【正文】 個(gè)項(xiàng)目金額扣下來(lái)，而后通過(guò)對(duì)數(shù)了解，調(diào)查求證，會(huì)審確定后再把此項(xiàng)目金額加回去，造成評(píng)審初稿與終稿數(shù)字有較大變化，給外界誤會(huì)，曲解了這種程序和做法，認(rèn)為這其中有名堂，找了誰(shuí)送了誰(shuí)才慢慢增加，給評(píng)審工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，強(qiáng)化復(fù)核功能 新年伊始，評(píng)審中心就進(jìn)行了內(nèi)部改革，把原中心復(fù)核人員調(diào)至基建科，由基建科負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)審中心進(jìn)行復(fù)核工作，防止了在同一科室礙于情面，復(fù)核力度不大，走過(guò)場(chǎng)的行為，明確了各自職責(zé)。第二篇：財(cái)政投資評(píng)審中心財(cái)政投資評(píng)審中心上半年，評(píng)審中心在市委、市政府和局黨組織正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞財(cái)政的中心工作，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范評(píng)審，以提高財(cái)政資金使用效益為目標(biāo)，積極強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，構(gòu)建科學(xué)的財(cái)政評(píng)審工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)中心的隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和廉政建設(shè)。本單位人員根據(jù)公布的崗位和崗位聘用條件，結(jié)合自身實(shí)際，積極參與崗位競(jìng)聘。工程系列十級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位需具備工程師任職資格，建筑工程技術(shù)專業(yè)、工程造價(jià)專業(yè)或工業(yè)與民用建筑專業(yè)等相關(guān)工程類(lèi)專業(yè)畢業(yè)，并符合以下條件之一的：（1）取得國(guó)民教育系列博士學(xué)位；（2）取得國(guó)民教育系列碩士學(xué)位，累計(jì)從事工程管理工作2年以上；（3）取得國(guó)民教育系列本科學(xué)歷，累計(jì)從事工程管理工作5年以上，擔(dān)任助理工程師職務(wù)2年以上；（4）取得國(guó)民教育系列大專學(xué)歷，從事工程管理工作7年以上，擔(dān)任助理工程師職務(wù)3年以上。（3）崗位所需要的專業(yè)、能力或技能條件。擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的職員崗位數(shù)量，按照機(jī)構(gòu)編制部門(mén)核定的單位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)確定。第一篇：財(cái)政投資評(píng)審中心崗位設(shè)置（xiexiebang推薦）綏江縣財(cái)政投資評(píng)審中心崗位設(shè)置實(shí)施辦法一、實(shí)施范圍和原則（一）本單位在職在編的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員納入崗位設(shè)置管理。我單位管理崗位最高等級(jí)設(shè)置為九級(jí)職員崗位。（2）具有良好的品行。競(jìng)聘實(shí)行職業(yè)資格準(zhǔn)入控制的專業(yè)技術(shù)崗位，應(yīng)具有準(zhǔn)入控制所要求的條件。五、崗位聘用（一）根據(jù)政府人事部門(mén)核準(zhǔn)的崗位數(shù)量和各類(lèi)崗位等級(jí)結(jié)構(gòu)，結(jié)合各崗位特點(diǎn)，將采取任命、聘任、競(jìng)聘上崗等方式進(jìn)行崗位聘用。七、組織領(lǐng)導(dǎo)為做好我局下屬事業(yè)單位崗位設(shè)置工作，成立由局長(zhǎng)陶飚任組長(zhǎng)，各分管局領(lǐng)導(dǎo)劉志英、余定友、徐志強(qiáng)、鐘毅琴任副組長(zhǎng)，下屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的綏江縣財(cái)政局事業(yè)單位崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室，由張緒琨、朱春艷負(fù)責(zé)事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施的各項(xiàng)具體事務(wù)。