高效會議管理——主持人技巧-wenkub
2024-11-09 23 本頁面
【正文】 醒關(guān)于會議的程序和時間限制（3）用總結(jié)的方式結(jié)束遇到像“鯊魚”一樣的參與者，他們通常有攻擊 別人的傾向，并且，總是給予消極的、否定的意見。出現(xiàn)這種情況，主持人可以：（1）強調(diào)時間壓力（2）重申會議規(guī)范（3）帶入別人（4）短暫沉默四、主持人在參加會議時應(yīng)當遵守的守則與承擔的責任營造和諧氣氛按照議程進行正確討論總結(jié)內(nèi)容引導(dǎo)發(fā)言者解釋使人困惑的發(fā)言幫助參會者理清不假思索的想法尊重別人，避免會中意見一邊倒的情況減少與議題無關(guān)的爭辯和討論保證中立態(tài)度一個會議成功與否取決于會議主持人、與會者以及會議秘書的共同努力，其中以主持人最為重要。那么，身處移動互聯(lián)網(wǎng)時代，你真的順應(yīng)潮流投身其中，還是一位outman？你知道怎么在移動互聯(lián)網(wǎng)時代高效的組織會議嗎？下來，小編就來分享幾點新的會議方式：。發(fā)現(xiàn)有延伸話題的，要及時打斷，回歸會議主題。開會需要一個良好的會議氛圍，當大家都能盡快進入你設(shè)定的會議氛圍時，會議的進行會非常順利的。更多會議管理方法和會議方案，歡迎關(guān)注我們的官網(wǎng)微信公眾號，盡享更多干貨。以上就是小編今天為大家分享的高效會議管理技巧系列之一。輕松管理會議整理秩序。第二篇：高效會議管理技巧之一高效會議管理技巧之一：新時代的開會技巧你會開會嗎？你會會議管理嗎？笑話！誰不會開會？那你如何開會，如何管理會議呢？是老三部曲：宣讀文件表態(tài)發(fā)言舉手表決？還是新三部曲：聽取匯報集體討論拍板定奪？都對又都不對，這樣做誠然沒有什么不妥，但是效果呢？俗話說得好“識時務(wù)者為俊杰”，現(xiàn)在是移動互聯(lián)網(wǎng)的時代。對于這樣的，主持人可以：（1）點名發(fā)言，委婉的打斷他的講話（2）重復(fù)我們需要討論解決的問題（3）從側(cè)面突出他的貢獻遇到“兔子”般的追蹤，他們會質(zhì)疑正在使用的程序或者總是提出不同的程序和建議。在傾聽時我們要注意三個禮節(jié)：聽聽別人的故事；聽聽別人完整的故事；先聽聽別人完整的故事。作為一名優(yōu)秀的會議主持人一定要掌握管理會議的技巧。營造合適氛圍、宣布會議開始、控制會議進程、鼓勵與會者發(fā)言、作出決策、確認行動和職責以及宣布會議結(jié)束。主持人會議的有效與否很大程度上取決于會議
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