【正文】 那里學(xué)到，而選手的優(yōu)點(diǎn)當(dāng)然更值得我們學(xué)習(xí)。在最后決賽的時(shí)候很多評(píng)委也表示李書文的缺點(diǎn)可以很致命。一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者一定是個(gè)很好的領(lǐng)導(dǎo)者而不僅僅是個(gè)管理者。對(duì)冠軍李書文的印象特別深，在36強(qiáng)進(jìn)12強(qiáng)時(shí)，他就自信的說過他會(huì)得冠軍。第一篇：贏在中國(guó)觀后感贏在中國(guó)觀后感在競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的當(dāng)今社會(huì)中，更多的畢業(yè)生選擇了自主創(chuàng)業(yè)。管理學(xué)上對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別有一項(xiàng)就是管理者接受現(xiàn)狀，做的是維護(hù)工作；而領(lǐng)導(dǎo)者敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，做的是開發(fā)工作。我想這就是李書文獲得冠軍的原因，他鮮明的個(gè)性特點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范感染著每一個(gè)人。這種強(qiáng)勢(shì)也許對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期來說是有優(yōu)勢(shì)的。而“蠃在中國(guó)”是一個(gè)以價(jià)值觀為導(dǎo)向的節(jié)目，它的核心價(jià)值觀就是創(chuàng)新，我們要考慮什么樣的冠軍才能鼓勵(lì)我們的志氣勵(lì)志，一定不是那些十全十美的人，是那些有缺點(diǎn)但敢于正視自己缺點(diǎn)，不自暴自棄，既有遠(yuǎn)大理想又能腳踏實(shí)地的人，不是什么人都適合創(chuàng)業(yè)，也不是所有的人都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，世界的美是源于千姿百態(tài)，哪些人能在路上走的更久，不僅要胸懷遠(yuǎn)大理想，腳踏實(shí)地，要敢于正視自己的缺點(diǎn)，承認(rèn)自己，承擔(dān)責(zé)任。這就體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力上，只有能感染成員的領(lǐng)導(dǎo)才能讓成員更盡心盡力的為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)。所以我們應(yīng)該從做事當(dāng)中學(xué)會(huì)做人，雖然真正的執(zhí)行起來，困難會(huì)很多，但我們必須要正視自己的弱點(diǎn)。從贏在中國(guó)的評(píng)委精彩的點(diǎn)評(píng)中我們可以學(xué)到真正的東西。當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的一定規(guī)模的時(shí)候也只有這樣的領(lǐng)導(dǎo)者才能更好地領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)獲得自己的成功。2014年中國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)達(dá)到727萬人，教育部為了做好畢業(yè)生的就業(yè)工作，鼓勵(lì)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)，規(guī)定高校應(yīng)設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金，并開辟創(chuàng)業(yè)實(shí)踐場(chǎng)地，同時(shí)有關(guān)部門將盡快制定簡(jiǎn)化創(chuàng)業(yè)手續(xù)，降低創(chuàng)業(yè)門檻的具體方法。學(xué)校的教育往往重理論輕實(shí)踐，很難對(duì)學(xué)生的實(shí)際工作或創(chuàng)業(yè)有所幫助。一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者，必須運(yùn)籌帷幄，決勝于千里之外。所以，創(chuàng)業(yè)者要相信自己判斷，適時(shí)而變，堅(jiān)持和放棄都有可能是最后的答案。也許我們一輩子也不可能達(dá)到他們這個(gè)高度，我覺得現(xiàn)在去創(chuàng)業(yè)，失敗的成本太高，無法估計(jì)可以從創(chuàng)業(yè)失敗中學(xué)到的東西是否可以大于這種失敗的成本。