關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施辦法-wenkub
2024-11-14 18 本頁面
【正文】 1學(xué)院各二級(jí)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算。國家有規(guī)定范圍和標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格按規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)辦理。計(jì)財(cái)處應(yīng)逐步加強(qiáng)成本管理，辦事人員應(yīng)逐步增強(qiáng)成本意識(shí)，審核定價(jià)反映辦學(xué)成本。逐步縮小年度財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)決算的差異。學(xué)院嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制審定程序：計(jì)財(cái)處下達(dá)預(yù)算申報(bào)通知→二級(jí)單位申報(bào)（征分管院領(lǐng)導(dǎo)同意）→計(jì)財(cái)處統(tǒng)籌、編制預(yù)算（初稿）→主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審查→計(jì)財(cái)處修改→提交院務(wù)會(huì)審議→計(jì)財(cái)處修改→提交學(xué)院黨委審定→提交教代會(huì)審議→計(jì)財(cái)處根據(jù)教代會(huì)審議意見再修改→計(jì)財(cái)處將學(xué)院最后審定的院內(nèi)預(yù)算分解下達(dá)至二級(jí)單位。教學(xué)、行政職能部門在每年9月15日前，將統(tǒng)籌匯總（要求排序）的設(shè)備購置清單報(bào)計(jì)財(cái)處。學(xué)院實(shí)行財(cái)經(jīng)工作層級(jí)審批人責(zé)任追究制度。一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理，實(shí)行權(quán)責(zé)責(zé)任制學(xué)院財(cái)務(wù)管理實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”體制。計(jì)劃財(cái)務(wù)處是學(xué)院財(cái)務(wù)管理的唯一機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算等職能工作。在繼續(xù)執(zhí)行學(xué)院原有《財(cái)務(wù)管理實(shí)施總則》、《業(yè)務(wù)報(bào)銷管理制度》、《采購工作規(guī)程》、《固定資產(chǎn)管理制度》等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本《辦法》要求，加強(qiáng)學(xué)院財(cái)務(wù)管理工作。各二級(jí)單位（包括直屬機(jī)構(gòu)）在每年申報(bào)財(cái)經(jīng)預(yù)算時(shí)，要求“基本支出預(yù)算”實(shí)事求是地反映工作需要，基本支出要明細(xì)到目級(jí)科目。維護(hù)學(xué)院年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算的嚴(yán)肅性。三、依法組織收入，加強(qiáng)收入管理。計(jì)劃財(cái)務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行“財(cái)務(wù)收、支兩條線”以及“部門提留資金管理與使用辦法”的管理規(guī)定，屬于上繳財(cái)政專戶的資金按期足額上繳；屬學(xué)院統(tǒng)管的各項(xiàng)收入，納入計(jì)財(cái)處統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理；屬部門有權(quán)提留的資金計(jì)財(cái)處實(shí)行分戶管理。學(xué)院各類項(xiàng)目的收費(fèi)定價(jià)由經(jīng)辦部門根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定及市場情況、辦班成本、學(xué)生承受能力等因素提出初步方案報(bào)計(jì)財(cái)處審核。各支出項(xiàng)目按照學(xué)院《財(cái)務(wù)管理實(shí)施總則》、《業(yè)務(wù)報(bào)銷管理制度》的授權(quán)規(guī)定，逐級(jí)審批。出現(xiàn)重大問題的，應(yīng)同時(shí)報(bào)告學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)，并追究相應(yīng)人員的責(zé)任。1支出預(yù)算中納入固定資產(chǎn)管理的設(shè)備項(xiàng)目，采購工作應(yīng)按照《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》及《采購程序》辦理，手續(xù)不完備的項(xiàng)目，計(jì)財(cái)處有權(quán)不予支付款項(xiàng)。1建立院內(nèi)財(cái)務(wù)查詢系統(tǒng)（平臺(tái)），提高財(cái)務(wù)工作透明度，公— 4 —開辦事程序和制度，讓廣大師生充分享有財(cái)務(wù)知情權(quán)。