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正文內(nèi)容

大西洋社區(qū)20xx年度計生工作總結(jié)-wenkub

2024-11-14 18 本頁面
 

【正文】 例會。計生局干部全年至少抽出1/2時間深入鄉(xiāng)、辦事處和村、居委會指導工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;鄉(xiāng)、街道辦事處對所屬的居委會實行月監(jiān)控,季度抽樣考核,半年和年終考核制度。年初,及時召開全區(qū)計劃生育工作會議,區(qū)政府與鄉(xiāng)、街道辦事處及計劃生育共管部門簽訂人口與計劃生育目標管理責任書。經(jīng)全區(qū)廣大計生干部的團結(jié)拼搏,開拓進取,較好地完成了市委、市政府下達的人口與計劃生育各項目標任務(wù),現(xiàn)將我局一年來的工作總結(jié)如下:一、2002人口與計劃生育主要目標執(zhí)行情況到9月末,XX區(qū)總?cè)丝跀?shù)為417516人,分別為漢族人口391229人,%;少數(shù)民族人口26287人,%;其中:常住人口為368538人,%;流動人口48978人,%;農(nóng)業(yè)人口44918人,%。四、下一年度努力方向根據(jù)大西洋社區(qū)流動人員管理難度較大的情況,2011年將拓展思路,結(jié)合第六次人口普查工作,著力于流動人口計生服務(wù)管理工作。對其他街鄉(xiāng)及醫(yī)院反饋的流動人口出生監(jiān)測,及時走訪核實,并如實上報核實情況。社區(qū)每季度組織人口計生政策培訓交流會議,不斷增強社區(qū)工作者及計生宣傳員的理論知識水平。發(fā)放2009年下半年及2010年上半年獨生子女費18人共1060元。第一篇:大西洋社區(qū)2010年度計生工作總結(jié)大西洋社區(qū)2010年度 人口和計劃生育工作總結(jié)大西洋社區(qū)人口計生工作結(jié)合年初制定工作計劃,本著服務(wù)企業(yè)、服務(wù)家庭、服務(wù)整體工作,不僅體現(xiàn)了統(tǒng)籌管理,同時體現(xiàn)人文關(guān)懷,做到:重點和日常工作相結(jié)合,專項和社區(qū)中心工作相結(jié)合,計生和衛(wèi)生工作相結(jié)合,突出重點,做實亮點,解決難點,不僅完成日常多項基礎(chǔ)性工作,還完成工作情況如下:一、認真落實街道計生辦的業(yè)務(wù)工作,組織社區(qū)工作者進行工作研討,并就如何有效的將計生衛(wèi)生工作與文明城區(qū)創(chuàng)建相結(jié)合展開討論,從而做到可以有目標、有思路、有成效地開展工作。為居民辦理獨生子女費補發(fā)登記審核工作4人。大力配合街道計生辦工作,將外籍人計劃生育協(xié)會建設(shè)融入到外事服務(wù)站之中,做好宣傳陣地建設(shè),為外籍人提供優(yōu)質(zhì)計生服務(wù)打好基礎(chǔ)。簽訂流動人口管理責任書20份,對社區(qū)用工單位執(zhí)法檢查20戶,在嚴格管理的同時提供計生服務(wù)。人戶分離工作是2011年社區(qū)計生工作的另一重點,我們將進一步做好入戶核實工作,不斷提高握手率。全區(qū)出生人口2818人,%,同比減少308人,‰,;死亡人口2036人,同比增加57人,‰,;人口自然增加782人,同比減少251人,‰,;%,;%,;%,;出生嬰兒性別比為100:。鄉(xiāng)、街道辦事處按照計劃生育屬地化管理的要求,也都召開本轄區(qū)的計生工作會議,與居委會、村委會、共管部門、駐轄區(qū)的企事業(yè)單位,簽訂人口與計劃生育目標管理責任書,做到了目標明確,層層分解,責任到人,全區(qū)上下形成了橫向到邊,縱向到底的目標管理體系。對所轄單位及共管部門,實行半年、年終考評的制度。通過例會及時總結(jié)交流工作經(jīng)驗,查找存在的問題,明確今后的措施。(二)認真落實“三為主”,鞏固和提高基層基礎(chǔ)工作水平加大以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內(nèi)容的計劃生育宣傳力度。今年,在計劃生育科普電影宣傳活動中,共放映科普電影26場,育齡婦女;第三,加強平時入戶面對面的宣傳。今年以來,鄉(xiāng)、街道辦事處人口學校對重點已婚育齡婦女進行了《條例》、《人口與計劃生育法》、生殖保健知識等內(nèi)容的系統(tǒng)化培訓,共辦培訓班52期。我們根據(jù)群眾的要求,積極開展生殖健康系列化服務(wù)。XX鄉(xiāng)堅持每季為已婚育齡婦女查環(huán)、查孕一次,全年共查10800名。今年,不孕門診共接診病人50例;公開熱線電話,接待咨詢有關(guān)生殖保健和優(yōu)生優(yōu)育等知識300人次;同時,我們建立了“悄悄話信箱”,并有專人負責做好咨詢服務(wù)工作,還編寫了《生殖健康服務(wù)指南》手冊,印發(fā)8000余份。(三)進一步加強了流動人口管理,提高了流動人口管理水平一是認真落實了“齊抓共管、綜合治理”流動人口計劃生育管理責任制。三是繼續(xù)推行了以《條例》為依據(jù),以房東為中心,以合同為紐帶的流動人口管理辦法,進一步完善了流動人口查驗證制度、合同制度、流動人口生育審批制度和查孕制度,有效地促進了流動人口管理的規(guī)范化,提高流動人口管理水平。二是認真抓好XX鄉(xiāng)計劃生育“三結(jié)合”工作,制定了《XX區(qū)開展計劃生育“三結(jié)合”工作實施意見》,并狠抓了落實。三是提高并落實村級計生助理員的待遇,將村級計生助理員的待遇由原來的65元提高到120元。全區(qū)1個鄉(xiāng)、12個街道辦事處都設(shè)立了計生辦公室,鄉(xiāng)、辦事處至少配備了三名計生助理員,全區(qū)共有鄉(xiāng)級計劃生育助理員48名;全區(qū)24個行政村共有39名村助理員,346名居委會主任積極投身計生工作,全區(qū)上下形成了狠抓計劃生育工作的網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)。每逢春節(jié),區(qū)委、區(qū)政府都要對全區(qū)的計生干部,村助理員、居委會主任進行慰問。(七)從制度建設(shè)入手,加強計劃生育管理工作為使計劃生育工作常抓不懈,有章可循,今年以來,我們結(jié)合實際,制定出臺了四個管理制度,一是《計生局干部深入鄉(xiāng)、街道辦事處指導工作意見反饋制度》,這個制度的實施可以準確掌握計生干部深入鄉(xiāng)、街道辦事處指導工作的情況及鄉(xiāng)、街道辦事處在計生工作方面存在的問題。上述四個制度的推行從整體上切實推進了鄉(xiāng)、街道辦事處乃至全區(qū)計劃生育工作的全面發(fā)展。XX區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部面廣點多,XX鄉(xiāng)24個行政村分布在XX城區(qū)的周邊,城鎮(zhèn)人口、農(nóng)業(yè)人口和流動人口混居,
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