督導(dǎo)職責(zé)-wenkub
2024-11-14 21 本頁面
【正文】 到店檢查相關(guān)工作，隨時了解店鋪情況。第二篇：督導(dǎo)職責(zé)一、基本工作職責(zé)：負(fù)責(zé)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性、及時性。1應(yīng)客戶要求及公司戰(zhàn)略發(fā)展需要對終端網(wǎng)點(diǎn)在店鋪管理與運(yùn)營指導(dǎo)上提供切實可行的改善建議，并親自對某一轄區(qū)內(nèi)客戶樹立樣板店，以達(dá)到相互學(xué)習(xí)和促進(jìn)的效果。1新貨上市期間，及時對各專賣店進(jìn)行陳列培訓(xùn)和貨品知識培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對新店的貨品進(jìn)行陳列，對導(dǎo)購人員進(jìn)行培訓(xùn)。負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督區(qū)域客戶是否執(zhí)行市場操作規(guī)范。第一篇：督導(dǎo)職責(zé)督導(dǎo)職責(zé)協(xié)助公司品牌策劃、營銷、市場、銷售、促銷等方案在市場上的執(zhí)行。檢查監(jiān)督區(qū)域各類店鋪終端形象、人員、產(chǎn)品陳列是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。協(xié)助指導(dǎo)客戶營銷人員的銷售技能、服務(wù)態(tài)度及行為規(guī)范的執(zhí)行成效。1適時安排巡店，在巡店過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。1定期和不定期電話或?qū)嵉匕菰L區(qū)域客戶，同客戶保持良好的溝通關(guān)系。貨品到貨信息，根據(jù)各店銷售狀況合理配置貨源，保證在庫合理周轉(zhuǎn)，有效的跟蹤貨品 的補(bǔ)充，維修商品的跟進(jìn)，各店的內(nèi)倉整理在庫的盤點(diǎn)工作作進(jìn)行不定期抽查，并及時 處理店鋪的貨品損益情況，防范內(nèi)盜情況的發(fā)生。根據(jù)各店鋪的實際情況，與部門主管經(jīng)理共同制定每月、每周和每日的任務(wù)，以及考核每月、每周和每日任務(wù)完成的達(dá)成率情況，并且評細(xì)分析各店鋪暢滯銷品（顏色、制材、款式），隨時跟進(jìn)貨品的進(jìn)貨、銷售、庫存狀況。店面用品管理，每月店鋪的辦公用品等領(lǐng)用必須定期定時定量，杜絕鋪張浪費(fèi)，店鋪督導(dǎo)做好統(tǒng)計后，交部門主管審核上報部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。1完成部門領(lǐng)導(dǎo)分派的其他任務(wù)。與店長探討本周計劃實施的進(jìn)展情況，以及協(xié)調(diào)店長間進(jìn)行交流和互動。周末到店協(xié)助銷售，隨時關(guān)注店面銷售情況，并做好協(xié)調(diào)工作。第三篇：執(zhí)行督導(dǎo)職責(zé)（范文模版）執(zhí)行督導(dǎo)職責(zé)作為一個執(zhí)行督導(dǎo)，首先要對市場研究行業(yè)的認(rèn)識、對調(diào)查公司的認(rèn)識、對公司文化的理解和認(rèn)同、對現(xiàn)場實施工作的理解和實施技能的掌握、對具體項目要求的理解等，都是通過各類培訓(xùn)獲得的。一、項目督導(dǎo)工作執(zhí)行方法認(rèn)真的理解項目的每一項要求，并向上級領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)自己的理解，在遇到不確定的項目程序或方法方面的問題，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，尋求解決方法，準(zhǔn)確無誤的按照項目經(jīng)理的安排進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集，確保項目質(zhì)量，在指定的時間提交數(shù)據(jù)采集結(jié)果。在項目執(zhí)行過程中，必須詳細(xì)記錄項目的進(jìn)程，并及時收集整理工作文件，如會議記錄、會議摘要、項目現(xiàn)場說明、配額統(tǒng)計表、甄別記錄表等。必須以最快地速度作出反應(yīng)。然后應(yīng)該對所有訪
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