車隊(duì)上半年總結(jié)-wenkub
2024-11-14 23 本頁(yè)面
【正文】 制度加大夜間值班出入登記制度。五、下半年工作計(jì)劃 為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前中心發(fā)展趨勢(shì)，按照我中心領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，結(jié)合具體工作實(shí)際，2010年度車隊(duì)將從制度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、安全培訓(xùn)等幾個(gè)方面進(jìn)行開展工作，為車隊(duì)各項(xiàng)工作的開展提供強(qiáng)有力的保障。三、車輛運(yùn)行及保養(yǎng)1．根據(jù)統(tǒng)計(jì)中心車輛共出長(zhǎng)途 57 次，安全行駛里程達(dá)到168546公里，其中小車行駛153873公里，大車行駛14673公里，未發(fā)生一起責(zé)任事故，做到了嚴(yán)格按照操作規(guī)程遵章行駛，安全教育工作做到了“警鐘長(zhǎng)鳴”保證了安全行駛。定期召開了周一安全例會(huì)并每月組織一次駕駛員安全駕駛的心得體會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流，確保車輛安全行駛。嚴(yán)格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和規(guī)章，做到了文明駕駛、安全行車零事故，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：一、基礎(chǔ)管理方面09年車隊(duì)建立了“車輛檢查”、“安全學(xué)習(xí)”、“車輛管理”等臺(tái)賬。今年上半年，我們針對(duì)車隊(duì)臺(tái)賬中存在的不妥之處及時(shí)進(jìn)行細(xì)化、完善，讓車隊(duì)管理有章可循，有帳可查。并做到了“三不”原則，不系安全帶不起歩，不違章超車，不開英雄車，杜絕酒后開車等違章行為。2． 車隊(duì)按照規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行了全面的維修和保養(yǎng)?，F(xiàn)擬定車隊(duì)下半年的工作計(jì)劃：做好駕駛員遵守職業(yè)道德，文明行車，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作；做好車隊(duì)與駕駛員簽訂職業(yè)責(zé)任書的工作；每月組織全體駕駛員學(xué)習(xí)一次，提高駕駛員的安全意識(shí)；規(guī)范車隊(duì)的各類表格記錄及各類臺(tái)帳；組織駕駛員針對(duì)車輛的保養(yǎng)情況，進(jìn)行自檢自查整改活動(dòng)（每季度一次）；收集整理重大交通事故案例，組織駕駛員認(rèn)真討論事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)（每季度一次）；組織駕駛員開展討論學(xué)習(xí)夏季（冬季）安全行車所注意事項(xiàng)的活動(dòng)；做好駕駛員的考核工作；組織駕駛員進(jìn)行車輛安全行駛競(jìng)賽活動(dòng)；組織駕駛員討論學(xué)習(xí)安全行車的心得體會(huì)；1做好車隊(duì)管理，完成全年用車任務(wù)的工作。車輛停放制度出勤車輛任務(wù)完成后，不論什么時(shí)間一律停放在指定車位，不準(zhǔn)在外或家停放，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時(shí)間，嚴(yán)肅處理。加油必須在隊(duì)里進(jìn)行填寫并領(lǐng)取加油單。車輛需要維修時(shí)，首先由駕駛員提出申請(qǐng)，說明維修內(nèi)容，所需材料及隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)鑒定屬實(shí)后，開出《維修單》到指定地點(diǎn)維修。為了嚴(yán)格把關(guān)，我隊(duì)每臺(tái)車的費(fèi)用情況月月有核算，年底總核算。養(yǎng)成良好的安全意識(shí)，特別是雨雪大風(fēng)天氣要謹(jǐn)慎駕駛、緩慢行駛，路況惡劣的情況下，必要時(shí)可以選擇安全位置停駛，在正常道路上保證安全車速，禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速。新增駕駛員持證報(bào)到后，必須進(jìn)行嚴(yán)格的路考，考試合格后方可上崗，不合格者絕不錄用。小車隊(duì)2010年1月20日一、交通安全方面。由于我隊(duì)嚴(yán)格管理確保了全隊(duì)全年交通安全無事故。一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理，造成后果自己負(fù)責(zé)；嚴(yán)禁私自跑車，嚴(yán)禁私自繞道辦私事，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理，造成后果要自己負(fù)責(zé)。為了嚴(yán)格把關(guān)，我隊(duì)每臺(tái)車的費(fèi)用情況月月有核算，年底總核算，對(duì)無原因超出的同志要按規(guī)定進(jìn)行處罰。消滅了一切交通事故，大大減少了修理費(fèi)、配件費(fèi)和事故費(fèi)的支出，為我隊(duì)全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要在確保安全行車的情況下，盡量延長(zhǎng)機(jī)件的使用年限。熱情、周到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，全隊(duì)全年沒有任何失誤。四、全公司09年車輛維修、裝潢、加油等相關(guān)車輛開支費(fèi)用明細(xì)表（附后10張）五、下年規(guī)劃：面對(duì)當(dāng)前我隊(duì)5人7車，而且部分車輛還不能出行，車輛緊張的形勢(shì)和任務(wù)下，全面做好2009年的工作，是相當(dāng)緊張的，為了更好、高效的服務(wù)，如果再公司允許的情況下，申請(qǐng)?zhí)碇靡惠v可以出行的車輛。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，揚(yáng)長(zhǎng)避短、快馬加鞭，再創(chuàng)新年的新輝煌，為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。三、教育駕駛員要保持車廂內(nèi)服務(wù)設(shè)施齊全完好、內(nèi)外整潔，語言文明、熱情周到，耐心解答乘客詢問，做到零投訴。四車隊(duì)嚴(yán)玉彬二〇一四年二月二十七日第四篇：車隊(duì)總結(jié)康馳公司三車隊(duì)車機(jī)工作年終總結(jié)報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了?；仡櫰饋恚饕龊昧艘韵聨追矫娴墓ぷ鳎阂?、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理維修及維修管理系統(tǒng)是公交企業(yè)的后勤保障，良好的車輛裝備素質(zhì)是創(chuàng)造良好的營(yíng)運(yùn)效益的前提。通過健全全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項(xiàng)工作步入正軌，車間的綜合水平明顯提高。狠抓車間安全始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。發(fā)現(xiàn)員工有違規(guī)操作行為及時(shí)批評(píng)教育。督促維修工在一級(jí)保養(yǎng)時(shí)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)，油箱外表
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