機(jī)房設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管控精選5篇-wenkub
2024-11-14 20 本頁面
【正文】 約、過程管理、竣工結(jié)算、運(yùn)營管理等階段，以“全生命周期”為風(fēng)險(xiǎn)管理范圍，以 “公司區(qū)域公司項(xiàng)目公司”為三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)防控體系。法律專業(yè)人員的運(yùn)營管理、商務(wù)管理、融資拓展等相關(guān)綜合業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng)。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，呈現(xiàn)人崗不匹配的現(xiàn)狀。全員學(xué)習(xí)，持續(xù)開展投資政策解讀實(shí)時(shí)關(guān)注國家政府債務(wù)管理及金融政策，定期開展投資政策解讀研討會(huì)，并整理書面資料上傳至廣訊通平臺(tái)供大家學(xué)習(xí)。在工作之余，實(shí)行每周一本合同的慣例，依據(jù)合同內(nèi)容，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，大家各抒己見，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)深度挖掘，并制定應(yīng)對(duì)措施，對(duì)各項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行反饋。根據(jù)不同類型合同，對(duì)審批流程進(jìn)行細(xì)化，明確公司各業(yè)務(wù)部門的職責(zé)分工，完善評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，簡化評(píng)審流程，指導(dǎo)公司合同評(píng)審工作有序開展。用戶應(yīng)該啟用路由器上的口令加密功能。一旦限制了路由器的物理訪問，則一定要確保路由器的安全補(bǔ)丁是最新的。在虛擬網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，可以通過劃分不同的虛擬網(wǎng)絡(luò)來控制處于同一物理網(wǎng)段中的用戶之間的通信。Windows主機(jī)開啟審核策略，對(duì)賬戶管理、登錄事件、對(duì)象訪問、策略更改、特權(quán)使用、系統(tǒng)事件、目錄服務(wù)訪問、賬戶登錄事件的成功 失敗進(jìn)行審核，產(chǎn)生日志文件，同時(shí)只有系統(tǒng)管理員對(duì)日志文件有訪問權(quán)限。為防止緩沖區(qū)溢出類型的網(wǎng)絡(luò)攻擊，安裝相應(yīng)的溢出漏洞補(bǔ)??；日志文件放在非系統(tǒng)分區(qū)上。⑤分區(qū)管理潛在的攻擊首先就會(huì)嘗試緩沖區(qū)溢出。但有許多服務(wù)是不需要的，很容易引起安全風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)可以騰出空間運(yùn)行必要的服務(wù)，既節(jié)省資源又能保證服務(wù)器安全。telnet使用更為安全的ssh來代替。第一篇：機(jī)房設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)房設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管控服務(wù)器維護(hù)及安全： ①關(guān)閉無用的端口 ：網(wǎng)絡(luò)連接都是通過開放的應(yīng)用端口來實(shí)現(xiàn)的。下載端口掃描程序掃描系統(tǒng)，如果發(fā)現(xiàn)有未知的開放端口，馬上找到正使用它的進(jìn)程，從而判斷是否關(guān)閉。③不設(shè)置缺省路由在服務(wù)器中，應(yīng)該嚴(yán)格禁止設(shè)置缺省路由，建議為每一個(gè)子網(wǎng)或網(wǎng)段設(shè)置一個(gè)路由，否則其它機(jī)器就可能通過一定方式訪問該服務(wù)器而造成安全隱患。以緩沖區(qū)溢出為類型的安全漏洞是最為常見的一種形式。⑥防范網(wǎng)絡(luò)嗅探：嗅探器能夠造成很大的安全危害，主要是因?yàn)樗鼈儾蝗菀妆话l(fā)現(xiàn)。⑧使用安全工具軟件：Windows主機(jī)可部署防病毒軟件，安裝微軟基線安全分析器MBSA掃描服務(wù)器操作系統(tǒng)漏洞，及時(shí)下載server pack和漏洞補(bǔ)丁。這樣一來有效的實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的保密工作，而且配置起來并不麻煩，管理員可以邏輯上重新配置網(wǎng)絡(luò)，迅速、簡單、有效地平衡負(fù)載流量，增加、刪除和修改用戶，而不必從物理上調(diào)整網(wǎng)絡(luò)配置。b避免身份危機(jī)入侵者常常利用弱口令或默認(rèn)口令進(jìn)行攻擊。