工作室計劃書-wenkub
2024-11-14 18 本頁面
【正文】 。第三條 請假規(guī)定。2，行政管理（1）人員管理（2）上班制度管理：考勤、加班、缺勤、節(jié)假日等第一章 考勤規(guī)定為規(guī)范員工考勤管理，提高工作效率，加強員工自我約束，現(xiàn)制定本規(guī)定。（2）支出：有關工作室的支出項目（3）特殊財務： 資金的分配主要是工作室的盈利作為非配。五、設計推廣（1）推廣目的：提高工作室知名度，接到更多客戶的設計項目。設計部：以設計產(chǎn)品為主，更好地滿足客戶的需求財務行政部：平時的支出，接單。從而提升自身的形象。目標工資：CEO的工資在一萬五到二萬五千，財務總監(jiān)工資在一萬到一萬五千，設計總監(jiān)工資在一萬二千到一萬八千。第五年：目標客戶：接收高質(zhì)量，高利潤的客戶。工作經(jīng)營額度：小型設計買斷、不買斷費用不變，中型設計買斷費用在三至四萬元，不買斷設計費在一萬到二萬元。目標經(jīng)營額度：設計買斷費用在二至三萬元，不買斷設計費在五千到一萬元，我們接了八個項目大約可以盈利二十四萬目標工資：鑒于是工作室創(chuàng)建初期，CEO的工資大致兩千/月，財務總監(jiān)工資大致兩千/月，設計總監(jiān)工資大致兩千五/月。讓更多的人低成本地享受生活，為客戶量身打造所需要的。等到大四畢業(yè)的時候，我們工作室工作趨于穩(wěn)定的時候，就以原工作室成員共同開始籌備建立公司。2．近兩年創(chuàng)業(yè)機會增多，創(chuàng)業(yè)率提高，想要通過自身的能力和知識儲備進行自主創(chuàng)業(yè)，為自己的未來創(chuàng)造更多的選擇，以期望工作室不斷發(fā)展壯大，吸取更多資金。結合客戶需求，加注創(chuàng)新理念，給客戶一個滿意的答復。設計目標的步驟和計劃：因為是第一年工作室建立初期，工作室準備必要設備（租金：7000/月 84000/年 水電費：300/月 3600/年 必要設備：18300元）還有推廣需要的費用接近一萬五，打算接八個小項目進行小型家具設計基本盈利二十四萬，工作室一年后儲備資金為十四萬，為將來能夠接到大型家具設計項目打下堅實的基礎，通過優(yōu)秀的設計。工作室盡量盈利數(shù)萬元。目標項目：設計范圍擴大到大型木制品設計，按前幾年接的項目數(shù)量大致不變，再加一個大型設計項目，總盈利三十三萬目標經(jīng)營額度：小型設計買斷費用在二至三萬元，不買斷設計費在五千到一萬元，中型設計買斷費用在三至四萬元，不買斷設計費在一萬到二萬元。并分發(fā)年終獎和分紅。進一步得到技術的提升，獲取更多的經(jīng)驗為之后做好準備。由于工作室的建立初級階段，人員不足。（2）推廣形式：創(chuàng)建一個以工作室為名的微博客戶端，日常微博互動，微博轉(zhuǎn)發(fā)抽獎、創(chuàng)建以工作室為名的微信公眾號，日常微信發(fā)文，工作室微信文章轉(zhuǎn)載、線下分發(fā)傳單，創(chuàng)建一個設計論壇號，并在設計論壇發(fā)表自己的作品，日常論壇發(fā)帖，與同行相互學習交流合作。因為在創(chuàng)業(yè)階段，工作室的成員都是努力做好自己的工作，所以資金非配如下： %作為每一位成員的酬勞。第一條 工作時間。員工因病、因事請假，請假時間一天內(nèi)的由財務行政部門審核。（3）物資管理辦公用品管理為進一步開源節(jié)流，規(guī)范辦公用品管理，特做如下規(guī)定：一、職責及范圍，本制度規(guī)定了辦公用品計劃、采購、發(fā)放、使用、保管等方面的職責和管理要求。報刊及郵發(fā)管理 第一條 報刊管理人員每年按照工作室的要求作出訂閱報刊計劃及預算，負責辦理有關訂閱手續(xù)。(一)私人信件，一律實行自費，交辦公室或自己叫快遞郵寄。調(diào)研內(nèi)容：1，設計工作室調(diào)研（1）工作室發(fā)展歷史（2）工作室架構（3）工作室人員及分工（4）工作室項目運行（5）工作室財務及行政管理調(diào)研內(nèi)容：照片（工作室照片及調(diào)研照片）調(diào)研報告：調(diào)研的對話記錄、調(diào)研總結分析 2，設計項目考察內(nèi)容調(diào)研第二篇：電子商務工作室計劃書電子商務工作室規(guī)劃書一、工作室搭建背景：為了滿足同學們?nèi)找嬖鲩L的信息與精神需求，推動我校電子商務專業(yè)建設和交流，搭建本校電
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