財政投資評審中心崗位設置xiexiebang推薦-wenkub
2024-11-14 23 本頁面
【正文】 等。2010年11底—12月底前,完成崗位設置和聘用工作,并將崗位聘用結(jié)果報主管部門、政府人事行政部門進行檢查認定、審核驗收。(二)單位聘用工作組織對應聘人員的資格、條件進行初審；(三)聘用工作組織對通過初審的應聘人員進行競聘上崗或考核，根據(jù)結(jié)果擇優(yōu)提出擬聘人員名單；(四)聘用單位或主管單位領導班子成員召開黨組會集體討論決定受聘人員；(五)聘用單位或主管單位法定代表人或者其委托人與聘用到各類崗位的人員簽訂聘用合同。任現(xiàn)職兩年以來年度考核均達到“稱職”以上等次。工程系列十一級專業(yè)技術(shù)崗位需具備助理工程師任職資格，建筑工程技術(shù)專業(yè)、工程造價專業(yè)或工業(yè)與民用建筑專業(yè)等相關工程類專業(yè)畢業(yè)，并符合以下條件之一的：（1）取得國民教育系列碩士學位，累計從事工程管理工作2年以上；（2）取得國民教育系列本科學歷，累計從事工程管理工作3年以上；（3）取得國民教育系列大專學歷，累計從事工程管理工作4年以上；（4）取得國民教育系列中專學歷，累計從事工程管理工作5年以上。任現(xiàn)職以來，工作成績明顯，圓滿完成各項工作職責。（4）適應崗位要求的身體條件。初級崗位十一級、十二級之間的結(jié)構(gòu)比例為33%：67%，設置十一級崗位1個、十二級崗位2個。本次設置九級職員崗位1個。其中管理崗位1個，占崗位總量的17%；專業(yè)技術(shù)崗位5個，占崗位總量的83%。（二）按照科學合理、精簡效能原則進行崗位設置，堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。二、崗位類別設置（一）根據(jù)《綏江縣事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》（綏辦發(fā)?2009?59號）和《綏江縣人事和勞動社會保障局關于綏江縣財政局事業(yè)單位崗位設置實施方案報告的批復》（綏人勞字?2010?105號）精神，綏江縣財政投資評審中心編制6個，規(guī)格為財政全額撥款事業(yè)單位，屬股所級單位，隸屬綏江縣財政局。三、崗位等級設置（一）管理崗位等級管理崗位的最高等級，按照機構(gòu)編制部門確定的單位規(guī)格（或配備的領導職級規(guī)格）確定。根據(jù)內(nèi)設機構(gòu)數(shù)量，設置一般管理崗位九級職員崗位1個。四、崗位任職條件（一）管理崗位條件（1）遵守憲法和法律。（5）九級管理崗位需中專以上學歷，外招人員應具備大學?？埔陨蠈W歷。具備相應級別的專業(yè)技術(shù)職務任職資格。工程系列十二級專業(yè)技術(shù)崗位需具備助理工程師任職資格，建筑工程技術(shù)專業(yè)、工程造價專業(yè)或工業(yè)與民用建筑專業(yè)等相關工程類專業(yè)畢業(yè)，并符合以下條件之一的：（1）取得國民教育系列碩士學位；（2）取得國民教育系列本科學歷，累計從事工程管理工作1年以上；（3）取得國民教育系列大專學歷，累計從事工程管理工作2年以上；（4）取得國民教育系列中專學歷，累計從事工程管理工作3年以上。身體健康，能適應競聘專業(yè)技術(shù)崗位所需的身體條件。（六）今后出現(xiàn)崗位空缺，通過競聘上崗的方式擇優(yōu)聘用。待縣人事局出具認定意見并將結(jié)果報市人事局備案后兌現(xiàn)崗位等級工資。半年來，我們共組織工程預結(jié)算評審項目347項，%。改為財政投資評審中心后，所有工程項目預結(jié)算都需我們評審，一下子把評審中心推到了風口浪尖的位置，非常敏感，倍受領導和社會各界關注。完善規(guī)章制度，健全考核機制評審中心人員特殊，既有正式人員，又有臨時聘用人員，既有專業(yè)人員又有非專業(yè)人員，每個評審人員手中都握有一定的權(quán)力，要管好用好他們絕非易事。即每個項目都有立項批文，都有招投標文件和其他相關手續(xù)，確保評審合法。二是完善了評審初稿和終稿的格式和內(nèi)容，增加了“核增（減）子目清單和原因分析，使評審結(jié)果明明白白，證據(jù)充分，讓施工方心中有數(shù)，心服口服。針對以往考核中出現(xiàn)的問題，我們重新修訂了《瑞金市財政評審中心目標管理考評辦法》和《瑞金市財政評審中心評審費支付辦法》兩項目標管理制度。二是把廉潔評審作為考核的重中之重，明確了評審人員嚴禁向服務對象索、拿、卡、要、收受錢財，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除，并依紀依法追究責任。一是精心籌備了全市政府投資造價管理工作會議。三是編印了《造價管理工作手冊》，把有關造價管理制度文件匯集到了工作手冊中，向有關單位和個人派發(fā)，加強了基建評審政策的宣傳。評審處于“建設單位點菜，財政買單”的局面，對一些建設單位亂“點菜”超標準“請客”行為，財政秋后算帳很難奏效。評審中心處于風口浪尖矛盾焦點，一直非議不少，壓力巨大，需要各級領導了解評審工作的難處和存在問題，取得領導的大力支持和充分信任才能有效開展工作。增加評審人員，引進中高級人才，積極培養(yǎng)現(xiàn)有人員，提升評審人員整體素質(zhì)。規(guī)范評審業(yè)務運行的管理制度，逐步統(tǒng)一規(guī)范評審要求和評審標準，加強評審業(yè)務制度的嚴格執(zhí)行，通過完善評審工作底稿，定期公布項目評審報告，定期業(yè)務交流等方式，逐步實現(xiàn)中心各項評審業(yè)務的規(guī)范化和科學化。完成上級和領導交辦的其他工作第三篇：財政投資評審中心工作總結(jié)[推薦]財政投資評審中心2010工作總結(jié)2010年在局黨委的正確領導和帶領下，評審中心秉承“客觀公正，科學合理”的工作理念，嚴格遵循不唯減，不唯增，只唯實的執(zhí)業(yè)原則，以規(guī)范項目管理，節(jié)約財政資金為目標，服務于全縣財政投
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