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正文內(nèi)容

祿豐縣腰站小學(xué)教職工獎勵性績效工資考核分配方案20xx58-wenkub

2024-11-14 21 本頁面
 

【正文】 。四、考核方法和程序根據(jù)教學(xué)、管理、工勤等崗位的不同特點,績效考核實行分類考核并與每學(xué)年的履職考核相結(jié)合??冃Э己艘獔猿謱嵤虑笫?、民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范、力戒繁瑣,講求實效,利于操作、簡便易行。把師德放在首位,注重教職工履行中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范和崗位職責(zé)的實際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。特制定《祿豐縣腰站小學(xué)教職工獎勵性績效工資考核分配方案》一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),著力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的教職工績效考核評價制度,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到優(yōu)績優(yōu)酬,多勞多得,激勵廣大教職工努力提高自身素質(zhì),積極主動完成各項工作任務(wù),促進(jìn)學(xué)校教育工作又好又快發(fā)展。二、基本原則(一)尊重規(guī)律,以人為本。(三)激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。三、考核的主要內(nèi)容績效考核主要以教職工所在崗位及承擔(dān)的任務(wù)、履行崗位職責(zé)情況為基本依據(jù),學(xué)校結(jié)合實際制定科學(xué)完善的考核指標(biāo)體系和量化標(biāo)準(zhǔn)。獎勵性績效工資項目中設(shè)立班主任津貼、艱苦地區(qū)教師津貼、崗位津貼、課時津貼、教育教學(xué)成果獎等項目。(二)教職工所在完小對教職工個人履職情況進(jìn)行初評,打出考核分?jǐn)?shù),寫出考核評語和提出等級的初步意見。(六)學(xué)校將教職工績效考核(年度履職考核)結(jié)果,報教育行政部門和人事部門審批確定后,把考核表存入人事檔案。合格等級標(biāo)準(zhǔn):自覺遵守法律法規(guī)、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和履行崗位職責(zé),工作認(rèn)真,較好完成工作任務(wù),業(yè)績顯著。凡有下列情況之一者,考核結(jié)果評定為不合格:有嚴(yán)重違反教職工職業(yè)道德規(guī)范的;觸犯國家法律,以非法方式表達(dá)訴求,擅自脫離教育教學(xué)崗位,延誤教育教學(xué)工作,干擾正常教學(xué)秩序的;體罰或變相體罰學(xué)生的;經(jīng)常遲到、早退,缺課或請假超過國家規(guī)定天數(shù)的;從事有償家教和違規(guī)從事教學(xué)、培訓(xùn)活動,或未經(jīng)學(xué)校同意從事商業(yè)活動而較為嚴(yán)重地影響本職工作的;無充分理由,拒不接受工作任務(wù),或者敷衍拖拉,影響整體工作,造成較壞影響的;有亂收費現(xiàn)象的有關(guān)責(zé)任人。七、獎勵性績效工資的來源縣教育局每年核定劃撥給的學(xué)校獎勵性績效工資總額。承擔(dān)語文、數(shù)學(xué)科目的教師的人數(shù)就按該科目學(xué)生數(shù)計算,承擔(dān)其他科目的人數(shù)按照所任教班級的平均數(shù)計算。管理崗位津貼按照下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放:(1)班主任津貼(每學(xué)期按6個月核算發(fā)放)根據(jù)所承擔(dān)班級學(xué)生人數(shù),以學(xué)期末學(xué)生數(shù)為準(zhǔn),按每生每月1元計發(fā)。(吃一餐的學(xué)生數(shù)折半計算)(2)管理崗位津貼(每學(xué)期按6個月核算發(fā)放)副校級每月職務(wù)津貼120元;各處室主任100元;處室副主任(教研員等管理人員)80元;完小校長70元;完小教導(dǎo)主任、工會組長(總務(wù)主任)、少先隊輔導(dǎo)員、寄宿制采買人員30元、營養(yǎng)餐管理員40元(兼職的最高50元)。(1)以下項目單項進(jìn)行考核獎勵: ①課題研究(按結(jié)題所在學(xué)期考核發(fā)放)省級課題:負(fù)責(zé)人獎勵800元;成員獎勵400元。校級刊物:論文30元/篇,教學(xué)案例20元/篇,信息、封面及封底照片5元/則;信息發(fā)表省級50元,州級30元,縣級20元。④課堂講賽(按學(xué)期考核發(fā)放,同一教師同一學(xué)期以最高級別計獎)州級:一等獎200元;二等獎150元;縣級:一等獎150元;二等獎100元; 校級:一等獎100元。(下學(xué)期考核兌現(xiàn))⑩轉(zhuǎn)化差生及全勤獎勵:與接手成績相比,轉(zhuǎn)化差生1人,獎勵200元,新增差生1人,扣幣100元。根據(jù)《祿豐縣教育局關(guān)于對獎勵性績效工資考核分配問題的補(bǔ)充通知》(祿教通字〔2013〕50號)文件精神,每學(xué)期獎勵性績效工資差距原則上控制在1000元以內(nèi)(擔(dān)任班主任工作和在本校艱苦地區(qū)工作的教職工除外)。因違紀(jì)違法被執(zhí)法機(jī)關(guān)處理。實行年段長責(zé)任制后,因未被年段聘用導(dǎo)致沒有教育教學(xué)工作任務(wù)且學(xué)校又無法安排工作崗位的。教職工缺勤扣除的考勤履職津貼,補(bǔ)充到全校剩余的獎勵性績效工資總額中。