我們一方面要履行職責(zé)，嚴(yán)把評(píng)審關(guān)口，最大限度地節(jié)約財(cái)政資金；另一方面又要面對(duì)核減施工方的錢(qián)引起的矛盾、爭(zhēng)執(zhí)、非議和告狀；一方面要承受項(xiàng)目繁多、人手少、任務(wù)急的壓力，另一方又要頂住各種指責(zé)和流言蜚語(yǔ)的壓力，可謂如臨深淵，如履薄冰，只有首先從制度建設(shè)入手，強(qiáng)化內(nèi)部管理，才能應(yīng)付如此復(fù)雜的評(píng)審局面。每個(gè)評(píng)審都必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏看，評(píng)審初稿，復(fù)核報(bào)告，對(duì)數(shù)記錄，反饋意見(jiàn)單，審減、審增原因分析，確保程序完整。新的考核制度在考核重點(diǎn)和考核內(nèi)容上有很大改變。通過(guò)會(huì)議這個(gè)平臺(tái)，向大家宣傳基建投資評(píng)審政策，介紹政府性投資工程造價(jià)管理工作開(kāi)展的情況，分析政府投資工程造價(jià)管理工作中存在的問(wèn)題，剖析政府投資工程造價(jià)虛高的原因，提出下步加強(qiáng)造價(jià)管理的意見(jiàn)。特別是一些勘探、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位不負(fù)責(zé)任，有關(guān)部門(mén)監(jiān)管不力，大部分與施工方站在同一戰(zhàn)線，一起站在評(píng)審的對(duì)立面，一些單位和個(gè)人弄虛作假亂設(shè)計(jì)，亂簽證等現(xiàn)象很少被查處，評(píng)審的外部環(huán)境非常不利，如果沒(méi)有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和信任，評(píng)審工作將壓力重重，很難有效開(kāi)展，改變被動(dòng)局面。嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)，對(duì)一些單位和人員弄虛作假，高估冒算、亂設(shè)計(jì)、亂簽證的相關(guān)責(zé)任人提請(qǐng)相關(guān)部門(mén)嚴(yán)肅處理，改變我市建設(shè)領(lǐng)域較亂的現(xiàn)狀，讓相關(guān)部門(mén)齊抓共管，層層把關(guān)，減少評(píng)審壓力和爭(zhēng)議。一年來(lái)，按照政府的指示和財(cái)政的要求，共計(jì)完成各類(lèi)評(píng)審預(yù)結(jié)算項(xiàng)目X個(gè)，送審金額為X元，審定金額為X元，審減金額為X元，綜合審減率為X%。這樣做增強(qiáng)了項(xiàng)目管理的統(tǒng)一性和規(guī)范性，杜絕了建設(shè)單位和施工單位在項(xiàng)目立項(xiàng)、增加，變更的隨意性和人為因素。在結(jié)算評(píng)審中我們對(duì)照工程預(yù)算報(bào)告、竣工驗(yàn)收資料、設(shè)計(jì)圖、合同書(shū)，通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘，對(duì)工程質(zhì)量與工程量進(jìn)行核實(shí)，對(duì)施工單位少完成的工程量，據(jù)實(shí)扣減工程造價(jià)，對(duì)工程變更簽證等其他增減因素?fù)?jù)實(shí)調(diào)整工程造價(jià)，最終確定工程結(jié)算總價(jià)。在施工過(guò)程中，我們到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤評(píng)審，對(duì)施工方所用材料、隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更等，進(jìn)行跟蹤檢查，判斷施工單位申報(bào)的簽證內(nèi)容是否包含在合同包干價(jià)內(nèi)，以免重復(fù)計(jì)算工程造價(jià)，同時(shí)做到辦理工程結(jié)算時(shí)有合理準(zhǔn)確的依據(jù)，這一深入細(xì)致的做法，有效控制了施工現(xiàn)場(chǎng)變更簽證的隨意性，遏制了結(jié)算中高估冒算及虛假簽證的問(wèn)題。由于現(xiàn)在評(píng)審中心只有一名工程技術(shù)人員，加班加點(diǎn)工作已成為我們工作的常態(tài)，因我們不完成預(yù)算評(píng)審工程項(xiàng)目，建設(shè)單位就不能進(jìn)行招投標(biāo)，施工單位就不能施工。嚴(yán)格監(jiān)督政府投資項(xiàng)目施工過(guò)程，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解工程進(jìn)度，核實(shí)工程量，監(jiān)督工程變更和隱蔽工程簽證，參與工程竣工驗(yàn)收，防止工程結(jié)算虛列多報(bào)現(xiàn)象，促進(jìn)財(cái)政資金安全有效使用。