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贏在中國觀后感-wenkub

2024-11-14 23 本頁面
 

【正文】 那里學(xué)到,而選手的優(yōu)點當(dāng)然更值得我們學(xué)習(xí)。在最后決賽的時候很多評委也表示李書文的缺點可以很致命。一個成功的創(chuàng)業(yè)者一定是個很好的領(lǐng)導(dǎo)者而不僅僅是個管理者。對冠軍李書文的印象特別深,在36強進12強時,他就自信的說過他會得冠軍。第一篇:贏在中國觀后感贏在中國觀后感在競爭越來越激烈的當(dāng)今社會中,更多的畢業(yè)生選擇了自主創(chuàng)業(yè)。管理學(xué)上對于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別有一項就是管理者接受現(xiàn)狀,做的是維護工作;而領(lǐng)導(dǎo)者敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,做的是開發(fā)工作。我想這就是李書文獲得冠軍的原因,他鮮明的個性特點,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范感染著每一個人。這種強勢也許對于創(chuàng)業(yè)初期來說是有優(yōu)勢的。而“蠃在中國”是一個以價值觀為導(dǎo)向的節(jié)目,它的核心價值觀就是創(chuàng)新,我們要考慮什么樣的冠軍才能鼓勵我們的志氣勵志,一定不是那些十全十美的人,是那些有缺點但敢于正視自己缺點,不自暴自棄,既有遠大理想又能腳踏實地的人,不是什么人都適合創(chuàng)業(yè),也不是所有的人都需要創(chuàng)業(yè),世界的美是源于千姿百態(tài),哪些人能在路上走的更久,不僅要胸懷遠大理想,腳踏實地,要敢于正視自己的缺點,承認自己,承擔(dān)責(zé)任。這就體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力上,只有能感染成員的領(lǐng)導(dǎo)才能讓成員更盡心盡力的為團隊做出貢獻。所以我們應(yīng)該從做事當(dāng)中學(xué)會做人,雖然真正的執(zhí)行起來,困難會很多,但我們必須要正視自己的弱點。從贏在中國的評委精彩的點評中我們可以學(xué)到真正的東西。當(dāng)一個企業(yè)發(fā)展的一定規(guī)模的時候也只有這樣的領(lǐng)導(dǎo)者才能更好地領(lǐng)導(dǎo)一個優(yōu)秀的團隊獲得自己的成功。2014年中國高校畢業(yè)生人數(shù)達到727萬人,教育部為了做好畢業(yè)生的就業(yè)工作,鼓勵畢業(yè)生創(chuàng)業(yè),規(guī)定高校應(yīng)設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金,并開辟創(chuàng)業(yè)實踐場地,同時有關(guān)部門將盡快制定簡化創(chuàng)業(yè)手續(xù),降低創(chuàng)業(yè)門檻的具體方法。學(xué)校的教育往往重理論輕實踐,很難對學(xué)生的實際工作或創(chuàng)業(yè)有所幫助。一個好的創(chuàng)業(yè)者,必須運籌帷幄,決勝于千里之外。所以,創(chuàng)業(yè)者要相信自己判斷,適時而變,堅持和放棄都有可能是最后的答案。也許我們一輩子也不可能達到他們這個高度,我覺得現(xiàn)在去創(chuàng)業(yè),失敗的成本太高,無法估計可以從創(chuàng)業(yè)失敗中學(xué)到的東西是否可以大于這種失敗的成本。結(jié)果評判的標(biāo)準是在汽車之家的線上注冊用戶間中獲得關(guān)注最多的即可獲勝,當(dāng)然李想擁有一票否決權(quán)。給我的總體感覺是碧水隊的隊長夏華做事比較果斷,善于用自己的觀點說服隊友,從而使團隊在面臨緊急任務(wù)時,能臨危不亂,把任務(wù)較快的實施完善。反觀藍天隊,在提出用一個故事貫徹在長微博中,馬上得到其他隊員主觀否定,僅僅圍繞節(jié)目的創(chuàng)新,在想象中反復(fù)否定,5個小時候,仍然沒定下來,而最后由于時間緊迫,不得不執(zhí)行最初的方案設(shè)計。另外,在團隊面困難和挫折時,他善于用自己的樂觀,開朗情緒去感染每名隊員。腳本制定后,各個隊員迅速展開分工,如需要在李靜身上潑飲料,她很樂意的接受了。第四篇:《贏在中國》觀后感《贏在中國》觀后感觀看了《贏在中國》第三季的視頻,我從中學(xué)到了許多知識,明白了許多道理,不只是關(guān)于創(chuàng)業(yè),更多的是關(guān)于人生。對他印象最深有兩個原因:一是他的個性很強,二是他的長像和性格都頗像 我的父親。他獨具慧眼,創(chuàng)建了TT戰(zhàn)士拓展俱樂部,全國唯一一家以戶外體驗式專業(yè)軍事拓展訓(xùn)練和組織專項競技運動的服務(wù)機構(gòu)。他與評委的對話都令人眼前一亮,心理不禁為他喝彩!而使我為之一震的是他對自己人生的規(guī)劃:“五年扛槍當(dāng)兵,五年下海經(jīng)商,五年創(chuàng)業(yè)勵志,五年出國留洋,五年從政安邦。二、不當(dāng)隊長的李璇。朱新禮說她是“寧可無功,但求無過”,明哲保身,對于這殘酷的比賽來說的確是不錯的選擇,但是,隨著選手一個一個被淘汰,這個問題就凸顯出來了,因為評委要選的就是領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)一個企業(yè)走向成功,一個一直不當(dāng)隊長的選手,必然引起評委的質(zhì)疑。但工作的艱辛不是讓曾花最痛苦的,心靈上的折磨才是讓她最難以忍受的,“我是優(yōu)秀的,我知道自己絕對不能這樣過下去,我第一次為自己的人生擔(dān)心,也第一次感到了迷茫。她仍舊每天光彩亮麗的去上班,積極地參加廠里的活動,樂觀的態(tài)度甚至感染了每一個工作的員工。原來的幾個老總和同事現(xiàn)在跟我的關(guān)系還非常好,從公司的管理經(jīng)驗和個人的處世方法上,他們一直給予我很多的鼓勵和支持。我還記得有一個選手說自己是天才,但是,天才不是掛在嘴上的。熊曉鴿更多地注重項目及發(fā)展,史玉柱更多地注重企業(yè)和管理,俞敏洪更多地注重選手的性格和為人。他們的經(jīng)典評論,我也不過多引述,我只談?wù)勛约簩@些點評和幾場商業(yè)實戰(zhàn)的一些感想。最后,團隊中的個體,不計較個人得失,充分發(fā)揮自己的個人能力,強大自己的團隊?!薄囤A在中國》就像是一面鏡子,究竟能從鏡子中看到怎樣的自己,我想人人各有不同。首先,要注重團隊精神,這不是一個生產(chǎn)個人英雄的時代,不可獨立于團隊之外;第二、學(xué)習(xí)能力:要不斷學(xué)習(xí)新的知識,挑戰(zhàn)自我。人都是不完美的,我們有著不同的個性、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、成長背景和交際圈?!皠钪菊樟寥松?,創(chuàng)業(yè)改變命運
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