第二篇：2018年風(fēng)險(xiǎn)管控情況2018年風(fēng)險(xiǎn)管控情況公司認(rèn)真貫徹股份公司、工程局的依法治企的整體部署和要求，以“品質(zhì)營銷規(guī)范管理”為主題，扎實(shí)開展法制體系建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營管理，合理構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系，推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，全面推進(jìn)投資項(xiàng)目全生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理工作。二是加強(qiáng)合同梳理。制度先行，全面探索項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理面對(duì)日益趨緊的投資環(huán)境，為保障項(xiàng)目投資效益，推動(dòng)項(xiàng)目融資落地，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。學(xué)以致用，結(jié)合公司經(jīng)營區(qū)域廣的現(xiàn)狀，對(duì)前期跟蹤項(xiàng)目，根據(jù)不同地區(qū)、不同金融機(jī)構(gòu)的融資政策和融資喜好，提前策劃項(xiàng)目實(shí)施模式，爭取政府性基金納入項(xiàng)目回款來源，拓寬回款渠道；對(duì)受政策影響的已實(shí)施項(xiàng)目，制定有針對(duì)性風(fēng)險(xiǎn)防控措施，降低項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。公司自上到下，部分法律工作都由商務(wù)人員兼職，且基本都是工程造價(jià)專業(yè)。兼職法務(wù)人員法律事務(wù)能力需要提升，部分人員對(duì)項(xiàng)目合同條款存在不了解、記不住的現(xiàn)狀，風(fēng)險(xiǎn)防控的意識(shí)有待加強(qiáng)。公司負(fù)責(zé)實(shí)施分級(jí)預(yù)警，區(qū)域公司和項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)化解，同時(shí)實(shí)行公司定期預(yù)警、區(qū)域公司不定期預(yù)警的常態(tài)化的預(yù)警機(jī)制，全面推動(dòng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。通過內(nèi)、外部招聘，充實(shí)公司法律相關(guān)專業(yè)人員數(shù)量，增強(qiáng)法律事務(wù)工作專業(yè)化，全方位提高法律工作的效率。三是加強(qiáng)法律法規(guī)政策宣傳。公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作一定緊上級(jí)單位的步伐和要求，積極創(chuàng)新工作思路，防范投資項(xiàng)目履約風(fēng)險(xiǎn)，時(shí)刻保持昂揚(yáng)的斗志，為投資項(xiàng)目法制建設(shè)增磚添瓦。原材料分類及其供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇（1）生產(chǎn)原材料應(yīng)實(shí)行分類管理，突出重點(diǎn)企業(yè)需要的原材料種類繁多，但不同的原材料對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量影響不同。C類原材料：指一般為輔料，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響一般或輕微的原材料。同時(shí)還要通過查閱供應(yīng)商提供的資料，從供應(yīng)商的其他顧客處側(cè)面調(diào)查、了解，對(duì)提供的原材料樣品進(jìn)行測試和試用，對(duì)提供原材料質(zhì)量的定期分析結(jié)果等方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。（3）對(duì)原材料供應(yīng)商的選擇與確定合格的原材料供應(yīng)商應(yīng)通過選擇來確定。供應(yīng)商合格，只表明該供應(yīng)商具備了提供質(zhì)量相對(duì)比較穩(wěn)定的原材料的基本條件，其實(shí)際到貨的原材料數(shù)量是否存在短缺，質(zhì)量是否能滿足生產(chǎn)要求，還不能肯定。對(duì)隨車沒有攜帶《合格證》、《檢驗(yàn)報(bào)告》的原材料，應(yīng)拒絕驗(yàn)收、入庫。（3）及時(shí)建立驗(yàn)收入庫后的驗(yàn)收記錄。（5）原材料外觀質(zhì)量的驗(yàn)收要檢查原材料外包裝物有無破損、缺陷，看包裝物有無污染、滲漏現(xiàn)象，并查看產(chǎn)品標(biāo)簽是否完好、是否符合要求。對(duì)庫存原材料尤其是A類原材料，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，做到不潮、不霉、不爛、不變、不壞、不損、不蛀。堆碼和遮蓋也是保證庫有原材料質(zhì)量的一個(gè)重要方面。原材料進(jìn)入庫房，在驗(yàn)收、碼垛的同時(shí)，要根據(jù)原材料分類及維護(hù)保養(yǎng)要求進(jìn)行保養(yǎng)控制，即應(yīng)進(jìn)行定期或經(jīng)常性檢查，及時(shí)消除、處理隱患。原材料
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