配送中心整改回復(fù)-wenkub
2024-11-09 23 本頁面
【正文】 堆放。第七步、全面運(yùn)行新的流程及操作程序。第二步、分區(qū)域性逐一對貨加進(jìn)行調(diào)整位置。具體整改步驟如下：第一步、A、進(jìn)行貨堆規(guī)劃，使用新購置的卡板進(jìn)行堆放，同時便于后續(xù)的貨架位置調(diào)整。要求補(bǔ)貨一次性、及時性、準(zhǔn)確性提。便于倉庫管理人員提高貨物分撿速度。同時對貨架的調(diào)整便于后續(xù)對貨物存放進(jìn)行分區(qū)編號。請購卡板，暫時定為20個，（預(yù)算為3000元左右）主要提供給成堆貨物使用，規(guī)范且整齊，同時方便于貨物入倉及出倉的及時性，減少大量人力的搬運(yùn)動作。具體的整改效果見附圖滅火器失效。①、在下賬的過程中保持清晰的頭腦，不要因?yàn)橐粫r的大意出現(xiàn)賬目的錯誤，避免出現(xiàn)修改的痕跡。③、由于環(huán)境限制，裝藥的紙盒禁止在配送中心亂扔，將統(tǒng)一放置，最后將集中處理。賬目不規(guī)范，存在賬本涂改跡象。滅火器失效。④、將檢查存在的安全隱患一一清除，并保證在以后的工作中做好這方面危險(xiǎn)源的防范。②、做好每天對賬的準(zhǔn)確性，頭腦的清醒性。二、加強(qiáng)防范措施第二篇：配送中心整改規(guī)劃方案配送中心整改規(guī)劃方案本方案實(shí)施最經(jīng)目標(biāo)為節(jié)省人力資源，提高工作效率，系統(tǒng)化管理。調(diào)整貨架的擺放，便于拖車的進(jìn)出，同時將成堆貨物放置于墻邊，不占用倉庫中心位置。制作或者購買上貨梯與拖貨二用車，（先購置二輛）便于倉庫管理人員在入庫與分撿貨物時能夠快速、高效。在配送單據(jù)上增加貨區(qū)的同時增加經(jīng)手人簽名，明確到個人。不在往來的溝通與信息中浪費(fèi)時間。
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