汽運公司汽車隊本年上半年工作總結-wenkub
2024-11-14 21 本頁面
【正文】 安全生產(chǎn)獎懲制度等；按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費，規(guī)范使用渠道；加強車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度；制訂并實施各類應急預案；重視并組織好各重大節(jié)的安全監(jiān)督與檢查工作。我們下半年將加大技術培訓力度，以鼓勵自學和(本文章來源于“文秘114”!)請老師講課相結合，合理應用經(jīng)濟杠桿，最有效的發(fā)揮駕駛員的聰明才智，提高車隊駕駛員的綜合素質。最大限度減少違章，確保上半年的良好安全形式得到延續(xù)。三 下半年的工作打算總體的工作思路就是圍繞公司的安全工作目標，加強車輛管理，提出針對措施，保持車輛健康水平；加強基礎管理，加大執(zhí)行力度，不斷提高管理水平，高質量的完成各項工作任務，提高工作效率，確保全年安全無事故。通過和駕駛員交心、交流及時了解其思想動態(tài)，糾正不利于安全行車的思想意識和行為；通過和駕駛員進行互幫互助活動，及時解決其后顧之憂，穩(wěn)定職工隊伍，使職工全身心地投入生產(chǎn)，確保行車安全?，F(xiàn)簡要總結匯報如下：一 安全生產(chǎn)方面新春伊始，根據(jù)汽運公司按排，我們對05年“”和06年“”兩起特大交通事故進行了深刻反省和認真總結，用血的經(jīng)驗教訓教育全體駕駛員，使每個駕駛員都懂得嚴格執(zhí)行交通法規(guī)、遵守勞動紀律的重要性，并且能切實落實到行動中。制定了更為嚴格的用車管理制度和反超速、反違章獎、罰條例，從思想上、制度上規(guī)范駕駛員的行為，確保安全行車。二 基礎管理方面06年車隊建立了“車輛檢查”、“安全學習”、“車輛管理”等臺賬。1． 今年夏季雷暴、洪澇、高溫災害持續(xù)不斷，我們雖然作好了“迎峰渡夏”的組織準備，但我們仍須在思想上幫助每一個駕駛員隨時保持良好的精神狀態(tài)，高度警惕，提高工作責任心以應對隨時可能發(fā)生的緊急情況。力爭全年無事故，一掃去年陰霾，打一個安全翻身仗?？傊\公司2007年工作目標和指導思想已經(jīng)明確，我們將一如既往地在公司領導的正確指揮下，開拓思路，銳意進取，勤奮工作，盡職盡責，為構建和諧企業(yè)，確保下半年高質量的完成安全、生產(chǎn)任務而不懈努力！匯報單位：一車隊時 間：200781（完畢，全文共1421字）第二篇：汽運公司工作總結汽運公司工作總結今年是實施興化交通運輸“十二五”規(guī)劃的“開拓、奮進、跨越”之年，我們在局黨委的正確引導下，結合自身實際，切實開展工作，圓滿完成了年初制定的各項工作目標，現(xiàn)將我司全年的工作匯報如下：一、運輸工作：今年共完成客運量1012862人，%（2012年980506人），完成客運周轉量457729940人/公里。根據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》，國家對道路客運企業(yè)提出了進行安全標準化管理的新要求，我司及時成立了安全標準化建設領導小組，并組織由安全、運務、財務、辦公室組成的專門力量對照安全標準化的要求，加強安全管理、完善以往工作的不足，對照建設標準逐條逐項過堂，經(jīng)過梳理，發(fā)現(xiàn)了安全管理中的缺欠，并及時進行了增補、完善。加強服務質量的監(jiān)督管理，對旅客投訴事件及時處理，及時回復，增強服務意識，敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務保障。回顧全年的工作，在局領導的正確領導下，在公司全體員工的共同努力下，我們工作取得了一些成績，但這些成績只能代表過去，我們將不斷總結工作中的經(jīng)驗，以更飽滿的熱情投入到今后的工作，爭取更大的進步和更長足的發(fā)展。嚴禁私自在家或在外停放。⑸嚴禁私自跑車，嚴禁私自繞道辦私事，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴格處理，造成后果要自己負責。XX年，我隊全體人員每天都能認真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、盡心盡責、愛車如命、相互競爭，確保了車況良好，確保了車容車貌良好，延長了車輛的使用壽命，滿足了領導及時用車需求，車隊所有的車輛都像新車一樣。為了嚴格把關，我隊每臺車的費用情況天天有考核，月月有核算，年底總核算，對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。所填寫的一切費用必須和車輛“費用跟蹤卡”登記的時間、地點相符，和調度記錄上時間、地點相符，由隊核算員精心對照核算，由調度嚴格把關，再由隊長認真審核，確認屬實后，由調度蓋章后方能去財務處報銷。消滅了一切交通事
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1