【正文】 作以簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。各位領(lǐng)導(dǎo)，今年來(lái)，雖然我們?cè)谫|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足，離上級(jí)和集團(tuán)的要求還有一定差距。從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放等基礎(chǔ)工作入手，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范工程”、“標(biāo)準(zhǔn)工程”。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用各類基礎(chǔ)裝備，在裝備的選購(gòu)上，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，適用可行；在裝備的使用上，加強(qiáng)日常的維護(hù)，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運(yùn)行。（一）實(shí)施培訓(xùn)戰(zhàn)略，強(qiáng)化素質(zhì)工程。（二）實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化剛性考核。結(jié)合公司實(shí)際，不斷修訂完善達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，組織開(kāi)展了以創(chuàng)建“精品”工程為主的達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)，列出達(dá)標(biāo)規(guī)劃內(nèi)容，明確各個(gè)階段的達(dá)標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)落實(shí)。五是統(tǒng)一驗(yàn)收程序。我們要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的巷道、設(shè)備安裝以及錨桿、錨索等設(shè)施進(jìn)行編碼標(biāo)示，明確了標(biāo)示內(nèi)容、責(zé)任人，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不合格的當(dāng)班負(fù)責(zé)人及施工人員進(jìn)行責(zé)任追究。二是統(tǒng)一管線鋪設(shè)。（三）事事達(dá)到“五統(tǒng)一”。三是美化環(huán)境。要求每個(gè)采掘地點(diǎn)定期安排專人對(duì)巷道進(jìn)行灑水除塵、平整清理、抽排污水，使巷道始終保持凈化狀態(tài)。（二）處處實(shí)現(xiàn)“四化”。二是規(guī)范作業(yè)程序。（一）人人做到“三規(guī)范”。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表全體干部職工，向關(guān)心支持公司發(fā)展的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)處室以及兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！今年來(lái)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)部署，貫徹落實(shí)“三基三抓一追究”管理模式，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為基礎(chǔ)工程、形象工程、素質(zhì)工程來(lái)抓，以全面創(chuàng)建國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)為目標(biāo)，以質(zhì)量達(dá)標(biāo)和示范工程創(chuàng)建為主線，本著“安全、標(biāo)準(zhǔn)、整潔、實(shí)用”的原則，持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程，實(shí)現(xiàn)了礦井各項(xiàng)工作全面升級(jí)。回顧2011年的工作，我們的主要做法是：一、健全制度，促進(jìn)管理規(guī)范今年，我們認(rèn)真貫徹上級(jí)和集團(tuán)有關(guān)文件精神，堅(jiān)持把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為一切工作的基礎(chǔ)來(lái)抓，成立了以黨委書(shū)記、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《關(guān)于2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排意見(jiàn)》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程驗(yàn)收考核辦法》、《關(guān)于2011年下半年 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排意見(jiàn)》等制度。不斷強(qiáng)化責(zé)任，明確現(xiàn)場(chǎng)操作工人以及管理人員的目標(biāo)、分工及職責(zé)，使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更規(guī)范，形成了層層負(fù)責(zé)、逐級(jí)落實(shí)、規(guī)范管理的良好氛圍。規(guī)范各工種作業(yè)程序，使職工知道先干什么，后干什么，怎么干才符合標(biāo)準(zhǔn)，才不出事故。不斷改進(jìn)作業(yè)環(huán)境的本質(zhì)安全程度及文明狀況，讓人們處于一種舒暢的工作狀態(tài)，保證職工在安全環(huán)境下作業(yè)，激發(fā)職工想安全、干安全的潛能，從而提升了每個(gè)職工的安全本質(zhì)程度。經(jīng)過(guò)集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)處室領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收，我單位達(dá)到了集團(tuán)綜合防塵示范化礦井的標(biāo)準(zhǔn)。我們要求各硐室內(nèi)設(shè)備碼放整齊，并每班對(duì)各地點(diǎn)進(jìn)行打掃，始終保持墻面清潔、完好、無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)、無(wú)劃痕、無(wú)破損，各種設(shè)施設(shè)備擺放整齊、清潔衛(wèi)生、完好無(wú)損、使用正常。注重生產(chǎn)全過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理，用統(tǒng)一規(guī)范的操作、標(biāo)準(zhǔn)一致的要求保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行一致，動(dòng)態(tài)保持。我們要求大巷、采掘各巷道己硐室內(nèi)的各類管線、電線、風(fēng)筒的吊掛高度、顏色、尺寸以及掛鉤等進(jìn)行統(tǒng)一，做到懸掛整齊，垂度統(tǒng)一，保證表面清潔無(wú)灰塵。四是統(tǒng)一牌板格式。各施工每班對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行一次驗(yàn)收，評(píng)估員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容進(jìn)行一次全面考核，安質(zhì)部每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行抽查，每月組織全方位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查，覆蓋率必須達(dá)到100%。