結(jié)果評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)是在汽車之家的線上注冊(cè)用戶間中獲得關(guān)注最多的即可獲勝，當(dāng)然李想擁有一票否決權(quán)。給我的總體感覺是碧水隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)夏華做事比較果斷，善于用自己的觀點(diǎn)說服隊(duì)友，從而使團(tuán)隊(duì)在面臨緊急任務(wù)時(shí)，能臨危不亂，把任務(wù)較快的實(shí)施完善。反觀藍(lán)天隊(duì)，在提出用一個(gè)故事貫徹在長(zhǎng)微博中，馬上得到其他隊(duì)員主觀否定，僅僅圍繞節(jié)目的創(chuàng)新，在想象中反復(fù)否定，5個(gè)小時(shí)候，仍然沒定下來，而最后由于時(shí)間緊迫，不得不執(zhí)行最初的方案設(shè)計(jì)。另外，在團(tuán)隊(duì)面困難和挫折時(shí)，他善于用自己的樂觀，開朗情緒去感染每名隊(duì)員。腳本制定后，各個(gè)隊(duì)員迅速展開分工，如需要在李靜身上潑飲料，她很樂意的接受了。第四篇：《贏在中國(guó)》觀后感《贏在中國(guó)》觀后感觀看了《贏在中國(guó)》第三季的視頻，我從中學(xué)到了許多知識(shí)，明白了許多道理，不只是關(guān)于創(chuàng)業(yè)，更多的是關(guān)于人生。對(duì)他印象最深有兩個(gè)原因：一是他的個(gè)性很強(qiáng)，二是他的長(zhǎng)像和性格都頗像 我的父親。他獨(dú)具慧眼，創(chuàng)建了TT戰(zhàn)士拓展俱樂部，全國(guó)唯一一家以戶外體驗(yàn)式專業(yè)軍事拓展訓(xùn)練和組織專項(xiàng)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。他與評(píng)委的對(duì)話都令人眼前一亮，心理不禁為他喝彩！而使我為之一震的是他對(duì)自己人生的規(guī)劃：“五年扛槍當(dāng)兵，五年下海經(jīng)商，五年創(chuàng)業(yè)勵(lì)志，五年出國(guó)留洋，五年從政安邦。二、不當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)的李璇。朱新禮說她是“寧可無功，但求無過”，明哲保身，對(duì)于這殘酷的比賽來說的確是不錯(cuò)的選擇，但是，隨著選手一個(gè)一個(gè)被淘汰，這個(gè)問題就凸顯出來了，因?yàn)樵u(píng)委要選的就是領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)企業(yè)走向成功，一個(gè)一直不當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)的選手，必然引起評(píng)委的質(zhì)疑。但工作的艱辛不是讓曾花最痛苦的，心靈上的折磨才是讓她最難以忍受的，“我是優(yōu)秀的，我知道自己絕對(duì)不能這樣過下去，我第一次為自己的人生擔(dān)心，也第一次感到了迷茫。她仍舊每天光彩亮麗的去上班，積極地參加廠里的活動(dòng)，樂觀的態(tài)度甚至感染了每一個(gè)工作的員工。原來的幾個(gè)老總和同事現(xiàn)在跟我的關(guān)系還非常好，從公司的管理經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人的處世方法上，他們一直給予我很多的鼓勵(lì)和支持。我還記得有一個(gè)選手說自己是天才，但是，天才不是掛在嘴上的。熊曉鴿更多地注重項(xiàng)目及發(fā)展，史玉柱更多地注重企業(yè)和管理，俞敏洪更多地注重選手的性格和為人。他們的經(jīng)典評(píng)論，我也不過多引述，我只談?wù)勛约簩?duì)這些點(diǎn)評(píng)和幾場(chǎng)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的一些感想。最后，團(tuán)隊(duì)中的個(gè)體，不計(jì)較個(gè)人得失，充分發(fā)揮自己的個(gè)人能力，強(qiáng)大自己的團(tuán)隊(duì)?！薄囤A在中國(guó)》就像是一面鏡子，究竟能從鏡子中看到怎樣的自己，我想人人各有不同。首先，要注重團(tuán)隊(duì)精神，這不是一個(gè)生產(chǎn)個(gè)人英雄的時(shí)代，不可獨(dú)立于團(tuán)隊(duì)之外；第二、學(xué)習(xí)能力：要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，挑戰(zhàn)自我。人都是不完美的，我們有著不同的個(gè)性、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、成長(zhǎng)背景和交際圈?！皠?lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)