輛緊張的形勢和任務(wù)下，全面做好2009年的工作，是相當(dāng)緊張的，為了更好、高效的服務(wù)，如果再公司允許的情況下，申請?zhí)碇靡惠v可以出行的車輛。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，揚(yáng)長避短、快馬加鞭，再創(chuàng)新年的新輝煌，為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。三、教育駕駛員要保持車廂內(nèi)服務(wù)設(shè)施齊全完好、內(nèi)外整潔，語言文明、熱情周到，耐心解答乘客詢問，做到零投訴。四車隊(duì)嚴(yán)玉彬二〇一四年二月二十七日第四篇：車隊(duì)總結(jié)康馳公司三車隊(duì)車機(jī)工作年終總結(jié)報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了?；仡櫰饋?，主要做好了以下幾方面的工作：一、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理維修及維修管理系統(tǒng)是公交企業(yè)的后勤保障，良好的車輛裝備素質(zhì)是創(chuàng)造良好的營運(yùn)效益的前提。通過健全全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項(xiàng)工作步入正軌，車間的綜合水平明顯提高。狠抓車間安全始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。發(fā)現(xiàn)員工有違規(guī)操作行為及時批評教育。督促維修工在一級保養(yǎng)時對發(fā)動機(jī)，油箱外表
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