經(jīng)營部主任崗位職責(zé)-wenkub
2024-11-14 22 本頁面
【正文】 度的要求，組織和指導(dǎo)部內(nèi)各處不斷深化經(jīng)營等方面的改革，推進公司經(jīng)營機制的逐步完善；大力提倡創(chuàng)新性工作，充分發(fā)揮經(jīng)營部內(nèi)部員工的創(chuàng)造性和積極性；參加公司領(lǐng)導(dǎo)例會，對公司的重要信息及時準(zhǔn)確的下達到經(jīng)營部內(nèi)部個人員；1完成公司及分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項；二、招投標(biāo)員：負(fù)責(zé)招投標(biāo)信息的收集、整理工作，了解有價值的信息，并通知有關(guān)責(zé)任人；負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作；配合經(jīng)營部主任完成工程投標(biāo)資料預(yù)審文件；配合經(jīng)營部主任完成投標(biāo)資格預(yù)審工作；嚴(yán)格遵守招投標(biāo)各環(huán)節(jié)時間節(jié)點，遇到重要流程變更的情況，立即通知相關(guān)人員；負(fù)責(zé)本部門的考勤工作；負(fù)責(zé)參加開標(biāo)后的數(shù)據(jù)資料記錄統(tǒng)計工作；負(fù)責(zé)公司所有業(yè)績獎項的統(tǒng)計工作；參加現(xiàn)場開標(biāo)工作；負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金的跟蹤工作；1負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金的退款事項辦理工作；1及時完成部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。第一篇：經(jīng)營部主任崗位職責(zé)。三、合同管理員：負(fù)責(zé)經(jīng)營移交的中標(biāo)工程的招標(biāo)文件等資料的簽收、登記、保管和內(nèi)部分發(fā)的工作；負(fù)責(zé)聯(lián)營單位、分公司等相關(guān)人員送來的待簽合同文件等資料簽收、登記、建檔保管和內(nèi)部分發(fā)的工作；負(fù)責(zé)合同條款的起草及洽談后的修編工作；參與合同洽談工作，記錄合同淺談內(nèi)容，并在過程中及時將公司的意見反饋給相關(guān)的簽約人員，主動積極的跟進后續(xù)進展情況；負(fù)責(zé)合同簽訂前的打印、復(fù)印、裝訂、申請蓋章等工作；負(fù)責(zé)追收合同、建檔分發(fā)、保管以及合同交底工作；負(fù)責(zé)了解簽約方的法人資格、資質(zhì)情況、履約能力并收集有關(guān)資料；負(fù)責(zé)跟進公司內(nèi)部的合同評審工作，并對《合同評審記錄表》中各評審意見進行歸納總結(jié)及保管《合同評審記錄表》；積極參與合同的變更(修訂)、解除以及合同糾紛的處理工作；負(fù)責(zé)公司需辦的其他相關(guān)的合同管理工作；1協(xié)助經(jīng)營部對招標(biāo)文件中的合同條款進行審查并提出意見；1及時完成部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。這個階段的準(zhǔn)備工作大致需要515分鐘，建議建議經(jīng)營部人員比規(guī)定的作息時間早到10分鐘?！痹谧龊昧虽N售前期的準(zhǔn)備工作的硬件方面外，如果還沒有顧客到來，營業(yè) 員還應(yīng)該做以下幾件事：清理庫存、查看流水帳（是否帳實相符）現(xiàn)有貨物能夠銷售多長時間，是否需要進貨、補充貨品，確定大概在什么時間需要什么品種的貨物，向公司填報銷售訂貨計劃計算本月已完成的、未完成的銷量及比例，預(yù)測本月的銷售結(jié)果、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗或找出辦法回顧昨天所發(fā)生的事情，總結(jié)哪些作對了，哪些做錯了，錯在哪里？如何改正，彌補？調(diào)整自己的心情狀態(tài)，調(diào)整至最佳狀態(tài)，制定近日的工作重點及實施辦法這些事情，如果能夠長期持之以恒的
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