堅(jiān)持做到“四個(gè)明確”，即：明確達(dá)標(biāo)項(xiàng)目、明確達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、明確達(dá)標(biāo)時(shí)限、明 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確工作考核。用“三三一”安全管理模式指導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，上尺上線，現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)判，并按照月末聯(lián)合驗(yàn)收（占60%）和日常動(dòng)態(tài)驗(yàn)收（占40%）綜合考評(píng)，將考核結(jié)果分為五個(gè)檔次，與被考核單位的20%質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金掛鉤，納入“33211”績(jī)效工資分配體系，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。實(shí)施培訓(xùn)戰(zhàn)略，推進(jìn)“雙提升”工程，運(yùn)用“雙述”、“雙規(guī)范”等有效載體，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)的提高。規(guī)范各類基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗(yàn)收；嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的管理，責(zé)任到人，保證設(shè)施的完善可靠。根據(jù)各個(gè)時(shí)期、各單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況，積極選樹(shù)典型，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建好的地點(diǎn)或采掘頭面適時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推廣會(huì)。在今后的工作中，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)會(huì)議精神和文件要求，圍繞“三零”目標(biāo)，深入推進(jìn)“三基三抓一追究”，對(duì)照先進(jìn)找差距，明確目標(biāo)嚴(yán)管理，鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成果，爭(zhēng)創(chuàng)“五優(yōu)”礦井。***煤礦始建于**年12月，**年12月正式投產(chǎn)，專業(yè)技術(shù)人員116人，高級(jí)職稱10人，35歲以下青工722人，占職工總數(shù)78%，設(shè)有11個(gè)二級(jí)單位，11個(gè)職能部門(mén)。****年即礦井正式投產(chǎn)的第一年，就先后達(dá)到了國(guó)有重點(diǎn)煤礦省級(jí)和行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，至今連續(xù)*年保持了煤炭行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)組成了采掘、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、綜合等四個(gè)專業(yè)工作組，各單位成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,做到任務(wù)清楚,責(zé)任明確,措施得力,抓出實(shí)效。從廣大干部職工思想認(rèn)識(shí)上入手，宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，積極了解和借鑒國(guó)內(nèi)同行業(yè)抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使廣大干部職工認(rèn)清本地區(qū)、本單位在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面的差距，增強(qiáng)工作的緊迫感，進(jìn)一步堅(jiān)定大家抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的信心；把解決好中層干部思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題作為重點(diǎn)，引導(dǎo)他們牢固樹(shù)立起“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的思想認(rèn)識(shí)，幫助他們理清思路，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作步驟、工作重點(diǎn)、努力方向和奮斗目標(biāo)，從而增強(qiáng)全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。四是黨政工團(tuán)組織共同參與，齊抓共管。毫不松懈地對(duì)制約礦井發(fā)展的各環(huán)節(jié)進(jìn)行連續(xù)性技術(shù)改造，先后投入近3000萬(wàn)元，實(shí)施了**防滅火綜合監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、大屏幕工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)、制氮、通風(fēng)、供電等系統(tǒng)改造、斜井防跑車(chē)裝置研制等一系列安全改造項(xiàng)目，增強(qiáng)了礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控和抗災(zāi)防災(zāi)能力，使礦井安全生產(chǎn)條件實(shí)現(xiàn)了四個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)變。僅2003年全礦科技創(chuàng)新成果就達(dá)112項(xiàng)之多，其他QC成果、小改小革項(xiàng)目遍地開(kāi)花，為提高礦井安全程度起到了顯著作用。強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)——一是強(qiáng)化各級(jí)干部的安全使命意識(shí)。三是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。從責(zé)任劃分到標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，從標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容到程序，從監(jiān)督檢查到獎(jiǎng)懲，都做到了符合法律規(guī)范和礦紀(jì)礦規(guī)。對(duì)礦井風(fēng)量調(diào)節(jié)、計(jì)劃內(nèi)停電停風(fēng),突然停電停風(fēng)均制定專門(mén)措施,嚴(yán)格執(zhí)行。二是狠抓防滅火工作。對(duì)局部的高冒孔洞采取氣霧阻化、灑水降溫、目標(biāo)注氮、掛牌監(jiān)測(cè)等手段防止高冒區(qū)自燃。礦井自****年12月移交試生產(chǎn)，到目前為止只發(fā)生過(guò)一起火災(zāi)，****年后基本上消滅了高溫火點(diǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行瓦檢員巡回檢查制,放炮地點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制。