第二篇：進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)接待管理工作實(shí)施辦法市分公司進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)接待管理工作實(shí)施辦法為進(jìn)一步規(guī)范分公司公務(wù)接待管理，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)中央**黨委的相關(guān)規(guī)定和*公司黨組轉(zhuǎn)變作風(fēng)實(shí)施細(xì)則，制定本實(shí)施辦法。（一）工作性接待：是指集團(tuán)公司、區(qū)公司人員履行公務(wù)來*（含隨行人員），屬地相關(guān)部門人員履行公務(wù)來分公司工作的接待。六、公務(wù)接待住宿應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)的有關(guān)規(guī)定，優(yōu)先在定點(diǎn)飯店安排，執(zhí)行協(xié)議價(jià)格。確因工作需要，可安排工作餐一次，并嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，接待對象在10人以內(nèi)的，陪餐人數(shù)不得超過3人；超過10人的，不得超過接待對象人數(shù)的三分之一，只安排與履行公務(wù)事項(xiàng)和來訪事由有直接關(guān)聯(lián)的主要人員參加。經(jīng)*公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意接待的，由*公司辦公室審核確定來訪人員活動(dòng)路線、活動(dòng)內(nèi)容、陪同人員、接待標(biāo)準(zhǔn)等事宜。十二、公務(wù)接待不得在機(jī)場、車站、轄區(qū)邊界安排迎送活動(dòng)，不張貼懸掛標(biāo)語橫幅。十四、*公司公務(wù)接待工作自覺接受*公司紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門的監(jiān)督。第三篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)習(xí)管理工作的實(shí)施辦法唐山師范學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)習(xí)管理工作的實(shí)施辦法為進(jìn)一步規(guī)范我校學(xué)生實(shí)習(xí)（含見習(xí)、實(shí)訓(xùn)、參觀考察等專業(yè)人才培養(yǎng)方案中規(guī)定的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。（院、部）應(yīng)組織專人根據(jù)實(shí)習(xí)大綱的要求制訂實(shí)習(xí)計(jì)劃，明確實(shí)習(xí)目標(biāo)、實(shí)習(xí)任務(wù)、實(shí)習(xí)工作要求和考核標(biāo)準(zhǔn)等，并開展好實(shí)習(xí)培訓(xùn)和動(dòng)員，使學(xué)生了解各實(shí)習(xí)階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)、任務(wù)、要求和考核標(biāo)準(zhǔn)。，系（院、部）要與實(shí)習(xí)單位簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，協(xié)議要切實(shí)保障實(shí)習(xí)質(zhì)量、實(shí)習(xí)安全和學(xué)生的權(quán)利，協(xié)議約定的內(nèi)容不得違反國家相關(guān)法律、法規(guī)，不得與學(xué)校管理規(guī)章制度相矛盾。，學(xué)生應(yīng)及時(shí)返校，各系（院、部）負(fù)責(zé)對學(xué)生實(shí)習(xí)工作進(jìn)行總結(jié)，完成學(xué)生實(shí)習(xí)成績評(píng)定，實(shí)習(xí)成績記入學(xué)生檔案。一、考核方法本辦法不設(shè)基礎(chǔ)分，采取常規(guī)檢查與不定期檢查相結(jié)合的方式，評(píng)定結(jié)果計(jì)入班級(jí)教育教學(xué)常規(guī)評(píng)價(jià)考核體系。課桌椅及教室內(nèi)的一切設(shè)施屬于固定資產(chǎn)，任何人不得調(diào)換或搬出教室，不得在課桌椅面上亂寫（包括涂改液）、雕刻。以下行為應(yīng)嚴(yán)格處理：非常用力地開窗戶（違者扣2分）；用力拉拽窗簾（違者扣3分）；刻意去拉窗戶外的護(hù)欄、（樓梯扶手違者扣3分）；用拳頭敲打黑板，電板（插座），門窗、日光燈管等，每次扣3分；開門時(shí)用腳去踹或用身體去撞。查實(shí)到人的由本人承擔(dān)責(zé)任，只能查實(shí)到班的由班級(jí)承擔(dān)責(zé)任，每次扣1—3分。（三）用水、用電管理教育學(xué)生節(jié)約用水用電，有周會(huì)、班會(huì)紀(jì)錄，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。若班級(jí)財(cái)物出現(xiàn)人為性損壞，而班主任未追究財(cái)物損壞賠償則扣6分。第五篇：進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)制度自查報(bào)告進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)制度自查報(bào)告四篇【篇一】一、財(cái)務(wù)收支情況在財(cái)務(wù)工作過程中
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