(六)教職工每周固定崗位工作量補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):(1)校級領(lǐng)導(dǎo):8課時(2)教育局任命的學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)(含校長助理、三處正副主任、工會副主席、團(tuán)委書記、保衛(wèi)科長等):6課時(3)年段長、生管組長:6課時(4)保衛(wèi)科人員:5課時(5)團(tuán)委副書記、少先隊總輔導(dǎo)員、校長辦公室管理員:4課時;團(tuán)委委員:1課時(6)教研組長、信息報道員:3個課時(7)理、化、生實驗室管理員:3課時,(8)多媒體教室、遠(yuǎn)程教育課室、計算機(jī)教室、音、體、美、勞室管理員:2課時(9)電子學(xué)籍管理員:2課時(10)學(xué)校兼職電工以滿工作量(12課時)計算,(11)花草管理員:8課時(12)班主任:6課時(13)圖書室管理員:6課時(14)按上級相關(guān)文件規(guī)定,負(fù)責(zé)學(xué)校安全的校長助理不用上課,每周以滿工作量計算(15)臨時性或根據(jù)實際工作需要臨時增加的工作量,按實際情況化為課時(16)參加各種公派學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的工作量按實際安排授課數(shù)計算,周固定崗位工作量補(bǔ)貼不變(17)寒暑假、節(jié)假日因?qū)W校工作需要加班,其具體的工作時間和工作量由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計并上報教職工獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。(九)獎勵性績效工資在發(fā)放教職工考勤履職津貼及班主任津貼等固定津貼后的剩余部分主要用于發(fā)放超課時(工作量)津貼、教育教學(xué)成果獎勵、名優(yōu)教師獎勵、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎勵等,具體內(nèi)容包括:(1)節(jié)假日、寒暑假托農(nóng)牧輔導(dǎo)每節(jié)60元(2)生管教師值班每班次50元(3)行政值日每天50元(4)護(hù)校值班(包括節(jié)假日、防汛值班等)每天60元(5)由學(xué)校組織的家訪每天每人50元(6)教師參加各種教育教學(xué)比試獲獎:獲縣級三等獎以上每人每次獎勵100元,市級三等獎以上每人每次獎勵300元,省級三等獎以上每人每次獎勵500元,國家級每人每次獎勵1000元,(7)指導(dǎo)學(xué)生參加各種競賽獲獎:獲縣級三等獎以上每次獎勵指導(dǎo)老師100元,市級三等獎以上每次獎勵指導(dǎo)老師200元,省級三等獎以上每次獎勵指導(dǎo)老師300元,國家級三等獎以上每次獎勵指導(dǎo)老師500元(以上獎項不以學(xué)生人數(shù)多少累積,同一項目以最高級別獎項為主)(8)初三年畢業(yè)班(含初二年地理、生物中考)中考成績達(dá)到學(xué)校制定的目標(biāo),最高獎金封頂為4萬元(9)校級領(lǐng)導(dǎo)每人每學(xué)期補(bǔ)貼500元,教育局任命的學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)(含校長助理、三處正副主任、工會正副主席、團(tuán)委書記、保衛(wèi)科長)及年段長每人每學(xué)期補(bǔ)貼300元(10)超課時(工作量)補(bǔ)貼及節(jié)假日因?qū)W校工作需要加班,由學(xué)校獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組視情況給予一定工作量補(bǔ)貼。學(xué)校將指定專門人員和部門對績效工資進(jìn)行核算、審批、發(fā)放。六、本方案由學(xué)校教職工獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。獎勵性績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。堅持“科學(xué)合理”原則。五、績效考核內(nèi)容及量化計分辦法(一)績效考核項目及計分標(biāo)準(zhǔn)考核共計100分,其中考勤10分、工作量35分、教育教學(xué)過程25分、教育教學(xué)教研成果30分。超過2天的每天扣1分;曠工1天扣5分,本項得分扣完為止,不計負(fù)分。學(xué)校實行坐班制,(普通普通教職工坐班、上課每周必須累計達(dá)12節(jié);每半天必須至少坐班1節(jié)。以下假期自己調(diào)好課后,不扣除績效工資:計生假一周;直系親屬病故,給喪假1周,祖父母、外祖父母病故,給喪假1天;婚、產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。學(xué)校量化出學(xué)校所有崗位周工作量。(2)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)每周工作量:行政人員:;教輔人員:;;;;;;會議室;;。教職工周實際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。主要考核教職工在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況、工作態(tài)度、責(zé)任心。教育教學(xué)教研成果(30分)。獎勵:()前10名的教師予以獎勵。(訓(xùn)練、輔導(dǎo)、節(jié)日加班、征文、通訊稿件等按照原來規(guī)定執(zhí)行)(二)獎勵性績效工資的分配教職工獎勵性績效工資分配以工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。全校教職工績效考核得分總和)教職工個
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