機(jī)電運(yùn)輸管理方面，一是從整章建制，完善各類圖紙、臺(tái)帳上入手，狠抓基礎(chǔ)管理。重點(diǎn)抓好采掘設(shè)備的管理，加強(qiáng)預(yù)防性檢修，堅(jiān)決消除井下電器失爆，努力提高設(shè)備完好率，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，做到文明生產(chǎn)。在 回采工作面嚴(yán)格按規(guī)格和質(zhì)量的要求及時(shí)支護(hù)，加強(qiáng)液壓支架及單體柱的日常維修，確保各類支護(hù)用品性能良好；在正常回采的情況下，抓好綜采面上下出口及兩道超前支護(hù) 20m 范圍內(nèi)的頂板管理，嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》要求進(jìn)行支護(hù)，做到無(wú)雜物、浮煤，行人、運(yùn)料、通風(fēng)暢通。嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，對(duì)靠近掘進(jìn)工作面的支架及時(shí)修復(fù)，每班開(kāi)工前由班組長(zhǎng)和安全員先對(duì)工作面進(jìn)行全面檢查，處理好頂板后，才能開(kāi)工生產(chǎn)；安全員和班組長(zhǎng)經(jīng)常不斷地對(duì)頂板進(jìn)行檢查，保證支護(hù)質(zhì)量，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。同時(shí)堅(jiān)持了定期檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合，日檢查與班檢查相結(jié)合，年檢查與季檢查相結(jié)合的考核制度，對(duì)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到了制度上的保證。一是培訓(xùn)形式多樣化。采用分期分批，按隊(duì)安排培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括安全教育六法、安全生產(chǎn)法規(guī)、“采掘機(jī)運(yùn)通”等方面的安全生產(chǎn)常識(shí)和崗位操作技能；參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到全隊(duì)在冊(cè)人數(shù)的８５％以上。由于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的變動(dòng)，給礦井標(biāo)準(zhǔn)化工作提出了新要求，為此，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)作為專項(xiàng)培訓(xùn)勢(shì)在必行，礦井采用學(xué)習(xí)使用、使用完善的循序漸進(jìn)法，不斷鍛煉和提高職工懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的熟練程度，最終使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得以正規(guī)開(kāi)展。使文明主體創(chuàng)建與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)了有機(jī)的結(jié)合。井下工業(yè)衛(wèi)生做到了設(shè)施及各類管線擺放、懸掛整齊,并掛牌管理，巷道雜物、淤泥、積水得到了相應(yīng)控制，施工物料基本做到了分類碼放,掛牌管理。***煤礦原是一座設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力僅**萬(wàn)噸/年的中型礦井，建礦以來(lái)，全礦廣大干部職工大力弘揚(yáng)“****、****、****、****”的企業(yè)精神，按照“****、****、****、****”的工作思路，創(chuàng)新管理機(jī)制，不斷革故鼎新，先后積極實(shí)施了***系統(tǒng)技術(shù)改造、***采煤方法改革等一系列重大技術(shù)改造項(xiàng)目，使生產(chǎn)能力連續(xù)大幅度躍升，現(xiàn)已達(dá)到***萬(wàn)噸/年以上。在此期間，我們以建立礦井安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，預(yù)防各類安全事故發(fā)生，全面推進(jìn)礦井管理上臺(tái)階為目標(biāo)，逐步形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，職能部門(mén)監(jiān)管，基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，走出了一條“全面夯實(shí)，局部治理、整體推進(jìn)”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新之路。礦每月對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)進(jìn)行全面檢查評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。三是強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍的建設(shè)。組織和動(dòng)員全礦方方面面的力量，對(duì)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行齊抓共管，充分發(fā)揮他們的組織優(yōu)勢(shì)和工作優(yōu)勢(shì)，形成了全方位的安全保障網(wǎng)絡(luò)。我礦針對(duì)礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，結(jié)合上級(jí)的相關(guān)要求，立足于打造一流礦井，從硬件、軟件兩個(gè)方面入手，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃，并通過(guò)各種形式傳達(dá)到每一名基層員工，強(qiáng)化員工的目標(biāo)意識(shí)。我礦把學(xué)習(xí)貫徹新版《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法》作為教 育培訓(xùn)的一個(gè)重點(diǎn)，深入開(kāi)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)集中培訓(xùn)、班前教育、員工自學(xué)等形式，發(fā)揮專業(yè)、科室、區(qū)隊(duì)三個(gè)層面的優(yōu)勢(shì)，一是由專業(yè)副總牽頭，對(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行集中授課。（三）抓管理制度完善，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織保證 為加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我礦成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各分管副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各專業(yè)副總和職能科室負(fù)責(zé)人為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的標(biāo)準(zhǔn)體系、組織體系和制度體系，完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)規(guī)定和《梁家煤礦安全質(zhì)量