如何提高執(zhí)行能力與工作效率-wenkub
2024-11-14 18 本頁面
【正文】 2004年xxxx公司的基本情況xxx位于xxx中部，地處x、x、x地，素有“xxxx”、“xxxxx”之稱。老板不在身邊卻更加賣力工作的人，將會獲得更多獎賞。由此看來，只要在“源頭（激情、能動性）→計劃→執(zhí)行”這三個環(huán)節(jié)上下一番功夫，執(zhí)行力便可得到大大的提高。開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。對于感興趣的事，人們辦事往往很積極。就個人而言要堅持在日常工作和生活中認(rèn)真用心去做，突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛，只有創(chuàng)新，才有發(fā)展，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。其六，用人文化：根據(jù)能力大小，合理利用人力，量才為用，就事論事；忌認(rèn)人為親，以人處事辦事。其三，團(tuán)隊協(xié)作：增強(qiáng)全局觀念和大局意識，溝通直接，拒絕繁瑣，在工作中相互協(xié)作，充分發(fā)揮團(tuán)隊配合的精神，切忌出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象發(fā)生。每個人崗位可能平凡，分工各有不同，從小事做起，從點滴做起。認(rèn)真對待、注重每個細(xì)節(jié)的落實。良好的計劃則是提高個人執(zhí)行力的有效保障，中國有句古話叫做“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，如果事先有好的計劃，當(dāng)遇到某些突發(fā)事件時，只要將手頭上的工作調(diào)整一下就可以了，如果沒有計劃則會手忙腳亂；對組織或領(lǐng)導(dǎo)所作出的工作部署、決策或指示、活動安排、規(guī)定或制度等工作，必須通過認(rèn)真領(lǐng)會，吃透吃準(zhǔn)，正確把握，把各項任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計劃表。激情是提高個人執(zhí)行力的源頭，員工工作熱情很大程決定于領(lǐng)導(dǎo)的對其工作的理解、支持與重視。一是端正態(tài)度。其中管理者的管理能力是尤為關(guān)鍵的。對于一個組織、一個單位來講，則是將長期戰(zhàn)略、規(guī)劃、工作目標(biāo)一步步落到實處的能力。第一篇：如何提高執(zhí)行能力與工作效率如何提高執(zhí)行能力與工作效率何謂執(zhí)行能力？也即執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。執(zhí)行能力的強(qiáng)弱因人而異，同樣一件事情不同的人去做，往往會產(chǎn)生不同的結(jié)果。要提高執(zhí)行力就必須先明確執(zhí)行力低下的原因，對個人而言目標(biāo)不明確，分不清輕重緩急做事拖拉，三心二意必然影響執(zhí)行力。態(tài)度決定一切，心志決定能力。做為高級管理者對培養(yǎng)下屬這種責(zé)任感和信念致關(guān)重要。設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。計劃、執(zhí)行、監(jiān)控檢查、總結(jié)改進(jìn)，每個步驟不有得半點馬虎和虛假。一件一件抓落實，一項一項抓成效，其二，講求速度：提高辦事效率。其四，良好的工作條件，充分利用輔助工具，先進(jìn)的辦公工具與設(shè)施，好的儀器設(shè)備。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)。克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作及執(zhí)行指令。盡自己所能、以積極樂觀態(tài)度對待工作與生活，相信一定能提升執(zhí)行能力、提高工作的成效。如此一旦找到了自己工作的激情，執(zhí)行力度就會大大加強(qiáng)了！持久的工作激情，來自于發(fā)現(xiàn)工作的意義！要積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識。職場就好比是一個運動場，敢打敢拼才會贏。還有人將執(zhí)行力強(qiáng)的人歸納為以下九個特征：自動自發(fā)；注重細(xì)節(jié)；為人誠信，敢于負(fù)責(zé)；善于分析判斷，應(yīng)變力強(qiáng)；樂于學(xué)習(xí)，追求新知，具有創(chuàng)意；對工作投入；有韌性；有團(tuán)隊精神，人際關(guān)系良好；求勝的欲望強(qiáng)烈。如果只有在別人注意時才有好的表現(xiàn)，那么你永遠(yuǎn)無法達(dá)到成功的頂峰?？偯娣exxxx平方公里，下轄x區(qū)、xx縣，共有人口xxx萬人。十年及以上期交保費收入xx，全省排名第一。主要業(yè)務(wù)指標(biāo)在省內(nèi)均名列前茅，在全國80個大中城市的排位也由2002年的第xx位，2003年的第xx位躍升至2004年的第xx位，取得了歷史性的跨越。面對可喜的形勢，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，目前取得的成績，只是萬里長征走完了小半步，要時刻保持“兩個務(wù)必”的作風(fēng)，加快公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和全面建設(shè)。黨委班子非常注重自身團(tuán)結(jié)，各種會議上，黨委班子成員加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，交流情況，著眼全局，解決問題；日常工作中，在做好分管工作的同時，黨委成員更是互相支持，互相關(guān)心，互相補(bǔ)臺，提高合作共事能力。一是加強(qiáng)理想信念、社會公德、職業(yè)道德、法律法規(guī)和
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